項(xiàng)目部施工班長(zhǎng)先進(jìn)事跡材料

　　
　　**，六公司宜萬項(xiàng)目部一名普通的施工班長(zhǎng)，在他的帶領(lǐng)下，班組成員齊心協(xié)力，高質(zhì)量的完成了項(xiàng)目部交付的各項(xiàng)施工任務(wù)。
　　**主要負(fù)責(zé)魯竹壩二號(hào)隧道最難處理的兩段襯砌工作，工作量大，工期緊，其他施工班
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，每道工序都銜接緊湊、井然有序，常常是幾天前就已經(jīng)對(duì)后序工作做好了安排，有效防止了窩工、工序銜接不連貫的現(xiàn)象出現(xiàn)。為了確保萬無一失，他勤報(bào)告，常提醒，大伙兒都昵稱他為“麻煩老頭”。
　　在局大干120天和建指大干100天的號(hào)角聲中，**施工班組積極響應(yīng)，以滿腔熱情投身到大干浪潮中。在10月份，僅用半月時(shí)間就完文秘雜燴網(wǎng)成了全月的工作量，**憨憨的笑道：“都是工人們的辛勞�。　碑�(dāng)有人問到有什么施工訣竅時(shí)，他總是面帶微笑說：還是那句話“三分靠匠人，七分靠安排”。一是要統(tǒng)籌安排好每一道工序，這是最重要的。沒有藍(lán)圖怎能建設(shè)高樓大廈？二是采用將每道工序按工時(shí)分配給工人，激發(fā)工人的積極性。三是要善于擠兌時(shí)間。不占用主要時(shí)間，而是利用空隙時(shí)間把一些零散的工作順帶做了。比如可以利用掛防水板的間隙時(shí)間來挖避車洞，將其折算成工時(shí)，按工時(shí)給工人報(bào)酬， ……（未完，全文共751字，當(dāng)前僅顯示477字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《項(xiàng)目部施工班長(zhǎng)先進(jìn)事跡材料》）