***,男,生于1972年7月,大專文化,系***縣人,現(xiàn)為******木業(yè)有限公司董事長兼總經(jīng)理。***縣第十三屆政協(xié)常委,***市第二屆政協(xié)委員。***同志個人被評為全省“2002—2003年度林業(yè)建設標兵”;2003年被國家林業(yè)局評為“全國林業(yè)系統(tǒng)再就業(yè)明星”,2005年被***市委、市政府評為“干部職工創(chuàng)辦企業(yè)先進工作者”,同年被共青團***省委授予“十佳創(chuàng)業(yè)青年”榮譽稱號。2007年被評為“***市勞動模范”。
***富有創(chuàng)業(yè)精神。***原是中條山森林局泗交林場的一名職工,1997年林場為了解決內(nèi)部職工分流,在泗交鎮(zhèn)創(chuàng)辦了林產(chǎn)品綜合加工廠,當時,年僅24歲的***同志一上任,就一頭扎進
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產(chǎn)品質(zhì)量為生命。為了提高產(chǎn)品質(zhì)量,他經(jīng)常外出考察,并和***省質(zhì)量技術監(jiān)督檢驗所簽訂了常年技術服務協(xié)議,在專家們的指導下,他改進熱壓工藝和制膠工藝,建起了自己的制膠車間,徹底改變了受人制約的被動網(wǎng)局面。
為了打造精品,用精品征服客戶,用精品占領市場,他每年定期深入市場調(diào)查研究,回訪客戶,堅持
誠信為先。他經(jīng)常征求、聽取客戶意見,改進提高產(chǎn)品質(zhì)量。與此同時,他不斷健全和完善了各種管理制度,做到有章可循。特別在質(zhì)量上,獎懲分明,哪一個質(zhì)量環(huán)節(jié)出了問題。板子就打在誰的身上,從來不姑息遷就,從而有效地提高了大家的質(zhì)量意識和工作責任心。
***始終堅持“以人為本”。公司成立之初,就確立了“一切為了員工,為了員工一切”的管理理念。定期召開員工座談會,面對面交流、零距離互動,多渠道收集員工反映的問題,專題會議研究,明確責任部門,限定解決期限,處理結(jié)果定期向全體員工反饋、公示。在廣泛征求職工意見建議,完善企業(yè)內(nèi)部管理的同時,及時解決職工的實際困難,員工食堂、員工澡塘、職工公寓煥然一新,對所有簽定勞動合同的員工都按規(guī)定辦理各種保險。遇有員工嫁、娶,公司會為其精心安排,遇有員工親屬病、喪,公司會派人前去探望、料理!耙孕膿Q心”贏得的必然是員工以企業(yè)為家,體現(xiàn)出員工對企業(yè)高度負責任的精神。在促進企業(yè)與員工和諧的同時,作為黃河“金三角”地區(qū)規(guī)模較大的林板企業(yè),***不忘回報社會,捐助希望工程,整修鄉(xiāng)村道路,贊助公益事業(yè)。
***做強做大***木業(yè) 。2004年下半年,他積極響應黨委、政府招商引資的號召,組織公司高層管理人員多次外出考察,并結(jié)合***縣木材資源比較充足和近幾年速生楊發(fā)展較快的實際,制定了公司五年發(fā)展規(guī)劃。目前年產(chǎn)4萬m3的新型定向刨花板生產(chǎn)線和年產(chǎn)3.5萬m3的改性建筑模板兩條生產(chǎn)線已全部投產(chǎn)。公司的產(chǎn)品形成了細木工板、刨花板、建筑模板三足鼎立的新格局,新增產(chǎn)值1億元,實現(xiàn)利稅600余萬元。向社會提供再就業(yè)崗位500個,帶動
農(nóng)村加工戶、運輸戶500多家,參與人員近10000余人,每年可為他們創(chuàng)收8000萬元以上,利用當?shù)厝罕娫灾驳乃偕鷹罡驴撤ズ娃r(nóng)家農(nóng)戶木材剩余物、邊角料15萬m3,每立方按400—500元計算,就可為他們創(chuàng)收8000萬元以上。經(jīng)濟效益和社會效益十分可觀。
目前,公司占地200畝,員工近400人,資產(chǎn)8130萬元。產(chǎn)品已經(jīng)國家人造板監(jiān)督檢驗中心檢定為膠合強度性能和甲醛釋放量達標綠色環(huán)保產(chǎn)品。公司通過iso—9000國際質(zhì)量管理體系認證,被國家 ……(未完,全文共2139字,當前僅顯示1360字,請閱讀下面提示信息。
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