醫(yī)院院長(zhǎng)2010年迎新春團(tuán)拜會(huì)致辭

　　各位尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、專家、朋友、同仁及其親屬：
　　
　　首先給大家拜個(gè)早年，歡迎大家參加今天的團(tuán)拜會(huì)。
　　
　　2009年是我院繼續(xù)保持健康、持續(xù)、穩(wěn)定、快速發(fā)展的一年。我院的業(yè)務(wù)收入達(dá)到了1900萬(wàn)元，圓滿地完成了各項(xiàng)公共衛(wèi)生任務(wù)，人才建設(shè)和各項(xiàng)基礎(chǔ)硬件設(shè)施建設(shè)又邁出了新的步伐。同時(shí)我們責(zé)任區(qū)各衛(wèi)生院也圓滿地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。
　　
　　這一年也是我到杜澤中心衛(wèi)生院工作的十周年。十年來(lái)，我們以致力于解決農(nóng)村農(nóng)民的基本醫(yī)療需求與農(nóng)村醫(yī)療機(jī)構(gòu)普遍低能狀態(tài)的矛盾、致力于農(nóng)村農(nóng)民較低經(jīng)濟(jì)收入與城市醫(yī)院較高醫(yī)療消費(fèi)的矛盾為立足點(diǎn)和自身使命，通過(guò)打造科學(xué)系統(tǒng)的內(nèi)部運(yùn)行管理體系，通過(guò)系統(tǒng)全面的人才培訓(xùn)，通過(guò)系統(tǒng)徹底的硬件設(shè)施改造，不斷
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走向成功的最佳階梯，學(xué)會(huì)跟病人合作，學(xué)會(huì)跟同事合作，我們才能創(chuàng)造出更為有益的貢獻(xiàn)。這些信念對(duì)我們來(lái)說(shuō)，和我們所取得的成績(jī)一樣，是我院在發(fā)展過(guò)程中所取得的寶貴文化財(cái)富，也是我院在今后的發(fā)展道路所必須牢牢堅(jiān)守的信念。
　　
　　十年風(fēng)雨，彈指一揮間。此時(shí)此刻，在我的內(nèi)心更是充滿了感激之情。我十分清楚，我實(shí)在不是一個(gè)能干的院長(zhǎng)，而恰恰是一個(gè)與現(xiàn)實(shí)社會(huì)的變幻有許多不適應(yīng)的十分不能干的院長(zhǎng)，我只是個(gè)殘留點(diǎn)理想主義者余邊又胸?zé)o大志的透明男人和對(duì)事業(yè)愚忠待人唯城格守本份卻浪得虛名的院長(zhǎng)而已，從1998年我背井離鄉(xiāng)、孤身一人融入我們這個(gè)集體那天起，沒(méi)有大家的支持、幫助和體諒，我以及我們單位都將一事無(wú)成。所以我要特別感激給予我和我院關(guān)愛(ài)、支持和幫助的各位領(lǐng)導(dǎo)，特別感激與我風(fēng)雨同舟的各位同仁。同時(shí)，我還要特別感激我的夫人，并既以我個(gè)人的名義也代表我們各位同仁，感激我們各位同仁的夫人和先生對(duì)我們和對(duì)我們事業(yè)的關(guān)愛(ài)和支持。我還要感激所有給過(guò)我以及我院關(guān)心和支持幫助的朋友。這種感激非語(yǔ)言所能表達(dá)，唯有永銘在心，唯有謝謝二字。謝謝大家，謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)，謝謝各位朋友，謝謝的各位同仁以及你們的親人！
　　
　　歷經(jīng)多年的艱難困苦之后，我們的農(nóng)村衛(wèi)生事業(yè)以及我院的事業(yè)終于碰上了一個(gè)較好的時(shí)期。我們有了相對(duì)較好的政策環(huán)境，我們有了衛(wèi)生局這一屆非常好的領(lǐng)導(dǎo)，我們有了比以往任何時(shí)候都更為堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)和平臺(tái)。但是，我們的面前仍然明擺著許多內(nèi)困外憂，我們的事業(yè)依然是任重而道遠(yuǎn)。2010年我院工作的基本思路是：在醫(yī)療業(yè)務(wù)上抓好醫(yī)療質(zhì)量，控制收入增量，擴(kuò)張業(yè)務(wù)總量，在公共衛(wèi)生上強(qiáng)化專業(yè)化、效能化。抓好醫(yī)療質(zhì)量，就是針對(duì)嚴(yán)峻的醫(yī)療環(huán)境和我院現(xiàn)有的種種醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全方面的缺陷和隱患，強(qiáng)化人員素質(zhì)的培養(yǎng)和提升，強(qiáng)化法律意識(shí)、制度意識(shí)、規(guī)范意識(shí)和安全意識(shí)，確保醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全，尤其要杜絕各類低級(jí)差錯(cuò)事故的發(fā)生，杜絕各類由于服務(wù)方面的問(wèn)題而造成和擴(kuò)大的醫(yī)療投訴和糾紛�？刂剖杖朐隽烤褪菄�(yán)格控制我院?jiǎn)伍T診人次收費(fèi)水平、單病種收費(fèi)水平持續(xù)上升的現(xiàn)象，重點(diǎn)是控制亂開(kāi)藥、濫開(kāi)藥現(xiàn)象，杜絕各種醫(yī)藥腐敗現(xiàn)象的侵蝕，這不僅是我院的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和前途所在，也是病人的利益所在，更是作為一個(gè)醫(yī)療機(jī)構(gòu)和每一名醫(yī)務(wù)人員的良心職責(zé)所在。擴(kuò)張業(yè)務(wù)總量，就是通過(guò)抓好醫(yī)療質(zhì)量，控制收入增量，以及通過(guò)我們各項(xiàng)服務(wù)的改善和硬件的改善，讓我院成為真正的老百姓自己的醫(yī)院，使我們能夠更好地運(yùn)用起對(duì)我們十分有利的農(nóng)村衛(wèi)生政策，運(yùn)用好對(duì)我們十分有利的基礎(chǔ)平臺(tái)，在社會(huì)上具有更好的聲譽(yù)和影響力，使門診人次、出院人次等業(yè)務(wù)量指標(biāo)取得明顯增長(zhǎng)，從而創(chuàng)造出更好的業(yè)務(wù)發(fā)展平臺(tái)，保持可持續(xù)發(fā)展。這“三量?jī)苫笔且呀?jīng)擺在我們面前的迫切任務(wù)，因?yàn)樗?……（未完，全文共2318字，當(dāng)前僅顯示1473字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《醫(yī)院院長(zhǎng)2010年迎新春團(tuán)拜會(huì)致辭》）