實施五大戰(zhàn)略突出工業(yè)在縣域經(jīng)濟中的支撐作用

目錄/提綱：……
一、準(zhǔn)確把握工業(yè)機遇，科學(xué)確立發(fā)展思路
一是外部條件良好
二是內(nèi)在基礎(chǔ)夯實
三是發(fā)展活力增強
二、推進招商引資戰(zhàn)略，提升工業(yè)經(jīng)濟實力
一是突出重點，加強宣傳
二是儲好項目，開發(fā)項目
三是明確目標(biāo)，責(zé)任到人
三、推進產(chǎn)業(yè)集群戰(zhàn)略，壯大工業(yè)經(jīng)濟規(guī)模
一是狠抓產(chǎn)業(yè)聚集的載體建設(shè)
二是著力發(fā)展配套產(chǎn)業(yè)鏈
三是狠抓支柱產(chǎn)業(yè)規(guī)模化發(fā)展
四、推進制度創(chuàng)新戰(zhàn)略，增強工業(yè)經(jīng)濟活力
一是全力支持軍工企業(yè)改制重組
二是引導(dǎo)民營企業(yè)完善法人治理結(jié)構(gòu)
三是健全民營經(jīng)濟政策落實機制
五、推進技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略，打造工業(yè)經(jīng)濟品牌
一是增強企業(yè)品牌意識
二是推進企業(yè)技術(shù)進步
三是開發(fā)企業(yè)人才隊伍
六、推進環(huán)境優(yōu)先戰(zhàn)略，落實工業(yè)發(fā)展舉措
一是提升軟硬并重的服務(wù)水平
二是轉(zhuǎn)變調(diào)控引導(dǎo)的組織效能
三是提高公開高效的辦事效率
……

　　工業(yè)的徘徊，已成為困繞南溪這樣一個丘陵縣縣域經(jīng)濟發(fā)展的關(guān)鍵問題。要實現(xiàn)工業(yè)的突破性發(fā)展，必須因地制宜，因勢利導(dǎo)，明確思路，創(chuàng)新舉措，在服務(wù)上著力，在招商上下功夫，不斷提高工業(yè)的綜合實力，努力推動縣域經(jīng)濟的發(fā)展。
　　一、準(zhǔn)確把握工業(yè)機遇，科學(xué)確立發(fā)展思路
　　工業(yè)的發(fā)展，應(yīng)綜合分析內(nèi)外發(fā)展因素，找準(zhǔn)切入點，增強發(fā)展活力。從南溪目前及今后一段時期看，工業(yè)正迎來了新的機遇。一是外部條件良好。南溪位于川南三市的腹心地帶，交通條件較好。宜南沿江一級公路改造已列入市政府規(guī)劃。到年以前，宜賓將建成長江上游一級中心城市、自貢將建成結(jié)構(gòu)合理的工業(yè)城市、瀘州將建成西部化工城。川南三市的發(fā)展，對周邊地區(qū)的輻射半徑將不斷擴大，南溪將同時接受三市輻射帶動，城市功能變化和工業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，企業(yè)也將向郊區(qū)轉(zhuǎn)移。二是內(nèi)在基礎(chǔ)夯實。南溪地勢平坦，有國家直供電網(wǎng)、大管線供氣，有
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放，不達(dá)目的誓不罷休。對已引進的項目要加大扶持和協(xié)調(diào)的力度，一如既往地提供全方位的“家政式”服務(wù)。三是明確目標(biāo)，責(zé)任到人。建立健全重點項目招商引資工作責(zé)任制，建立重點項目招商引資業(yè)主負(fù)責(zé)制，重點招商引資項目主管部門和政府負(fù)責(zé)人責(zé)任制。
　　三、推進產(chǎn)業(yè)集群戰(zhàn)略，壯大工業(yè)經(jīng)濟規(guī)模
　　一是狠抓產(chǎn)業(yè)聚集的載體建設(shè)�？h工業(yè)規(guī)劃區(qū)是企業(yè)實現(xiàn)集約化、規(guī)�；l(fā)展的重要載體。按照“集中連片，統(tǒng)一規(guī)劃，分業(yè)建園、滾動發(fā)展”的思路，切實抓好工業(yè)規(guī)劃區(qū)建設(shè)。二是著力發(fā)展配套產(chǎn)業(yè)鏈。重點圍繞宜賓五大優(yōu)勢工業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈，積極爭取飲料酒業(yè)、氯堿化工、林竹產(chǎn)品等產(chǎn)業(yè)鏈延伸到南溪，爭取更多項目落戶南溪。