縣委組織部2009年度工作總結(jié)

目錄/提綱：……
三是創(chuàng)新干部交流方式
（二）圍繞落實(shí)群眾“四權(quán)”，積極推進(jìn)干部人事制度改革
三是嚴(yán)防“帶病提拔”，妥善處理公示期間的信訪(fǎng)、人訪(fǎng)，慎重提拔使用有爭(zhēng)議的干部
（三）認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)制度，強(qiáng)化對(duì)干部的監(jiān)督管理
一是堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)制度
二是實(shí)行試用期滿(mǎn)干部由干部工作監(jiān)督員及執(zhí)法執(zhí)紀(jì)聯(lián)系通報(bào)單位負(fù)責(zé)人雙軌評(píng)議制度
（四）加大干部考核工作力度，切實(shí)發(fā)揮考核激勵(lì)約束作用
一是嚴(yán)格把關(guān)，對(duì)局鄉(xiāng)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部2009年度工作進(jìn)行了認(rèn)真考核
二是創(chuàng)新方法，增強(qiáng)了可比性
三是提高考核指標(biāo)設(shè)計(jì)的科學(xué)性
四是確保平時(shí)考核收到實(shí)效
五是堅(jiān)持干部考核與干部管理相結(jié)合，增強(qiáng)考核結(jié)果的激勵(lì)約束作用
（五）加強(qiáng)干部教育培訓(xùn)的針對(duì)性和實(shí)效性，局鄉(xiāng)級(jí)
（六）強(qiáng)化干部綜合管理，干部隊(duì)伍建設(shè)得到進(jìn)一步加強(qiáng)
四是強(qiáng)化社會(huì)監(jiān)督，大力推進(jìn)全縣公務(wù)員隊(duì)伍思想作風(fēng)建設(shè)
（一）精心組織，確保先進(jìn)性教育活動(dòng)不走過(guò)場(chǎng)
一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)
三是強(qiáng)化督導(dǎo)檢查，確保參學(xué)率
四是以形式多樣的主題實(shí)踐活動(dòng)為載體，務(wù)求實(shí)效
五是抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，落實(shí)活動(dòng)要求
（二）抓住關(guān)鍵，教育活動(dòng)取得明顯成效
一是黨員先鋒模范作用愈加明顯，基層組織戰(zhàn)斗力不斷增強(qiáng)
二是黨群干群關(guān)系愈加密切，群眾切身利益得到有效維護(hù)
三是發(fā)展思路愈加明確，各項(xiàng)工作得到有力促進(jìn)
（三）自我加壓，保證第三批先進(jìn)性教育活動(dòng)開(kāi)好頭、起好步 ……

　　一年 來(lái)，在縣委和市委組織部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我縣組織工作以_理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，按照年初工作安排，緊緊圍繞全縣經(jīng)濟(jì)建設(shè)大局，認(rèn)真貫徹中央、省、市組織工作會(huì)議精神，積極探索，大膽實(shí)踐，不斷創(chuàng)新，務(wù)求實(shí)效，為全面建設(shè)小康社會(huì)和完成各項(xiàng)工作任務(wù)提供了堅(jiān)強(qiáng)有力的組織保證。一、完善結(jié)構(gòu)，嚴(yán)格管理，領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍建設(shè)不斷加強(qiáng)小陳老師工作室原創(chuàng)（一）按照“四化”方針和德才兼?zhèn)涞脑瓌t選干部、配班子，領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍活力進(jìn)一步增強(qiáng)。一是牢固樹(shù)立“干部跟著事業(yè)走”的理念，把“靠得住、有本事、肯實(shí)干”作為評(píng)價(jià)和使用干部的依據(jù)，注重提拔能干事、會(huì)干事、干成事的優(yōu)秀年輕干部，為他們搭建施展才智的舞臺(tái)，年內(nèi)共有 23名35歲以下、大專(zhuān)以上學(xué)歷的年輕干部走上領(lǐng)導(dǎo)干部崗位，占新提拔干部總數(shù)的45.1%。