煙草職工教育培訓(xùn)工作做法與體會(huì)

目錄/提綱：……
一、主要做法
二、幾點(diǎn)體會(huì)
一是針對每期學(xué)員的年齡結(jié)構(gòu)和工作經(jīng)驗(yàn)，強(qiáng)化學(xué)習(xí)的目的性和實(shí)用性
二是嚴(yán)格管理，進(jìn)一步加強(qiáng)課堂管理，控制出席率，保證課堂秩序井然有序
一是嚴(yán)格執(zhí)行培訓(xùn)相關(guān)規(guī)定，一絲不茍抓落實(shí)
三是班主任全程跟班管理，盡職盡責(zé)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，使管理工作人性化
三是組織學(xué)員參觀革命紀(jì)念館，進(jìn)行愛國主義教育
三、今后工作設(shè)想
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　　為了不斷提高***煙葉公司的干部、職工隊(duì)伍綜合素質(zhì)，適應(yīng)煙葉生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展及_深化改革的需要，打造一支高素質(zhì)的領(lǐng)導(dǎo)班子隊(duì)伍和專業(yè)化職工隊(duì)伍，增強(qiáng)創(chuàng)新能力和競爭能力，搶抓新的發(fā)展機(jī)遇，加快向現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變，為實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展奠定人才基礎(chǔ)和提供智力支持，***煙葉公司這兩年狠抓職工教育培訓(xùn)工作，取得了可喜的成績。
　　一、主要做法
　　1、明確指導(dǎo)思想
　　以黨的十七大精神為指針，以實(shí)現(xiàn)“三個(gè)正規(guī)化”為目標(biāo)，堅(jiān)持職工教育培訓(xùn)創(chuàng)新，引進(jìn)現(xiàn)代人力資源管理觀念，加強(qiáng)培訓(xùn)工作，全面提高干部、職工的政治覺悟和知識(shí)水平，提高綜合素質(zhì)，努力打造一支政治上堅(jiān)定、思想上先進(jìn)、作風(fēng)上務(wù)實(shí)，業(yè)務(wù)上精湛，步調(diào)上一致的干部職工隊(duì)伍。
　　2、制定培訓(xùn)規(guī)劃
　�、趴傮w目標(biāo)
　　按照公司黨組用三年時(shí)間，打造一支全新的干部職工隊(duì)伍的要求，制定切實(shí)可行的職工教育培訓(xùn)規(guī)劃，領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)要達(dá)到省局
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人的培養(yǎng)和競爭開始的，現(xiàn)代的企業(yè)培訓(xùn)已經(jīng)成為關(guān)乎企業(yè)實(shí)力與潛力、生存與發(fā)展的一項(xiàng)工作。沒有先進(jìn)的培訓(xùn)理念，不引進(jìn)先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)，企業(yè)的管理只能在低水平徘徊。因此，做好職工的培訓(xùn)工作是促進(jìn)現(xiàn)代企業(yè)生存與發(fā)展的第一加油站。
　�、瓶茖W(xué)規(guī)劃、完善制度，加速職工教育培訓(xùn)進(jìn)程。
　　在企業(yè)現(xiàn)有職能部門基礎(chǔ)上，明確職責(zé)，加大管理力度，確定專人專項(xiàng)負(fù)責(zé)職工培訓(xùn)工作，積極制定科學(xué)有效的年度教育培訓(xùn)計(jì)劃、企業(yè)中長期教育培訓(xùn)發(fā)展規(guī)劃及教育培訓(xùn)規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行、落實(shí)培訓(xùn)計(jì)劃。徹底轉(zhuǎn)變和糾正培訓(xùn)工作可做可不做、應(yīng)付了事的錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)，對于重視程度不高或是完不成培訓(xùn)任務(wù)的部門或個(gè)人，嚴(yán)厲處罰，絕不姑息。
　�、侵贫ㄕ�，獎(jiǎng)懲分明，健全教育培訓(xùn)工作獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制。
