目錄/提綱:……
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),提高認(rèn)識,進(jìn)一步完善人才工作管理機(jī)制
二、用措并舉,多法并進(jìn),積極探索社區(qū)人才培養(yǎng)模式
三、培育典型,注重宣傳,切實(shí)優(yōu)化人才成長的環(huán)境
四、存在的問題
五、2010年工作要點(diǎn)
二是強(qiáng)化目標(biāo)責(zé)任,建立領(lǐng)導(dǎo)干部人才工作目標(biāo)責(zé)任制
一是引進(jìn)競爭機(jī)制
二是強(qiáng)化激勵機(jī)制
三是建立人才流動機(jī)制
……
2009年街道黨工委人才工作總結(jié)及2010年工作要點(diǎn)
2009年,在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下,**街辦全面貫徹落實(shí)黨的十七大、十七屆四中全會精神,以_理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),認(rèn)真貫徹落實(shí)人才工作精神,緊緊圍繞街道工作重心,以能力建設(shè)為中心,著力加強(qiáng)對街道社區(qū)工作者的培訓(xùn)培養(yǎng),提高干部素質(zhì),各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)。
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),提高認(rèn)識,進(jìn)一步完善人才工作管理機(jī)制
今年以來,街道黨工委先后分層次組織班子、機(jī)關(guān)干部、社區(qū)工作者召開座談會,認(rèn)真領(lǐng)會區(qū)委人才工作文件精神。通過學(xué)習(xí)討論,在全街道確立了人才是社區(qū)發(fā)展之本、力量之源的理念。貫徹黨管人才原則,加強(qiáng)了黨工委對人才工作的領(lǐng)導(dǎo)。及時調(diào)整了街道人才工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),根據(jù)人事
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街道社區(qū)工作者到宜昌友好街道及社區(qū)進(jìn)行了考察學(xué)習(xí)。組織各種培訓(xùn)班8場(低保、綜合治理、計劃生育、創(chuàng)衛(wèi)),培訓(xùn)社區(qū)干部600多人次。機(jī)關(guān)社區(qū)干部也自發(fā)地積極參加各類知識學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì)。
4、健全機(jī)制,強(qiáng)化考核管人才。今年,我們實(shí)施了人才激勵工程,進(jìn)一步完善了社區(qū)工作者人事制度。建立了以激勵為價值取向,以建制度、強(qiáng)考核、重培養(yǎng)為措施的用人新機(jī)制,逐步形成能上能下、能出能進(jìn)、目標(biāo)管理、激勵導(dǎo)向的局面。全面推行了社區(qū)工作人員全員聘任制、崗位責(zé)任制、績效考核制,提高社區(qū)人才的管理水平。同時,還開展社區(qū)青年人才培養(yǎng)計劃。以團(tuán)工委為主體,開展青年人才培養(yǎng)計劃,制定培養(yǎng)規(guī)劃,落實(shí)培養(yǎng)措施,提高青年人才的綜合素質(zhì)。
5、傾力服務(wù),優(yōu)化環(huán)境幫人才。做好人事代理服務(wù)工作,為人才發(fā)展創(chuàng)造環(huán)境。切實(shí)做好社區(qū)人事檔案管理的工資調(diào)整、職稱晉升、工作調(diào)動等服務(wù)工作,特別是對人事檔案進(jìn)行了全面清理,查漏補(bǔ)缺,規(guī)范整理,完善人事代理服務(wù)的功能,促使各類人才合理流動。
6、政治關(guān)心,組織發(fā)展激人才。今年以來,我們把對街道社區(qū)廣大積極分子,特別是年輕同志的培養(yǎng)和關(guān)心放在重要位置。年頭,黨工委召開組織發(fā)展工作專題會議,根據(jù)組織程序,初步明確了全年的發(fā)展對象,并確定近年的重點(diǎn)培養(yǎng)對象。
三、培育典型,注重宣傳,切實(shí)優(yōu)化人才成長的環(huán)境
榜樣的力量是無窮的。我們十分重視對先進(jìn)典型的培養(yǎng)和宣傳工作,以身邊的人才激勵身邊人。今年來,我們推出了石體鳳、朱龍健2名全區(qū)“首席社工”,進(jìn)一步深化和提煉了“彭國珍服務(wù)隊(duì)”精神實(shí)質(zhì),在所屬21個社區(qū)全面推行了 “彭國珍服務(wù)隊(duì)”活動。在全區(qū)進(jìn)一步叫響了人才工作品牌。
四、存在的問題
近年來,我辦的人才工作取得了一些成績,但與新形勢的要求,以及與其他先進(jìn)街道相比仍存在差距,主要是:社區(qū)工作者的總量、結(jié)構(gòu)和素質(zhì)還不能很好地適應(yīng)街道社區(qū)發(fā)展的需要,尤其是急需的高層次、高技能、復(fù)合型人才比較短缺;各社區(qū)之間的人才工作還存在不平衡性,人才的發(fā)展環(huán)境還有待進(jìn)一步優(yōu)化等。
五、2010年工作要點(diǎn)
1、進(jìn)一步強(qiáng)化人才培養(yǎng),不斷提升社工素質(zhì)。在加強(qiáng)現(xiàn)有人才培養(yǎng)的同時,結(jié)合學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,有目的有計劃地加強(qiáng)社工的教育培訓(xùn)工作,提升社工的綜合素質(zhì)。
2、進(jìn)一步強(qiáng)化管理,不斷規(guī)范人才工作。一是要強(qiáng)化人才規(guī)劃,根據(jù)全轄區(qū)經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展的實(shí)際,進(jìn)一步修訂和完善人才發(fā)展規(guī)劃。各社區(qū)結(jié)合自身的實(shí)際和特點(diǎn),制定出人才隊(duì)伍建設(shè)和發(fā)展規(guī)劃與措施。二是強(qiáng)化目標(biāo)責(zé)任,建立領(lǐng)導(dǎo)干部人才工作目標(biāo)責(zé)任制。三是強(qiáng)化督辦督查,班子成員及相關(guān)部門要建立人才工作定期研究、定期和不定期檢查督辦制度,及時發(fā)現(xiàn)和解決問題,確保人才工作規(guī)劃和目標(biāo)的落實(shí)。
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