二是以調(diào)動(dòng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部工作積極性為出發(fā)點(diǎn)，把表現(xiàn)優(yōu)秀、政績(jī)突出的11名鄉(xiāng)鎮(zhèn)正、副職安排到縣直工作，5名鄉(xiāng)鎮(zhèn)副職被提拔為鄉(xiāng)長(zhǎng)、人大主席或正科級(jí)政協(xié)委員聯(lián)絡(luò)組長(zhǎng)。三是創(chuàng)新干部交流方式。結(jié)合考核考察工作
……（新文秘網(wǎng)http://120pk.cn省略715字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
任經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)。二是實(shí)行試用期滿(mǎn)干部由干部工作監(jiān)督員及執(zhí)法執(zhí)紀(jì)聯(lián)系通報(bào)單位負(fù)責(zé)人雙軌評(píng)議制度。2009年4月和12月，對(duì)試用期滿(mǎn)的66名干部除在所在單位進(jìn)行民主測(cè)評(píng)、個(gè)別座談、實(shí)地查看有關(guān)資料外，專(zhuān)門(mén)邀請(qǐng)市、縣干部工作監(jiān)督員和執(zhí)法執(zhí)紀(jì)聯(lián)系通報(bào)單位負(fù)責(zé)人為試用干部轉(zhuǎn)正評(píng)議把關(guān)，廣泛征詢(xún)他們對(duì)試用期領(lǐng)導(dǎo)干部的意見(jiàn)和建議，重點(diǎn)了解每個(gè)人八小時(shí)以外的表現(xiàn)，把好了干部“入口關(guān)”。三是嚴(yán)格審核干部“三齡一歷”，責(zé)令4名持有虛假學(xué)歷的副科級(jí)干部做出深刻檢查，并延長(zhǎng)試用期半年，虛假學(xué)歷作廢。（四）加大干部考核工作力度，切實(shí)發(fā)揮考核激勵(lì)約束作用。一是嚴(yán)格把關(guān)，對(duì)局鄉(xiāng)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部2009年度工作進(jìn)行了認(rèn)真考核。經(jīng)縣委常委會(huì)審定，考核為優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)班子28個(gè)，領(lǐng)導(dǎo)干部112人。二是創(chuàng)新方法，增強(qiáng)了可比性。在考核中將領(lǐng)導(dǎo)干部分正職層、副職層和虛職層進(jìn)行評(píng)價(jià)，同類(lèi)單位、同層領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行平衡，使考核結(jié)果更加公平，使干部更加服氣。三是提高考核指標(biāo)設(shè)計(jì)的科學(xué)性。針對(duì)以往考核目標(biāo)單純由上級(jí)制定，容易脫離實(shí)際的問(wèn)題，研究制定了《關(guān)于局鄉(xiāng)級(jí)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部年度考核目標(biāo)制定及管理辦法》，將目標(biāo)制定的主動(dòng)權(quán)交給被考核單位。實(shí)行了目標(biāo)制定責(zé)任追究制度，避免了目標(biāo)制定工作中避重就輕、逃避責(zé)任、違反程序等現(xiàn)象的發(fā)生。四是確保平時(shí)考核收到實(shí)效。全面推行考核目標(biāo)及主要工作公示制度和平時(shí)工作實(shí)績(jī)登記制度，通過(guò)巡查、談話(huà)、重點(diǎn)調(diào)查等手段，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部平時(shí)工作實(shí)績(jī)進(jìn)行核實(shí)，同時(shí)收集縣紀(jì)委、縣直各綜合部門(mén)處分決定、批評(píng)通報(bào)等情況，及時(shí)記入臺(tái)帳，為年終考核積累依據(jù)。五是堅(jiān)持干部考核與干部管理相結(jié)合，增強(qiáng)考核結(jié)果的激勵(lì)約束作用。根據(jù)2009年度考核結(jié)果， 9名優(yōu)秀人員被提拔為正科級(jí)，14名優(yōu)秀人員被調(diào)整到重要領(lǐng)導(dǎo)崗位，6名工作平庸的干部被調(diào)整到非領(lǐng)導(dǎo)崗位和非重要崗位。（五）加強(qiáng)干部教育培訓(xùn)的針對(duì)性和實(shí)效性，局鄉(xiāng)級(jí)
