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2010年社區(qū)衛(wèi)生工作計劃

發(fā)表時間:2010/1/4 19:53:10
目錄/提綱:……
一、指導(dǎo)思想
二、工作思路
三、工作目標(biāo)
四、工作內(nèi)容
(一)研究落實新“醫(yī)改”和“實施方案”的內(nèi)涵,指導(dǎo)我區(qū)社區(qū)衛(wèi)生政策研究方向
(二)以醫(yī)改五項重點工作為目標(biāo),拓展我區(qū)基本公共衛(wèi)生服務(wù)均等化項目
(四)突出醫(yī)改基本任務(wù),以居民需求為導(dǎo)向,維護好居民健康
(五)加強社區(qū)衛(wèi)生內(nèi)涵建設(shè),逐步提升社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)水平
(六)強化管理,加強分層監(jiān)管力度,公平、公正推進社區(qū)衛(wèi)生績效考核工作
……

  2010年社區(qū)衛(wèi)生工作計劃
  自2006年12月,我區(qū)按照**市政府《關(guān)于進一步加強社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作的指導(dǎo)意見》要求,大力推進社區(qū)衛(wèi)生運行機制改革,取得了顯著成效,居民在改革中得到了切身實惠。2010年,在剖析總結(jié)三年改革工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,按照新“醫(yī)改”和“實施方案”的指導(dǎo)精神,準(zhǔn)確、穩(wěn)健、創(chuàng)造性推進全區(qū)社區(qū)衛(wèi)生工作。
  一、指導(dǎo)思想
  以貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以實現(xiàn)人人享有基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)為工作目標(biāo),堅持政府主導(dǎo),堅持公益性質(zhì),堅持預(yù)防為主、堅持城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、堅持中西醫(yī)并重的方針,著力解決人民群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題。進一步強化政府責(zé)任和投入,完善健康管理政策,健全制度體系,堅強監(jiān)督管理,創(chuàng)新_機制,加強內(nèi)涵建設(shè),提升服務(wù)能力,健全覆蓋城鄉(xiāng)居民的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò),不斷提高全民健康水平,促進社會和諧。
  二、工作思路
  繼續(xù)深化社區(qū)衛(wèi)生_改革,以保障民生為己任,圍繞著“提供居民最迫切的醫(yī)療衛(wèi)生需求、保證居民最基本的公共衛(wèi)生項目服務(wù)、改善居民對社區(qū)衛(wèi)生醫(yī)療服務(wù)能力公信度和創(chuàng)造社區(qū)衛(wèi)生機構(gòu)衛(wèi)生技術(shù)人員事業(yè)發(fā)展的工作氛圍”工作主線,緊扣“質(zhì)量管理持續(xù)年”和“政策研究完善年”工作內(nèi)容,深入推進改革,創(chuàng)新工作機制,謀劃2010-2012年三年工作規(guī)劃和目標(biāo),狠抓醫(yī)療質(zhì)量,規(guī)范
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展社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)運行管理模式研究,調(diào)動外部和內(nèi)部一切可利用的資源,建立以服務(wù)質(zhì)量為核心、以崗位責(zé)任與績效為基礎(chǔ)的考核制度,保證效率和效益。
  4、建立科學(xué)合理的激勵機制是保證社區(qū)衛(wèi)生可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。要著力引導(dǎo)社區(qū)衛(wèi)生機構(gòu)和醫(yī)務(wù)人員主要通過增加服務(wù)數(shù)量、提高服務(wù)質(zhì)量、合理降低患者醫(yī)藥費用負(fù)擔(dān)來獲得合理的報酬,實行“多勞多得、優(yōu)勞優(yōu)得”。
  5、加強社區(qū)衛(wèi)生人才隊伍建設(shè),制定和實施人才隊伍建設(shè)規(guī)劃,重點加強公共衛(wèi)生、社區(qū)衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員和護理人員的培養(yǎng)培訓(xùn)。制定優(yōu)惠政策,鼓勵優(yōu)秀衛(wèi)生人才到農(nóng)村地區(qū)服務(wù)。對長期在城鄉(xiāng)基層工作的衛(wèi)生技術(shù)人員在職稱晉升、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、待遇政策等方面給予適當(dāng)傾斜。提高醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)的水平和質(zhì)量,滿足多層次需求,使居民共享改革發(fā)展成果。
 。ǘ┮葬t(yī)改五項重點工作為目標(biāo),拓展我區(qū)基本公共衛(wèi)生服務(wù)均等化項目
