目錄/提綱:……
一、增強(qiáng)責(zé)任意識,各職能部門積極做好本部門計劃工作
二、加強(qiáng)教師隊伍建設(shè),為抓學(xué)習(xí)打好基礎(chǔ)
三、建章立制,規(guī)范學(xué)校風(fēng)氣
四、改進(jìn)住宿環(huán)境,讓學(xué)生有較好的善學(xué)習(xí)條件
五、多組織學(xué)生活動,增強(qiáng)學(xué)生活力,從而提高學(xué)習(xí)積極性
……
圍繞學(xué)校工作的總體要求,以“運轉(zhuǎn)有序、協(xié)調(diào)有力、督促有效、服務(wù)到位”為目標(biāo),狠抓學(xué)習(xí)與作風(fēng)建設(shè)。具體如下:
一、增強(qiáng)責(zé)任意識,各職能部門積極做好本部門計劃工作
二、加強(qiáng)教師隊伍建設(shè),為抓學(xué)習(xí)打好基礎(chǔ)
三、建章立制,規(guī)范學(xué)校風(fēng)氣
四、改進(jìn)住宿環(huán)境,讓學(xué)生有較好的善學(xué)習(xí)條
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法》、《校名師評選方案》等管理制度,以管理考核為手段,旨在提高教師的素質(zhì),加強(qiáng)我校的教師隊伍建設(shè),使優(yōu)秀的教師通過評比的平臺露出頭角,滿足人才的需求。
3、根據(jù)學(xué)校整體工作要求,具體協(xié)調(diào)安排好各種會議、工作,做好會議記錄。認(rèn)真完成校領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作,注重調(diào)查研究,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供科學(xué)、具體、全面的第一手資料,在求實、務(wù)實、落實上下功夫。
4、組織起草學(xué)校發(fā)展規(guī)劃、工作要點、工作
總結(jié)、經(jīng)驗材料及學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)報告、
講話。提前做好學(xué)期結(jié)束前的工作安排,根據(jù)學(xué)校部署及時起草學(xué)校
工作計劃。
5、繼續(xù)抓好值周值日、教職工考勤工作和文明辦公室的建設(shè)。
六。具體措施:
1、嚴(yán)格實行“五不”承諾
——承諾“不讓辦事的同志在我這里受到冷遇”,堅持做到“五個一”。即一張熱情的笑臉,一聲親切的問侯。一次有力的握手,一番客氣的讓座,一杯清香的熱茶。對辦事者的談話,要耐心傾聽,做好記錄;對辦事者提出的事項,要認(rèn)真研究,盡快處理;對違反政策原則的要求,要宣傳政策,作好解釋。讓辦事者高興而來,滿意而去。
——承諾“不讓工作事項因我而延誤積壓”,堅持做到“五及時” ……(未完,全文共1091字,當(dāng)前僅顯示694字,請閱讀下面提示信息。
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