食品公司幫民致富先進(jìn)事跡材料
****食品有限公司是省級龍頭企業(yè),成立于2006年3月,位于舒城縣城關(guān)鎮(zhèn)孔集工業(yè)園,占地100畝,由蘇州市明星企業(yè)-----蘇州**董事長夏義法先生投資興建,主要從事種雞、養(yǎng)殖、孵化、速凍肉制品、冷凍調(diào)理品的生產(chǎn)與銷售的產(chǎn)業(yè)鏈大型企業(yè),公司現(xiàn)有員工800人,年公司銷售收入過億,利稅800萬元。去年下半年以來,受金融危機(jī)影響,當(dāng)?shù)剞r(nóng)民工紛紛返鄉(xiāng),**食品有限公司緊緊抓住這一有利時機(jī),化風(fēng)險為機(jī)遇,不斷擴(kuò)大生產(chǎn),招收和培訓(xùn)返鄉(xiāng)農(nóng)民工,既使企業(yè)得到健康快速發(fā)展,也促進(jìn)當(dāng)?shù)剞r(nóng)民走上了致富道路。
抓生產(chǎn)經(jīng)營,搭建農(nóng)民培訓(xùn)就業(yè)的平臺
夏義法現(xiàn)任**食品有限公司董事長,舒城籍在蘇州創(chuàng)業(yè)者協(xié)會副會長、協(xié)會黨總支副書記。1971年3月出生于舒城孔集一個貧困的農(nóng)民家庭,父親早逝、家庭困境鍛煉了他勤思善謀,
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出的優(yōu)先,四是下崗職工優(yōu)先,先后解決了508個
農(nóng)村富余勞力就業(yè),其中當(dāng)?shù)厝罕?35人,黨員9人,下崗職工78人、殘疾人3人。該公司對新招收農(nóng)民工進(jìn)行崗前為期1個月的上崗專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),對當(dāng)?shù)剞r(nóng)民和專業(yè)合作社人員進(jìn)行進(jìn)有序培訓(xùn),實(shí)行電化教學(xué)、專題講座、基地實(shí)踐等教學(xué)方式,提高專業(yè)技術(shù)技能和業(yè)務(wù)知識。去年下半年以來,舉辦培訓(xùn)班3期,培訓(xùn)人數(shù)達(dá)320人。**公司“逆流而動”,招來了旺盛的人氣,許多在外地打工人員紛紛打電話咨詢,要求返鄉(xiāng)到**公司就業(yè),夏義法安排專人答復(fù),并歡迎大家來公司上班。**公司的做法,不但提高了社會聲譽(yù),也提升了公司內(nèi)部職工的凝聚力,去年下半年以來,已發(fā)展黨員7人,15名年輕優(yōu)秀職工遞交了
入黨申請書。
目前,總投資4000萬元的二期工程(肉雞宰殺、分割)已投入運(yùn)營,日宰殺、分割肉雞達(dá)6萬只;總投資3000萬元的三期項(xiàng)目工程(種雞養(yǎng)殖場、雛雞孵化場)正在建設(shè)當(dāng)中,建成后可擁有種雞12萬套、年孵化雞苗5000萬只,到時將直接解決農(nóng)村富余勞力3200人,至少帶動1萬個農(nóng)戶增收,輻射帶動養(yǎng)殖面將達(dá)2萬畝,戶均增收10萬元以上 。
抓協(xié)會組建,增強(qiáng)農(nóng)民應(yīng)對風(fēng)險的能力
受世界金融危機(jī)影響,國內(nèi)食品尤其是肉類價格波動較大,直接影響農(nóng)戶的收入。如何把廣大養(yǎng)殖戶統(tǒng)一起來,共同抵御市場風(fēng)險,實(shí)現(xiàn)養(yǎng)殖戶與公司的雙贏。夏義法一直在思考著,通過與養(yǎng)殖戶的交流、溝通,夏義法決定依托“**”公司,成立家禽養(yǎng)殖專業(yè)合作社,降低養(yǎng)殖風(fēng)險,壯大公司規(guī)模,帶動更多農(nóng)戶。
年初,夏義法依托**“**”這個龍頭,主動聯(lián)合縣內(nèi)7個重點(diǎn)養(yǎng)雞大戶,成立了全省首家以省冠名的——****家禽養(yǎng)殖專業(yè)合作社。在合作社成立大會上,夏義法的一席開場白道破了合作社的宗旨,也打消了養(yǎng)殖戶的疑慮。他說:我貼人、貼錢、貼車子、貼辦公場所、牽頭組建合作社,不是要賺養(yǎng)殖戶的錢,作為公司,我希望養(yǎng)殖戶多賺錢,這樣,大家才會原意干!成立合作社,就是要把養(yǎng)殖戶抱成團(tuán),共同抵御市場風(fēng)險,否則養(yǎng)殖戶就無法穩(wěn)定增收,公司也難以發(fā)展壯大。合作社實(shí)行“龍頭公司+合作社+養(yǎng)殖大戶”的經(jīng)營模式,并經(jīng)與縣農(nóng)行協(xié)商,由**公司出面擔(dān)保,實(shí)行小額貸款,每戶可獲得3—30萬元的扶持貸款。與全縣及周邊278個養(yǎng)雞大戶、21個商品雞中介大戶建立聯(lián)系,將其吸收為社員。通過公司運(yùn)作,采取“六個統(tǒng)一”為廣大養(yǎng)殖戶提供服務(wù),即統(tǒng)一貸款擔(dān)保、統(tǒng)一提供雛苗、統(tǒng)一提供飼料、統(tǒng)一上門跟蹤服務(wù)、統(tǒng)一合同收購、統(tǒng)一負(fù)責(zé)防疫,這樣使養(yǎng)雞戶成本降低20%。目前,****家禽專業(yè)合作社社員(養(yǎng)殖大戶)已發(fā)展到498個,不僅舒城境內(nèi)的養(yǎng)殖大戶被牽動起來,連舒城周邊肥西、廬江、六安等地的一些養(yǎng)殖大戶也紛紛前來尋找合作,因?yàn)樗麄冦∈刂粋信念“跟著合作社,養(yǎng)雞穩(wěn)賺錢”。通過合作社這一平臺,一方面大大降低了社員的養(yǎng)雞成本,一方面又確保了社員能避開市場風(fēng)險,實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定增收。
同時,合作社還承諾:在社員和公司之間搭橋,讓社員(養(yǎng)雞大戶)賺養(yǎng)殖的錢,公司通過加工賺市場的錢,只要社員按照合作社要求去做,跟“**”公司養(yǎng)合同雞,無論市場行情好壞 ……(未完,全文共2629字,當(dāng)前僅顯示1671字,請閱讀下面提示信息。
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