加強與五糧液集團的合作，力爭五一七車間的擴產(chǎn)技改取得實質(zhì)性進展。繼續(xù)加大與天原化工股份有限公司的合作，在扶持天藍(lán)公司萬噸三聚磷酸鈉項目發(fā)展的基礎(chǔ)上，力爭新增萬噸白炭黑及萬噸純堿項目。三是狠抓支柱產(chǎn)業(yè)規(guī)模化發(fā)展。進一步制定和完善扶優(yōu)扶強政策，圍繞輕工、化工兩大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，加強企業(yè)間的聯(lián)系與協(xié)作，拓展延伸優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)鏈，實現(xiàn)規(guī)模效應(yīng)，形成集群經(jīng)濟。鼓勵天藍(lán)公司跨越式發(fā)展，帶動南紅化工等企業(yè)不斷壯大，形成基礎(chǔ)化工產(chǎn)業(yè)集群；支持紅光化工醫(yī)藥公司等企業(yè)的擴能技改，發(fā)展壯大醫(yī)藥化工產(chǎn)業(yè)集群；引導(dǎo)酒類資源整合，扶持華徽等企業(yè)發(fā)展壯大，做大做強食品產(chǎn)業(yè)集群；引導(dǎo)南山公司等企業(yè)強化內(nèi)部管理，實施技術(shù)改造，大力拓展市場，實現(xiàn)機械產(chǎn)業(yè)集群的恢復(fù)性增長。
　　四、推進制度創(chuàng)新戰(zhàn)略，增強工業(yè)經(jīng)濟活力
　　一是全力支持軍工企業(yè)改制重組。主動承擔(dān)軍工企業(yè)分離的社會職能，積極協(xié)助紅光、南山、長慶等軍工企業(yè)的改制重組、整合、盤活存量資產(chǎn)，激活優(yōu)秀人才，充分利用射釘緊固器材、汽配、基礎(chǔ)化工產(chǎn)品的品牌和市場優(yōu)勢，引進項目和資金，使重組企業(yè)扎根南溪，再現(xiàn)新活力，成為南溪新一輪工業(yè)發(fā)展的主力軍。二是引導(dǎo)民營企業(yè)完善法人治理結(jié)構(gòu)。引導(dǎo)各民營企業(yè)不間斷地“改制”，在產(chǎn)權(quán)流動、法人治理上大膽探索嘗試，不斷完善企業(yè)_和機制。一些上了規(guī)模的民營企業(yè)，積極實施所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)的分離，由出資人、股東組成董事會，對重大問題進行決策，生產(chǎn)經(jīng)營大膽交給職業(yè)經(jīng)理人。三是健全民營經(jīng)濟政策落實機制。建立部門工作責(zé)任制，完善相關(guān)配合政策措施，依法維護民營經(jīng)濟合法權(quán)益，切實解決民營經(jīng)濟發(fā)展的遇到的實際問題。對民營經(jīng)濟發(fā)展中存在的一些不規(guī)范行為，多加強指導(dǎo)和服務(wù)。
　　五、推進技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略，打造工業(yè)經(jīng)濟品牌
　　一是增強企業(yè)品牌意識。把縣屬工業(yè)發(fā)展、提升地方品牌與引進知名品牌結(jié)合起來，把技術(shù)創(chuàng)新和開發(fā)新品牌結(jié)合起來，把企業(yè)組織結(jié)構(gòu)調(diào)整與增強品牌實力結(jié)合起來，通過品牌培育來開拓市場，做大企業(yè)的規(guī)模。二是推進企業(yè)技術(shù)進步。加快構(gòu)建以企業(yè)為主體，高校和科研院所為依托、政府推動的技術(shù)創(chuàng)新體系。采取有力措施，多途徑引導(dǎo)社會資金投入項目研發(fā)。大力支持校企、院企、企企聯(lián)姻，加強項目對接，加速科技成果的推廣應(yīng)用。三是開發(fā)企業(yè)人才隊伍。加大企業(yè)經(jīng)營管理者培訓(xùn)活動，定期或不定期組織企業(yè)經(jīng)營管理者外出參加學(xué)習(xí)，開拓視野，轉(zhuǎn)變觀念。真心實意地引進各類企業(yè)管理和技術(shù)人才。
　　六、推進環(huán)境優(yōu)先戰(zhàn)略 ……（未完，全文共2660字，當(dāng)前僅顯示1691字，請閱讀下面提示信息。收藏《實施五大戰(zhàn)略突出工業(yè)在縣域經(jīng)濟中的支撐作用》）