2009年供銷社聯(lián)社工作總結(jié)及2010年工作安排

目錄/提綱：……
一、財務(wù)主要指標(biāo)完成情況
二、切實做好農(nóng)資化肥供應(yīng)工作
二是改制后新公司經(jīng)營方向和主營業(yè)務(wù)有所調(diào)整,農(nóng)資經(jīng)營積極性不高
四、繼續(xù)推進“兩社一會”建設(shè)
五、經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)進一步規(guī)范
六、抓好培訓(xùn)工作，提高信息化建設(shè)水平
七、積極調(diào)處矛盾，做好改制后續(xù)工作和穩(wěn)定工作
八、縣級再生資源回收利用市場建設(shè)
九、積極向上級爭取資金
十、招商引資任務(wù)
十一、存在的困難和問題
二是無資金
三是工作人員少，承擔(dān)縣委、政府階段性目標(biāo)任務(wù)和臨時交辦任務(wù)重
一、繼續(xù)做好農(nóng)資化肥供應(yīng)工作，督促企業(yè)做好農(nóng)資儲備，滿足市場需求
二、全面啟動縣級再生資源回收利用市場工作
三、不斷優(yōu)化投資環(huán)境，積極完成政府下達的招商引資工作任務(wù)
五、努力完成市、縣下達的各項指標(biāo)任務(wù)
七、圍繞縣委、政府的中心工作，結(jié)合供銷社實際，完成階段性目標(biāo)任務(wù)和臨時交辦任務(wù)
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　　2009年供銷社聯(lián)社工作總結(jié)及2010年工作安排
　　2009年，**縣供銷合作社在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和市供銷合作社的關(guān)心、指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實黨的十七大、十七屆三中全會精神，以_理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，全面樹立和落實科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞供銷合作社“二次創(chuàng)業(yè)”這一主線，創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)服務(wù)“三農(nóng)”工作機制，進一步改進機關(guān)工作作風(fēng)，強化為農(nóng)服務(wù)基礎(chǔ)工作，全面提升干部職工整體素質(zhì)和行政效能，大力優(yōu)化供銷社和諧穩(wěn)定局面。在建設(shè)社會主義新農(nóng)村的宏偉事業(yè)中，不斷開創(chuàng)供銷社各項工作的新局面。按照我社2009年工作意見及安排，加強領(lǐng)導(dǎo)、狠抓落實，拼搏2009年，確保了全年各項目標(biāo)任務(wù)的完成。
　　一、財務(wù)主要指標(biāo)完成情況
　　今年1—10月份全系統(tǒng)主營業(yè)務(wù)收入完成8524萬元，占年計劃9500萬元的89.7%；百元銷售實現(xiàn)毛利5.3元；利潤總額41萬元，完成年計劃16萬元的256.3%；上繳稅費總額72萬元。銷售有所下降的原因：主要是今年化肥銷售價格與上年同期持續(xù)低迷，再生資源行業(yè)受市場及國家稅收政策影響經(jīng)營有所下降，通過努力，預(yù)計11月底完成主營業(yè)務(wù)收入9790萬元，將全面完成或超額完成全年銷售目標(biāo)任務(wù)。
　　二、切實做好農(nóng)資化肥
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會2個，完成年初計劃的100%。通過“兩社一會”創(chuàng)建，進一步提升供銷合作社開放辦社、服務(wù)“三農(nóng)”信譽，取得了一定的社會效果。
　　五、經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)進一步規(guī)范
　　黨的十六屆三中全會提出，要以明晰產(chǎn)權(quán)為重點，深化集體企業(yè)的改革，發(fā)展多種形式的集體經(jīng)濟。通過改制供銷社系統(tǒng)企業(yè)已建立起產(chǎn)權(quán)清晰，責(zé)權(quán)明確、政企分開、管理科學(xué)的現(xiàn)代企業(yè)制度。新組企業(yè)工作積極性、主動性明顯增強，走開放辦社的路，按“走出去、請進來”方法，在改制的基礎(chǔ)上進一步理順關(guān)系，積極吸納個體工商戶加入供銷社，成為企業(yè)的分支機構(gòu)，加強各實體間的聯(lián)合與合作，全年共吸納1個公司入社、57戶農(nóng)資經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)為綜合服務(wù)社，進一步擴大了購銷網(wǎng)絡(luò)。但經(jīng)營網(wǎng)點建設(shè)還不規(guī)范，（大部分是形成簡單的掛靠關(guān)系），聯(lián)合與合作的關(guān)系不密切等問題依然存在。為此，下步將進一步加強管理和提升經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，形成統(tǒng)一而規(guī)范的服務(wù)體系。
　　六、抓好培訓(xùn)工作，提高信息化建設(shè)水平
