車站創(chuàng)新安全管理機制簡報
在安全生產(chǎn)陷入低谷后,**車站通過深入開展“安全大討論、大反思”和“兩反一滅”活動,對長期積聚形成的安全問題和隱患進行認真整改。
在一個多
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回放宋德璽和安路生
講話錄相,邊看邊反思,邊學習邊討論,站在樹立科學管理價值觀的高度,首先在班子中統(tǒng)一思想,確立了“安全經(jīng)營效益同抓,眼前與長遠兼顧”的安全管理理念。其次,還將兩位領(lǐng)導(dǎo)的講話印發(fā)到干部手中,印發(fā)到班組,組織干部職工認真進行學習和討論,利用干部大會、職工點名會,宣傳正確處理安全與效益關(guān)系,確立長遠發(fā)展的管理價值觀,使之成為全站干部職工的共識。
與此同時,車站就如何建立一套良性的安全管理落實機制、干部任用、勞動用工、收入分配、職工教育培訓(xùn)機制展開
調(diào)研,為建立健全管理機制問計于廣大干部職工,并采取具體的措施,按照“注重細節(jié),注重關(guān)鍵,注重準確性,注重有效性”的指導(dǎo)思想,制定了《漢西車站安全管理責任追究辦法》、重新修訂了《漢西車站安全獎懲辦法》 ……(未完,全文共675字,當前僅顯示429字,請閱讀下面提示信息。
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