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改制企業(yè)年組織工作要點(diǎn)

發(fā)表時(shí)間:2006/1/9 11:11:26
目錄/提綱:……
一、指導(dǎo)思想及總的要求
二、總的目標(biāo)
三、主要任務(wù)
一是加強(qiáng)對(duì)中層領(lǐng)導(dǎo)人員素質(zhì)能力教育
二是抓好中層領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)這個(gè)關(guān)鍵
一是出臺(tái)《中層經(jīng)營管理人員責(zé)任追究制》二是抓好制度的落實(shí)
一是加強(qiáng)平時(shí)考核二是加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)行為考核
三是加強(qiáng)經(jīng)營業(yè)績考核四是加強(qiáng)考核結(jié)果與工資掛鉤的結(jié)合
一是出臺(tái)《關(guān)于規(guī)范破產(chǎn)重組期間中層以上領(lǐng)導(dǎo)人員行為的有關(guān)規(guī)定》
二是建立分立破產(chǎn)工作中層領(lǐng)導(dǎo)人員責(zé)任負(fù)責(zé)制及責(zé)任追究制
三是加強(qiáng)檢查、督促、落實(shí)并嚴(yán)肅查處違規(guī)者
四是規(guī)范、創(chuàng)新基層黨組織管理工作
一是公司黨委將利用兩級(jí)黨校陣地對(duì)全體黨員進(jìn)行一次輪訓(xùn)
二是各基層黨組織要采取上黨課、協(xié)商對(duì)話、人別談話或其他教育形式加強(qiáng)對(duì)黨員培訓(xùn)
二是制定和規(guī)范組織部門團(tuán)隊(duì)建設(shè)的各類制度
……
一、指導(dǎo)思想及總的要求
  **年公司黨的組織工作指導(dǎo)思想和總的要求是:以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),以確保公司穩(wěn)定和改制脫困工作順利推進(jìn)為立足點(diǎn)和落腳點(diǎn),以“強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)人員和全體黨員參與、支持、服務(wù)公司改制脫困的意識(shí)和能力”為重點(diǎn),按照公司黨委工作要點(diǎn)具體要求,不斷規(guī)范管理、突出重點(diǎn)、強(qiáng)化教育、加強(qiáng)引導(dǎo),抓住“細(xì)化、完善、落實(shí)”關(guān)鍵環(huán)節(jié),力求務(wù)實(shí)性、有效性和可行性的統(tǒng)一,切實(shí)加強(qiáng)中層領(lǐng)導(dǎo)、黨員隊(duì)伍建設(shè)和基層黨組織建設(shè),充分發(fā)揮各自優(yōu)勢(shì)和作用,為企業(yè)改革脫困提供堅(jiān)實(shí)的組織保障和人才支持。
  二、總的目標(biāo)
  **年組織工作總的目標(biāo):強(qiáng)化黨員教育和引導(dǎo),提升中層領(lǐng)導(dǎo)人員能力素質(zhì),提高基層黨組織影響力和輻射力,以組織優(yōu)勢(shì)保障分立破產(chǎn)工作順利推進(jìn)和公司經(jīng)營目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。
  三、
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雙優(yōu)化”目標(biāo),一是加強(qiáng)對(duì)中層領(lǐng)導(dǎo)人員素質(zhì)能力教育。將結(jié)合實(shí)際需要,堅(jiān)持“缺什么補(bǔ)什么”原則,大力加強(qiáng)適應(yīng)性和超前性培訓(xùn)教育,今年將計(jì)劃舉辦中層領(lǐng)導(dǎo)人員培訓(xùn)班五期,重點(diǎn)放在提高“五項(xiàng)能力”(戰(zhàn)略預(yù)見能力、推進(jìn)企業(yè)改革發(fā)展的業(yè)務(wù)能力、應(yīng)變能力、選人用人能力、總攬全局的組織協(xié)調(diào)能力)和鼓勵(lì)、引導(dǎo)中層領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)員工參加改制的公司重組。二是抓好中層領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)這個(gè)關(guān)鍵。首先,結(jié)合破產(chǎn)重組工作做好班子調(diào)整和搭配工作;其次,進(jìn)一步強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)質(zhì)量,增強(qiáng)班子合力和發(fā)揮班子整體功能。