　
　　領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部引領(lǐng)發(fā)展的能力不斷提高。堅(jiān)持貫徹“聯(lián)系實(shí)際，分級(jí)分類(lèi)、突出重點(diǎn)、保證質(zhì)量”的原則，舉辦新提職領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)班1期，聘請(qǐng)燕山大學(xué)、河北科技師范學(xué)院兩位教授為學(xué)員們做專(zhuān)題輔導(dǎo)，組織學(xué)員到李大釗紀(jì)念館和故居接受教育，參訓(xùn)干部75人，增強(qiáng)了培訓(xùn)的質(zhì)量與效果。采取舉辦講座、在職自學(xué)、以會(huì)代訓(xùn)等形式組織全縣干部進(jìn)行_理論和“三個(gè)代表”重要思想的學(xué)習(xí)。一年來(lái)，共集中舉辦講座6次，舉辦各類(lèi)輔導(dǎo)班、研討班22期，參訓(xùn)干部5000余人。舉辦婦女干部培訓(xùn)班1期，側(cè)重培訓(xùn)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)婦聯(lián)主席、縣直婦委會(huì)主任、婦女后備干部和部分村婦代會(huì)主任，共有291人參加培訓(xùn)。組織安排11名縣級(jí)干部和14名科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部參加市以上干部培訓(xùn)班次，圓滿(mǎn)完成了培訓(xùn)任務(wù)。（六）強(qiáng)化干部綜合管理，干部隊(duì)伍建設(shè)得到進(jìn)一步加強(qiáng)。一是采取民主推薦和單位推薦相結(jié)合的方式，建立了數(shù)量充足、結(jié)構(gòu)合理、門(mén)類(lèi)齊全、素質(zhì)優(yōu)良的195人的局鄉(xiāng)級(jí)后備干部隊(duì)伍。二是嚴(yán)格按規(guī)定的職數(shù)配備股級(jí)干部、黨委委員、黨組成員和審判員、檢察員，實(shí)行規(guī)范化管理，由擬調(diào)配單位呈報(bào)正式請(qǐng)示后，部長(zhǎng)辦公會(huì)研究決定。全年共任免9次103人，其中股級(jí)干部29人，審判員、檢察員15人，黨委委員、黨組成員59人。三是注重加強(qiáng)選調(diào)生工作，強(qiáng)化教育培養(yǎng)，專(zhuān)門(mén)召開(kāi)了2009、2009屆選調(diào)生思想工作匯報(bào)會(huì)，及時(shí)了解他們的思想和工作動(dòng)態(tài)。四是強(qiáng)化社會(huì)監(jiān)督，大力推進(jìn)全縣公務(wù)員隊(duì)伍思想作風(fēng)建設(shè)。與縣監(jiān)察局、縣人勞局聯(lián)合對(duì)30名股級(jí)干部進(jìn)行了社會(huì)評(píng)價(jià)。 二、周密部署，穩(wěn)步推進(jìn)，確保保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)取得實(shí)效（一）精心組織，確保先進(jìn)性教育活動(dòng)不走過(guò)場(chǎng)。一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。成立了先進(jìn)性教育活動(dòng)辦公室，研究制定了第一、二批先進(jìn)性教育活動(dòng)實(shí)施方案，分階段召開(kāi)動(dòng)員大會(huì)。各參教單位也都 ……（未完，全文共3976字，當(dāng)前僅顯示2008字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《縣委組織部2009年度工作總結(jié)》）