目錄/提綱:……
一、基本情況
二、切實加強班子建設(shè)、增強凝聚力
三、努力提高人員素質(zhì)、推動文明建設(shè)
四、積極開展?fàn)巹?chuàng)“廉醫(yī)、誠信、為民”醫(yī)院
五、強化政治學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì),業(yè)務(wù)收入不斷增加
六、深入法制教育,增加法制觀念
七、大力推行公開辦事制度,確保醫(yī)患、干群之間的溝通
一是聘請社會監(jiān)督員10名,定期召開座談會、征求意見和建議
三是設(shè)立舉報投訴電話0394—3217069,并在門診、住院部設(shè)置意見箱
八、加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),增加約束機制
九、科學(xué)治理、民主決策
十、凈化環(huán)境增強消防安全意識
十一、增收節(jié)支,綠化院內(nèi)環(huán)境
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縣公費醫(yī)療醫(yī)院創(chuàng)建市級文明單位的匯報材料
___縣公療醫(yī)院一直重視文明單位創(chuàng)建和職工思想道德建設(shè),大力促進社會主義物質(zhì)文明、政治文明和精神文明建設(shè),在職工中倡導(dǎo)“愛崗敬業(yè)、老實守信、辦事公道、服務(wù)群眾、奉獻社會”為主要內(nèi)容的
職業(yè)道德規(guī)范,為全面建設(shè)小康社會、營造和諧醫(yī)院的奮斗目標(biāo)建功立業(yè)。
一、基本情況
___縣公療醫(yī)院是一家集醫(yī)療、科研、教學(xué)為一體的綜合性現(xiàn)代化醫(yī)院,地處新華路西段,醫(yī)院現(xiàn)有職工206人,其中退休職工28人,主任醫(yī)師1人,副主任醫(yī)師級10人,主治醫(yī)師級33人,醫(yī)師(士)、護師(士)、技師(士)級65人,員級19人,其他工作人員50人,固定資產(chǎn)1600萬元,年業(yè)務(wù)總收入800余萬元,病床120張,醫(yī)院占地面積6407平方米,建筑面積12540平方米。醫(yī)院技術(shù)力量雄厚,科室設(shè)備齊全。設(shè)有內(nèi)科、外科、婦產(chǎn)科、小兒科、骨科、中醫(yī)科、眼科、口腔科、耳鼻喉科、乳腺科、皮膚肛腸科,并設(shè)有泌尿外科、心血管病、肝膽、五官、眼科、疼痛、皮
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持1次/每周二業(yè)務(wù)知識講座的同時,并且從舉止儀表,服務(wù)態(tài)度、承諾服務(wù)、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、進行培訓(xùn),自覺履行承諾服務(wù)的內(nèi)容,廉潔行醫(yī),嚴(yán)禁病人宴請及送“紅包”現(xiàn)象,杜絕收受回扣,開單提成等不良現(xiàn)象發(fā)生。
醫(yī)院在做好醫(yī)德醫(yī)風(fēng)的同時,周密部署,統(tǒng)籌安排,舉行象棋、軍棋、乒乓球、羽毛球、文藝晚會等大型文體活動,活躍干部職工的業(yè)余文化生活。
深入開展揭批“***”活動,學(xué)習(xí)中心揭批“***”的有關(guān)通知精神,充分認(rèn)清“***”的丑惡嘴臉及“***”欺騙性,以及反黨、反人民、反社會的真面目,增強對“***”歪理邪說的免疫力。
四、積極開展?fàn)巹?chuàng)“廉醫(yī)、
誠信、為民”醫(yī)院
公療醫(yī)院從2004年10月份開始積極開展?fàn)巹?chuàng)“廉醫(yī)、誠信、為民”的醫(yī)院活動,弘揚正氣、端正醫(yī)風(fēng),樹立衛(wèi)生行業(yè)新形象的重要舉措,是實踐“三個代表”重要思想,維護人民群眾根本利益的具體體現(xiàn),在醫(yī)院醒目處懸掛了宣傳標(biāo)語,新聞報道大張旗鼓地進行宣傳,涌現(xiàn)出了10名醫(yī)德高尚、醫(yī)術(shù)精湛,誠信廉潔、群眾滿足的先進典型,近三年來共收到感謝信60封,感謝鏡匾28塊,感謝錦旗32面。
五、強化政治學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì),業(yè)務(wù)收入不斷增加
公療醫(yī)院積極開展全院干部、職工的政治思想學(xué)習(xí),堅持抓好物質(zhì)文明和精神文明的同時,注重政治文明建設(shè)。堅持每周二、五為政治學(xué)習(xí)時間,以馬克思列寧主義、_思想、_理論和“三個代表”重要思想作為自己的行動指南;學(xué)習(xí)黨的各項路線、方針、政策。提高政治敏銳性和政治鑒別力,樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,牢固樹立科學(xué)的發(fā)展觀;堅定政治信念,從思想上、行為上同黨中心保持高度一致,塑造新時期干部、職工的良好形象。在加強政治學(xué)習(xí)的同時,醫(yī)院每年舉辦兩次大型的技術(shù)創(chuàng)新和勞動競賽活動。醫(yī)療工作人員堅持每周1次業(yè)務(wù)講座,護理堅持每周1次業(yè)務(wù)講座及2周一次的業(yè)務(wù)比武競賽活動,常年堅持邀請省、市專家來院會診講課不少于10次,并通過送出去的辦法使20名醫(yī)、護、技人員在繼續(xù)教育中取得了大;虼髮R陨系奈膽{。
為認(rèn)真落實科教興院、人才帶動的辦院宗旨,真正做到事業(yè)留人、待遇留人、感情留人的可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略,評選出第一屆、二屆、三屆、四屆學(xué)科帶頭人,被評選上的職工、每年享受院長基金獎1200元,連續(xù)兩次被評為學(xué)科帶頭人發(fā)院長基金2000元,并在職稱晉升、子女安排、住房分配、外出參加學(xué)術(shù)會議等方面同等條件下優(yōu)先考慮,先后共評選出30名學(xué)科帶頭人。
運用新設(shè)備開展新項目、新技術(shù)10余項,如開展腦外傷顱內(nèi)出血,高血壓腦出血,珠網(wǎng)膜下腔出血的腦外手術(shù),經(jīng)尿道前列腺氣化電切術(shù),鼻內(nèi)窺鏡上、下頜竇及篩竇的開放術(shù),鼻息肉切除術(shù)等新技術(shù)的運用。
醫(yī)院不但加強人才的培養(yǎng),其經(jīng)濟實力也不斷增強。職工素質(zhì)的提高,服務(wù)態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量的改善,得到全社會的認(rèn)可,門診人次、住院人數(shù)迅速增加。近三年來,住院人次增加5倍,門診病人增加6倍。固定資產(chǎn)由2002年490萬元至2005年6月份已增加到1600萬元;社會效益和經(jīng)濟效益隨之增加,2001業(yè)務(wù)收入2028396.65元,2002年總收入為4267603.95元,比2001年增長110.3;2003年總收入為6440306.14元,比2002年增長50.9;2004年總收入8065344.26元,比2003年增長25.23;2005年上半年總收入已達3838126.14元。
有一份耕耘,就有一份收獲。2003年被評為“河南省百佳慈善功勛單位”,2004年___縣公療醫(yī)院被評為“周口市衛(wèi)生系統(tǒng)先進單位”,同時被___縣人民政府命名為“___縣縣級文明單 ……(未完,全文共3840字,當(dāng)前僅顯示1939字,請閱讀下面提示信息。
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