　　加強教育培訓(xùn)力度，是新形勢下適應(yīng)工作的需要，供銷社要有長足的發(fā)展，必須有一支懂經(jīng)營，善管理，適應(yīng)市場經(jīng)濟要求的隊伍，要提高對教育培訓(xùn)工作重要性的認(rèn)識，增強緊迫感，要開拓視野，面向社會，不拘一格的把想干事、能干事、會干事、干得成事的“能人”集聚到供銷社隊伍中來，同時要加強做好對企業(yè)管理人員、農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人、莊稼醫(yī)生、鄉(xiāng)村干部等人員的培訓(xùn)工作，加強信息化建設(shè)，推進信息員隊伍建設(shè)，增強供銷社為農(nóng)服務(wù)功能，引導(dǎo)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、信息化，促進我縣農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、加工和銷售信息化服務(wù)。為農(nóng)民生產(chǎn)的農(nóng)副產(chǎn)品在本縣內(nèi)搭建流通平臺，真正做到為“三農(nóng)”服務(wù)。截止9月30日，供銷社在昆陽鎮(zhèn)、寶峰鎮(zhèn)、上算鄉(xiāng)，組織各種涉農(nóng)培訓(xùn)606人次，其中：農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人職業(yè)資格培訓(xùn)148人次，占計劃的148%，農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人法律、法規(guī)農(nóng)業(yè)科技培訓(xùn)302人次，占計劃的100%農(nóng)資經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)、農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)、廢舊物資回收利用經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)人員培訓(xùn)156人次，占計劃的104%，通過業(yè)務(wù)培訓(xùn)，打開了網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營人員及農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人的思路，增強了服務(wù)意識和法律意識，對如何做好經(jīng)紀(jì)人、如何搞好專業(yè)合作社提高了認(rèn)識，培訓(xùn)受到普遍歡迎和收到了較好成效。在此基礎(chǔ)上，供銷社計劃在今后兩年內(nèi)，農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人培訓(xùn)覆蓋全縣行政村。
　　七、積極調(diào)處矛盾，做好改制后續(xù)工作和穩(wěn)定工作
　　由于供銷社系統(tǒng)原有企業(yè)大部分屬困難企業(yè)，各種遺留問題和矛盾突出，部分矛盾和問題在改制中得到解決，但還有一部分改制后最近兩年才反映出來的問題。2009年，處理來信來訪33人次，原第二農(nóng)資公司部分改除勞動合同職工及退休職工（晉城片）到縣信訪局信訪，要求“重新進行改制”等問題，供銷社配合縣國企改革辦、縣人勞局、國土局、民政局等多家單位做了大量工作，后續(xù)還將繼續(xù)做好此項工作。
　　供銷社改制后，供銷社黨委、理事會始終把維穩(wěn)工作作為一項重心工作來抓，要求我們在工作中要緊緊圍繞改革、發(fā)展與穩(wěn)定這個中心，以最大的親和力、說服力，及時耐心細(xì)致地做好職工的思想疏導(dǎo)工作和政策解釋工作，化解矛盾消除隱患，把矛盾化解在基層，把問題消除在萌芽狀態(tài)，及時了解掌握改制后企業(yè)職工的思想動態(tài)，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，消除各種不穩(wěn)定因素，努力營造一個和諧寬松的環(huán)境，為創(chuàng)建平安**維護_做出貢獻。
　　八、縣級再生資源回收利用市場建設(shè)
　　結(jié)合我縣再生資源行業(yè)實際和城鄉(xiāng)環(huán)境整治的需要，集分檢、包裝、購銷、初加工為一體的縣級再生資源回收利用市場建設(shè)，已完成了可行性研究報告、項目規(guī)劃、選址、項目立項備案和土地報批等前期工作。市級批準(zhǔn)用地后明年將全面啟動建設(shè)。
　　九、積極向上級爭取資金
　　2009年，供銷社通過發(fā)展“兩社一會”，領(lǐng)辦、創(chuàng)辦“綜合服務(wù)社”“專業(yè)合作社”“行業(yè)協(xié)會”及涉農(nóng)培訓(xùn)工作，向上級爭取資金共計9.2萬元。今后，將進一步加強上級相關(guān)部門的溝通和協(xié)調(diào)，盡可能多的爭取上級資金的支持力度，加快各項工作的推進。
　　十、招商引資任務(wù)
　　內(nèi)資：500萬元
　　招商引資，是我單位2009年重點工作目標(biāo)任務(wù)之一，黨委、理事會高度重視，年初制定了《**縣供銷合作社聯(lián)合社2009年目標(biāo)、任務(wù)、責(zé)任分解》將目標(biāo)、任務(wù)、責(zé)任分解到人，通過拼搏努力，目前引進落戶的項目有：云南大發(fā)建材有限公司（福建省的林金建、葉仁先生分別出資100萬元注冊），計劃投資1200萬人民幣，生產(chǎn)礦渣微粉（水泥添劑）項目，選址在寶峰鎮(zhèn)前衛(wèi)村委員會 ……（未完，全文共4658字，當(dāng)前僅顯示2352字，請閱讀下面提示信息。收藏《2009年供銷社聯(lián)社工作總結(jié)及2010年工作安排》）