當(dāng)前茶葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況匯報

　　督查組的各位領(lǐng)導(dǎo)：
　　根據(jù)《中共**縣委辦公室 **縣人民政府辦公室關(guān)于對茶葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展各項(xiàng)工作進(jìn)展情況進(jìn)行立項(xiàng)督查的通知》要求，結(jié)合我鄉(xiāng)茶葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展實(shí)際，下面，我就針對目前茶葉生產(chǎn)情況作簡要匯報，不妥之處，懇請批評指導(dǎo)。
　　一、基本情況
　　全鄉(xiāng)共有茶地39548.5畝，其中投采26433.5畝，農(nóng)民戶均擁有茶園6.7畝，人均擁有茶園1.6畝。09年，全鄉(xiāng)計(jì)劃總產(chǎn)干茶221.26萬公斤，實(shí)現(xiàn)茶葉總產(chǎn)值4993.6萬元，新改植茶園1300畝，其中樣板452.5畝，低產(chǎn)茶園改造5000畝，其中樣板1200畝，建立光山茶葉專業(yè)合作社，完善提升光山、松山、尼諾三個茶葉專業(yè)示范村。
　　(一)春夏茶生產(chǎn)情況
　　截止6月20日，全鄉(xiāng)生產(chǎn)干毛茶123.9萬公斤，完成縣下達(dá)221萬公斤的56%;生產(chǎn)精制茶27.7萬公斤，完成縣下達(dá)60萬公斤的41.6%;實(shí)現(xiàn)工農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值3717.7萬元，完
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　　(三)茶葉專業(yè)示范村建設(shè)情況
　　我鄉(xiāng)已建成光山村、松山村、尼諾村三個茶葉專業(yè)示范村，目前正處于鞏固提升階段，今年計(jì)劃在光山村新建1個茶葉專業(yè)合作社，目前正在建設(shè)中。
　　二、工作機(jī)制建設(shè)情況及主要工作措施
　　(一)加強(qiáng)肥培管理，以根內(nèi)肥為主，根外肥為輔。根內(nèi)根外相結(jié)合的辦法，抓好追肥，各村采取有力措施，投采茶園做到年內(nèi)畝施有機(jī)肥600公斤以上，施氮、磷、鉀復(fù)合肥40公斤，生物肥20公斤，解決投入不足問題。抓好中耕除草，科學(xué)防治病蟲害。
　　(二)抓好茶樹修剪。春茶結(jié)束后，對投產(chǎn)茶園進(jìn)行輕、重修剪和整型修剪，提高鮮葉的數(shù)量和品質(zhì)，增加收入。
　　(三)切實(shí)抓好鮮葉下樹和分等級采摘，各村從茶所抓起，嚴(yán)格要求茶農(nóng)按規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)分等級采摘，達(dá)到茶所增效，茶農(nóng)人均增收100元以上。
　　(四)切實(shí)抓好新植、改植茶園建設(shè)年內(nèi)發(fā)展的新植茶園和改植茶園必須栽植無性系新良種茶苗，以昌選系列，佛香系列，鳳選系列，香歸銀毫等無性系新茶樹良種為主，完善品種結(jié)構(gòu)按照優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)，無公害茶生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃和種植。
　　(五)抓好低產(chǎn)茶園改造，5月20日—6月30日進(jìn)行。改造茶園堅(jiān)持“三改一管”，改樹做到因樹因園宜重則重，宜臺則臺，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)改造。
　　(六)嚴(yán)格生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，提高茶葉品質(zhì)。各村切實(shí)按《**縣無公害茶生產(chǎn)綜合標(biāo)準(zhǔn)》和《云南省普洱茶綜合標(biāo)準(zhǔn)》生產(chǎn)。提倡使用有機(jī)肥、農(nóng)家肥和生物微肥，生物農(nóng)藥，嚴(yán)禁使用甲安磷等高毒、高殘留農(nóng)藥，加強(qiáng)“綠色食品茶”和“有機(jī)茶”基地的建設(shè)。
　　(七)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，形成發(fā)展合力。為切實(shí)抓好2009年茶葉生產(chǎn)，我鄉(xiāng)成立由鄉(xiāng)長為組長，分管茶葉產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)為副組長，茶葉站、農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣站、財(cái)政、農(nóng)經(jīng)、林業(yè)、信用、工商、地稅、供電、科技、國土等部門負(fù)責(zé)人及各村委會主任為成員的茶葉產(chǎn)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)安排、協(xié)調(diào)、抓好2009年全鄉(xiāng)茶葉生產(chǎn)工作。各村委會也成立了相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)小組，抓好各村的茶葉生產(chǎn)工作。
　　(八)建立激勵機(jī)制，嚴(yán)格考核獎懲。對茶葉生產(chǎn)工作實(shí)行目標(biāo)責(zé)任，績效掛鉤管理考核。涉及的新植樣板的聯(lián)席、松山、新河、尼諾、鹿塘等5個村以村為單位每村交押金1000元，其余的**、興文、大九甲、下六甲、光山等5村以村為單位每村交押金700，茶葉產(chǎn)業(yè)組成員交押金700元�？己艘源鍨閱挝�，考核時總分在91分(含91分)以上的村，退還所交押金，同時給予押金同等數(shù)額的獎勵;考核總分在91分以下的村為完不成任務(wù)，所交押金扣繳作為產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金�？己藭r間按產(chǎn)業(yè)工作時段的要求，對新植、改植茶園建設(shè)進(jìn)行分期檢查驗(yàn)收的基礎(chǔ)上，鄉(xiāng)級在10月底由產(chǎn)業(yè)組組織按各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)完成情況進(jìn)行全面考核。
　　(九)扶持政策。新植、改植茶園中心樣板452.5畝，經(jīng)各級驗(yàn)收合格每畝補(bǔ)助400元。低產(chǎn)茶園改造中心樣板1200畝，經(jīng)各級驗(yàn)收合格每畝補(bǔ)助50元。
　　三、存在困難
　　一是鄉(xiāng)本級財(cái)政困難、茶農(nóng)經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)薄弱，茶葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展總體投入不足，基礎(chǔ)設(shè)施滯后，茶園單產(chǎn)低，市場競爭力弱，綜合效益不高;二是制茶企業(yè)數(shù)量多、實(shí)力弱、規(guī)模小、分布廣、管理難，而且多數(shù)還停留在茶葉原料的簡單生產(chǎn)加工銷售水平上，全鄉(xiāng)茶葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展企業(yè)龍頭帶動和優(yōu)勢品牌支撐不明顯，產(chǎn)品市場知名度和競爭力不夠強(qiáng);三是近年來茶葉價格漲跌幅度較大，市場極不穩(wěn)定，特別是去年以來茶葉市場 ……（未完，全文共3553字，當(dāng)前僅顯示1795字，請閱讀下面提示信息。收藏《當(dāng)前茶葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況匯報》）