2009年上半年安全生產工作總結

　　分公司二00九年上半年安全生產總結
　　今年以來，我分公司在總公司的正確領導和縣交通局、縣運管所的具體指導下，以科學發(fā)展觀統(tǒng)領全局，堅持安全發(fā)展的指導原則，按照“安全生產年”的總體部署，圍繞年初確定的工作目標和任務，全面推進安全生產“三項行動”各項工作，狠抓安全生產責任制的落實，確保了分公司安全生產形勢總體穩(wěn)定。
　　一、上半年工作回顧
　　回顧半年來的工作，我分公司取得了以下幾個方面的成績：
　　（一）全分公司安全生產形勢進一步好轉。
　　今年以來，在總公司的正確領導和縣交通局、縣運管所的正確指導下，通過全司員工及各駕駛員的共同努力，安全生產形勢繼續(xù)保持了穩(wěn)定好轉的態(tài)勢。
　　（二）安全生產責任進一步落實。
　　
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貫穿全年安全生產的工作部署。分公司對此舉行了專題會議，并認真安排布置了各階段開展安全生產年活動的具體事項，圍繞安全生產宣傳教育、安全生產執(zhí)法、安全生產治理“三項行動”全面開展活動，取得了明顯成效。
　　1．組織落實方案內容
　　分公司主管安全的陳應華經理負責本次活動的組織實施。為提高管理層對安全活動的重視，在安全例會上組織安全員學習、發(fā)動主題為“關愛生命 安全發(fā)展”的專題動員會。 分公司大力安全宣傳活動，先后撥款五千多元用于安全生產的宣傳費用，先后制作了主題橫幅標示一副（分公司大門），中、小型標語六十一條；張貼于司屬車輛前，標語內容豐富、易記、增強安全生產警示。
　　2 .宣傳安全生產
　　配合惠水縣交通局、縣運管所組織安排，到縣客車站、擺金鎮(zhèn)、斷杉鎮(zhèn)開展安全生產專項宣傳活動。建立短信平臺，發(fā)送安全行車提示短信共計1300余條。
　　3．開展安全生產大檢查工作
　　貫徹實施各項通知精神，分公司安全經理陳應華帶隊，組織安全員楊志、楊惠筑對司屬車輛進行路檢路查，共計檢查車輛244臺次，未發(fā)現違章違規(guī)情況。對司屬車輛進行機件徹查，共計檢查250臺次，未發(fā)現重大安全隱患。對司屬車輛二級維護到期的情況進行追蹤，對車輛二級維護情況到定點保養(yǎng)場進行實地把關，將安全生產隱患滅于源頭。
　　4．應急管理工作進一步加強。
　　分公司根據實際情況，結合分公司的生產環(huán)境及貴州的氣候條件和地理條件等因素為出發(fā)點，全面考慮各類生產條件下可能發(fā)生的突發(fā)事件，制定了《都勻汽運公司惠水分公司二00九年度安全生產事故應急預案》、《都勻汽運公司惠水分公司2009年春運應急預案》、《都勻汽運惠水分公司處置公共突發(fā)事件應急預案》、《2009年5.1黃金周應急預案》、《甲型h1n1型流感疫情防控應急預案》、《2009年預防汛期災害工作應急預案》等應急預案，并就應急預案提出的要求進行演練，強化安全生產服務質量，提高安全生產管理素質。
　　二、存在的問題
　　半年來，我分公司在安全生產監(jiān)管方面雖然做了大量的工作，取得了一定的成績，但由于安全生產工作點多面廣，在實際工作中還存在一些薄弱環(huán)節(jié)和問題。主要表現在以下三個方面：
　　1.由于生產環(huán)境的特殊原因，部分隱患排查治理不徹底，致使事故隱患仍不同程度存在。
　　2.企業(yè)從業(yè)人員安全素質較低，安全生產意識較差，違規(guī)違法操作的情況還有存在。
　　3.金融危機導致企業(yè)生產經營活動出現不同程度的困難，一些企業(yè)從業(yè)人在安全意識、安全投入、安全培訓方面意識弱化。
　　三.下半年的工作打算
　　今年下半年，國家大事多、要事多，對安全生產工作提出了更高的要求。 下半年，總的指導思想 ……（未完，全文共2299字，當前僅顯示1462字，請閱讀下面提示信息。收藏《2009年上半年安全生產工作總結》）