分局2010年度監(jiān)管科工作計劃

目錄/提綱：……
一、進一步做好分類管理工作，提升監(jiān)管工作能力
二、積極推進工商所監(jiān)管執(zhí)法工作評價體系，進一步提高整體監(jiān)管水平
三、研究無照管理工作有效措施，有效提高日常監(jiān)管效能
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　　2010年監(jiān)管科將在分局的領(lǐng)導和市局監(jiān)管處的指導下，繼續(xù)做好分類管理工作，強化監(jiān)管效能；以新版的監(jiān)管執(zhí)法工作評價體系為標準，繼續(xù)加強基層工作的標準化、規(guī)范化建設(shè)，提高市場監(jiān)管能力；加強對經(jīng)濟小區(qū)的管理，扎實推進經(jīng)濟小區(qū)協(xié)同管理軟件試點工作；繼續(xù)深入研究無照經(jīng)營的長效管理措施，立足本職、著眼大局，不斷提高市場監(jiān)管的能力和水平，不斷適應新形勢發(fā)展的需要。
　　一、進一步做好分類管理工作，提升監(jiān)
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和經(jīng)濟小區(qū)提出的問題和難點，并進行認真總結(jié)反饋，加強與市局處室的溝通匯報，提出工作建議和意見，積極參與市局經(jīng)濟小區(qū)協(xié)同管理軟件的完善工作。
　　二、積極推進工商所監(jiān)管執(zhí)法工作評價體系，進一步提高整體監(jiān)管水平。
　　根據(jù)《**市工商行政管理系統(tǒng)工商所等級標準第二輪評定工作實施方案》的精神，按照市局的工作本文來自紅盾文苑網(wǎng)站要求和分局的工作目標，分局將在2010年申報2個aaa級工商所、4個aa級工商所及2個a級工商所，為了能夠完成預定的工作目標，分局將采取有效措施積極推進工商所監(jiān)管執(zhí)法工作評價體系，努力提高基層工商所的整體監(jiān)管能力和水平。一是會同相關(guān)科室認真組織開展新版《評價體系》有關(guān)文件的培訓和指導，促使分局干部理解和掌握新版《評價體系》的框架、內(nèi)容和應用方法，切實將新版《評價體系》作為日常監(jiān)管執(zhí)法工作的導向標；二是按照《評價體系》的工作標準和評價內(nèi)容，對2010年度監(jiān)管工作考核驗收標準進行合理調(diào)整，緊緊圍繞“體系建設(shè)”的總體目標開展監(jiān)管工作考核，不斷提高基層工商所監(jiān)管工作的標準化和規(guī)范化；三是及本文來自紅盾文苑網(wǎng)站本文來自紅盾文苑網(wǎng)站時匯總總結(jié)《評價體系》實施過程中基層工商所提出的問題和難點，加強與市局處室的溝通匯報，確保將該項工作落到實處。
　　三、研究無照管理工作有效措施，有效提高日常監(jiān)管效能。
　　進一步研究取締與疏導相結(jié)合的無照監(jiān)管措施，促進無照經(jīng)營整治工作取得顯著成效。一是按照無照經(jīng)營管理工作目標控制三年計劃的初步方案，制定相應的工作措施，確保有計劃、有目標地完成全年工作任務；二是進一步加大對無照經(jīng)營底數(shù)信息的采集力度，將基礎(chǔ)信息采集作為無照經(jīng) ……（未完，全文共1408字，當前僅顯示895字，請閱讀下面提示信息。收藏《分局2010年度監(jiān)管科工作計劃》）