 、醇哟髮(duì)中層領(lǐng)導(dǎo)人員的交流與培養(yǎng)。對(duì)中層領(lǐng)導(dǎo)人員采取輪崗、換崗、掛職鍛煉、兼職、承擔(dān)重點(diǎn)項(xiàng)目、調(diào)動(dòng)等多種形式,擴(kuò)大在公司系統(tǒng)內(nèi)部科、工、貿(mào)之間,經(jīng)濟(jì)效益反差較大的單位之間的領(lǐng)導(dǎo)人員交流的數(shù)量和范圍。
 、导訌(qiáng)和完善對(duì)中層領(lǐng)導(dǎo)人員的監(jiān)督約束機(jī)制,建立中層領(lǐng)導(dǎo)人員責(zé)任追究制度。一是出臺(tái)《中層經(jīng)營管理人員責(zé)任追究制》;二是抓好制度的落實(shí)。主要采取內(nèi)部監(jiān)督與外部監(jiān)督相結(jié)合,上級(jí)監(jiān)督與職工監(jiān)督相結(jié)合,事前、事中與事后監(jiān)督相結(jié)合的全過程全方位的監(jiān)督形式。特別要充分發(fā)揮黨內(nèi)監(jiān)督和職工依法民主監(jiān)督中層領(lǐng)導(dǎo)在資金運(yùn)作、收入分配、用人決策和廉潔自律等重大問題上的作用。
 、都訌(qiáng)中層領(lǐng)導(dǎo)人員考核力度。主要表現(xiàn)在“四個(gè)加強(qiáng)、一個(gè)側(cè)重”:一是加強(qiáng)平時(shí)考核;二是加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)行為考核。三是加強(qiáng)經(jīng)營業(yè)績考核;四是加強(qiáng)考核結(jié)果與工資掛鉤的結(jié)合。側(cè)重對(duì)中層領(lǐng)導(dǎo)人員在分立破產(chǎn)工作中的思想觀念轉(zhuǎn)變程度、教育宣傳及引導(dǎo)力度、以身作則的表率帶頭作用及工作效果的考核。
  ⒎規(guī)范行為、明確責(zé)任、出臺(tái)政策、加強(qiáng)監(jiān)督,充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮中層領(lǐng)導(dǎo)人員在改革脫困工作中的積極作用。一是出臺(tái)《關(guān)于規(guī)范破產(chǎn)重組期間中層以上領(lǐng)導(dǎo)人員行為的有關(guān)規(guī)定》。二是建立分立破產(chǎn)工作中層領(lǐng)導(dǎo)人員責(zé)任負(fù)責(zé)制及責(zé)任追究制。三是加強(qiáng)檢查、督促、落實(shí)并嚴(yán)肅查處違規(guī)者。具體要求中層領(lǐng)導(dǎo)人員要采取一把鑰匙開一把鎖的個(gè)別談心方式,做好職工思想工作;要深入基層、聯(lián)系群眾,定期或不定期到職工家中去,為其排憂解難;要及時(shí)反饋職工思想狀況和突出的問題;要加強(qiáng)調(diào)查研究,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決單位存在的熱點(diǎn)、焦點(diǎn)和難點(diǎn)問題。
 、赴凑宅F(xiàn)代人力資源管理與開發(fā)理念要求,認(rèn)真做好中層領(lǐng)導(dǎo)人員工作分析前期準(zhǔn)備工作,為下一步進(jìn)行工作分析和編制職務(wù)說明書打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
  ⒐做好分立破產(chǎn)重組期間黨組織的各項(xiàng)工作。一是出臺(tái)《關(guān)于加強(qiáng)破產(chǎn)重組期間基層黨組織工作的有關(guān)規(guī)定》;二是做好各級(jí)黨組織的設(shè)置、隸屬關(guān)系調(diào)整工作;三是理順黨組織關(guān)系,確保黨員有組織、組織有上級(jí);四是規(guī)范、創(chuàng)新基層黨組織管理工作。五是加強(qiáng)與黨員、職工的聯(lián)系與溝通,特別是要從組織角度做好黨員中弱勢(shì)_的慰問、走訪和扶貧幫困工作。
 、和貙掽h員發(fā)展公示制的公示范圍。在堅(jiān)持黨員發(fā)展公示立足于本單位職工 ……(未完,全文共3034字,當(dāng)前僅顯示1532字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《改制企業(yè)年組織工作要點(diǎn)》