　　通過各種激勵(lì)政策，鼓勵(lì)職工參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高文化知識(shí)水平和專業(yè)技能水平，變過去的培訓(xùn)只是一種任務(wù)為一種獎(jiǎng)勵(lì)，調(diào)動(dòng)職工參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)的積極性，變“要我學(xué)習(xí)”為“我要學(xué)習(xí)”， 進(jìn)一步樹立不斷學(xué)習(xí)、終生學(xué)習(xí)的理念，在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)過程中做好工作，讓職工自覺認(rèn)識(shí)到不學(xué)習(xí)就要落伍，就要被淘汰。
　　⑷加大培訓(xùn)投入，創(chuàng)建良好的培訓(xùn)學(xué)習(xí)環(huán)境。
　　培訓(xùn)投入，是一種企業(yè)成本，也是一種企業(yè)財(cái)富的積累，從長期的經(jīng)濟(jì)效益來講，培訓(xùn)費(fèi)用一定會(huì)得到加倍的回報(bào)。公司黨組投入大量的人力、物力和財(cái)力來開展職工培訓(xùn)工作，投入專門的精力落實(shí)推進(jìn)職工教育培訓(xùn)工作，在硬件設(shè)施上，裝修改造了學(xué)員公寓樓和學(xué)員餐廳，目前，公司已有容納120人的學(xué)員宿舍、60間及容納200人的多功能教室及餐廳，使其能夠與培訓(xùn)要求相配套；建成了具備遠(yuǎn)程教育功能的寬帶局域網(wǎng)與日趨重要的信息技術(shù)培訓(xùn)相配套；配備臺(tái)球廳、乒乓球室等各種體育器材及活動(dòng)場所，新建200平方米的健身房，設(shè)施齊全，與培訓(xùn)學(xué)員的業(yè)余活動(dòng)要求相配套。
　　4、豐富培訓(xùn)形式
　�、判袠I(yè)培訓(xùn)
　　加強(qiáng)對外溝通與交流學(xué)習(xí)，創(chuàng)造職工接受新鮮事物的機(jī)會(huì)。今年公司共參加省局舉辦的專賣、煙葉信息、生產(chǎn)技術(shù)、防火安全等培訓(xùn)班84人，參加鄭州煙草培訓(xùn)中心舉辦的生產(chǎn)技術(shù)遠(yuǎn)程教育培訓(xùn)367人，考試及格率達(dá)到95 %以上，通過走出去拓寬了視野，學(xué)習(xí)他人的先進(jìn)技術(shù)、管理經(jīng)驗(yàn)和管理方法，為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的發(fā)展創(chuàng)造更加有利的條件。
　�、茖W(xué)歷教育培訓(xùn)
　　公司領(lǐng)導(dǎo)大力提倡、鼓勵(lì)職工自學(xué)成才，業(yè)余參加多種形式的學(xué)歷教育和專業(yè)教育。今年全公司共參加繼續(xù)教育12人，有效地增進(jìn)和更新了職工的知識(shí)技能，把學(xué)到的知識(shí)靈活應(yīng)用到工作實(shí)踐中，使廣大干部職工進(jìn)一步認(rèn)清了形勢，明確了任務(wù)，充分認(rèn)識(shí)和體會(huì)到現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理所需的技能和素能是什么。
　　⑶職業(yè)技能培訓(xùn)
　　這兩年公司成功舉辦了驗(yàn)質(zhì)員培訓(xùn)班，培訓(xùn)學(xué)員137人；通過分級工中級技能鑒定51人；舉辦大型拖拉機(jī)操作人員培訓(xùn)班一期，培訓(xùn)學(xué)員49人；舉辦為期三個(gè)月的烘烤技術(shù)培訓(xùn)班，培訓(xùn)學(xué)員20人；同時(shí)有3名生產(chǎn)一線人員參加了全國煙草行業(yè)分級職業(yè)技能競賽，并取得了良好的成績。通過開展職業(yè)技能培訓(xùn)，使學(xué)員增長了知識(shí)、更新了理念，強(qiáng)化了操作技能，提高了崗位工作能力和解決實(shí)際問題的能力。
　�、惹喙づ嘤�(xùn)
　　近兩年，公司共舉辦了四期生產(chǎn)技術(shù)人員脫產(chǎn)培訓(xùn)班，培訓(xùn)一線煙葉生產(chǎn)技術(shù)人員220人。第一期以建設(shè)高素質(zhì)煙草職工隊(duì)伍為目標(biāo) ……（未完，全文共5020字，當(dāng)前僅顯示1762字，請閱讀下面提示信息。收藏《煙草職工教育培訓(xùn)工作做法與體會(huì)》）