鄉(xiāng)鎮(zhèn)研討如何充分調(diào)動干部積極性

目錄/提綱：……
一是鄉(xiāng)黨委真心關愛鄉(xiāng)村干部，確�！案捎袆恿Α�
二是解決好后顧之憂問題，確保“干有奔頭”
三是解決好考核評議問題，確保“干有激情”
四是解決好教育培訓問題，確保“干有方法”
五是解決好工作環(huán)境問題，確保“干有靠頭”
……

　　
　　**鄉(xiāng)黨委、政府加強鄉(xiāng)、村干部自身建設，改進機關作風。健全和完善干部管理、學習等各項制度。要求鄉(xiāng)村干部：堅決從以情感辦事改變?yōu)榘粗贫绒k事；從推推動動工作改變?yōu)橐宰杂X責任心落實工作為主；從以抓迎檢工作改變?yōu)榻?jīng)常性工作機制為主；堅持和完善“分工負責，各負其責，一級抓一級，層層抓落實”的工作機制。堅持和完善干部崗位責任制，健全工作落實督查機制。確保每項工作有部署、
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“干有奔頭”。
　　在職村干部的基本工資發(fā)放到位。在財政可承受的前提下，逐年增加一部分支出用于解決現(xiàn)任村干部的工資待遇，提高村干部的補助標準。把村級干部的養(yǎng)老、保險等納入社會保障體系的一部分，對于離任的村干部注重關懷，保證他們老有所養(yǎng)、老有所安，解決他們的后顧之憂。
　　三是解決好考核評議問題，確�！案捎屑で椤�。
　　制訂切實可行的村干部“百分制”目標責任制考核細則，把目標措施細化到每一個崗位，形成了一套完善的切合農(nóng)村工作實際、能有效促進工作開展的考核體系。抓住經(jīng)常性工作機制，以村為主，村干部承包到莊，任務到人，實行績效工資掛鉤，按數(shù)計酬，嚴格獎懲。采取十天一調(diào)度，一月一兌現(xiàn)，按個案獎懲到每一位村干部。強化對村干部的考核評議工作，建立村干部上崗承諾、述職評議、績效考核制度，以制度規(guī)范村干部日常行為，克服干好干壞一個樣，干與不干一個樣的現(xiàn)象，加大日常的監(jiān)督檢查力度，最大限度地調(diào)動村干部工作積極性。
　　四是解決好教育培訓問題，確�！案捎蟹椒ā�。
　　鄉(xiāng)、村干部經(jīng)常參加鄉(xiāng)組織的培訓，使他們開闊視野，增長見識。解決部分村干部“不會干”的問題。突出抓好農(nóng)村工作方法和實用致富技能的培訓，在豐富村干部管理和科技知識、增強村干部工作能力方面下功夫。突出實踐性和靈活性，提高村干部帶頭致富的本領，使其掌握說服教育、示范引導、提供服務、依法辦事的工作方法。
　　五是解決好工作環(huán)境問題，確�！案捎锌款^”。
　　重點強化鄉(xiāng)領導聯(lián)系村和一般干部駐村工作責任制，協(xié)調(diào)處理各種矛盾和問題，為村干 ……（未完，全文共1319字，當前僅顯示838字，請閱讀下面提示信息。收藏《鄉(xiāng)鎮(zhèn)研討如何充分調(diào)動干部積極性》）