  以“推進基本醫(yī)療保障制度建設(shè),初步建立國家基本藥物制度,健全基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系,基本公共衛(wèi)生服務(wù)均等化,推進公立醫(yī)院改革試點”醫(yī)改五項鐘點工作為目標(biāo)。研究和落實國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)9類項目內(nèi)容(包括建立居民健康檔案、健康教育、預(yù)防接種、傳染病防治、高血壓和糖尿病等慢性病防治、兒童保健、孕產(chǎn)婦保健、老年人保健和重性精神疾病病例管理),并以此為基礎(chǔ)和模板,分析我區(qū)公共衛(wèi)生經(jīng)費構(gòu)成和用途,對照國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)9類項目內(nèi)容,拓展我區(qū)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目,優(yōu)化資金使用效率,研究和完善**區(qū)社區(qū)衛(wèi)生“一個體系三個機制”“四位一體”的基本公共衛(wèi)生服務(wù)管理辦法。即街鄉(xiāng)公共衛(wèi)生管理體系。分片指導(dǎo)監(jiān)管機制(社管分片和公共衛(wèi)生三線四片管理方式)、四種運行模式機制和公共衛(wèi)生服務(wù)項目管理機制。
 。ㄈ┘訌妭人能力建設(shè),日常和年終考核相結(jié)合,提升醫(yī)務(wù)人員熟練掌握基礎(chǔ)知識的水平
  結(jié)合醫(yī)務(wù)人員“三基”“三嚴(yán)”要求,按照社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)特點,落實**區(qū)社區(qū)衛(wèi)生崗位技術(shù)練兵工作方案,在2-3年內(nèi)不斷強化和規(guī)范技術(shù)流程。提升全科醫(yī)師、社區(qū)護士、預(yù)防保健人員熟練掌握基本技能、基本知識的個人工作能力。年內(nèi)要進行全區(qū)健康檔案書寫、急救技能、健康教育講課、慢病規(guī)范化管理、公衛(wèi)技能、信息化管理、財務(wù)等各種形式的技能比武。創(chuàng)新醫(yī)務(wù)人員基本知識考核辦法,發(fā)放醫(yī)療、護理、中醫(yī)、康復(fù)、院感、公衛(wèi)等專業(yè)考題,利用“社區(qū)直通車”短信平臺和“社區(qū)健康通”手機,建立手機短信日?己斯芾砟J剑杲K所有醫(yī)務(wù)人員分專業(yè)進行全員理論考核。繼續(xù)推選出一批業(yè)務(wù)能力強、熱愛社區(qū)衛(wèi)生工作的先進全科醫(yī)生、社區(qū)護士、防人員。
  (四)突出醫(yī)改基本任務(wù),以居民需求為導(dǎo)向,維護好居民健康
  在社區(qū)衛(wèi)生工作中,要把完善制度體系與解決當(dāng)前突出問題結(jié)合起來,從改革的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和群眾最為關(guān)切的問題入手。伴隨著老齡化社會的到來,對于老年健康、老年病管理工作已成為社區(qū)衛(wèi)生的首要工作。
  1、建立“四位一體”綜合服務(wù)模式,即建立完善老年病疾病診治、中醫(yī)、康復(fù)、護理“四位一體”的綜合服務(wù)模式。發(fā)揮老年人個人健康檔案作用,指導(dǎo)老年人預(yù)防、治療各項慢性病和傳染病,指導(dǎo)開展家庭護理和心理疏導(dǎo),發(fā)揮中醫(yī)保健和康復(fù)治療等服務(wù)措施,實施“四位一體”綜合干預(yù),提高老年人健康生活質(zhì)量。
  2、建立老年病居家規(guī)范管理、住院規(guī)范治療和社區(qū)康復(fù)治療相結(jié)合的疾病管理體系。規(guī)劃6-10家社區(qū)衛(wèi)生中心設(shè)置350張老年病床,建立覆蓋全區(qū)的老年病服務(wù)網(wǎng)絡(luò),并在大醫(yī)院“一對一”幫扶下,就近收治需住院治療的,大醫(yī)院不接受的老年病患者,解決老年病患者“住院難”和大醫(yī)院“轉(zhuǎn)出難”的問題。
  3、按照**區(qū)社區(qū)衛(wèi)生3年康復(fù)工作計劃,進一步規(guī)范社區(qū)康復(fù)管理,依托中日友好醫(yī)院--六里屯社區(qū)康復(fù)培訓(xùn)指導(dǎo)中心,加強各中心康復(fù)科建設(shè),分階段逐步提高康復(fù)人員服務(wù)能力,實現(xiàn)“慢性病管到家,老年病住社區(qū)、康復(fù)到中心”社區(qū)慢性病、老年病環(huán)狀管理,實現(xiàn)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心與大醫(yī)院雙向轉(zhuǎn)診通道暢通。
 。ㄎ澹┘訌娚鐓^(qū)衛(wèi)生內(nèi)涵建設(shè),逐步提升社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)水平
  1、講好“一堂課”。解決醫(yī)務(wù)人員“敢講”的問題,在專家的指導(dǎo)下,要求所有衛(wèi)生技術(shù)人員根據(jù)自己專業(yè),人人要講“一堂健康教育課”。在全員講課的基礎(chǔ)上,逐步提高講課水平。年內(nèi)在全區(qū)評選社區(qū)衛(wèi)生“健康教育演講之星”,并進行全區(qū)巡講。
  2、研究和建立**區(qū)健康教育管理體系。建立以公共衛(wèi)生管理委員為依托,以專業(yè)管理部門為龍頭,以社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心為主體的管理網(wǎng)絡(luò),建立以“專家巡講團”“社區(qū)衛(wèi)生業(yè)務(wù)人員巡講團”“家庭保健員和居民演講團”的健康教育網(wǎng)絡(luò)體系。建立社區(qū)衛(wèi)生健康教育效果評價體系,促進健康教育全面推進。
  3、管住“兩個慢病”。 ……(未完,全文共4943字,當(dāng)前僅顯示2497字,請閱讀下面提示信息。收藏《2010年社區(qū)衛(wèi)生工作計劃》
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