目錄/提綱:……
一、強化組織,抓實“互聯(lián)網(wǎng)+監(jiān)管”力量整合
一是強化組織領(lǐng)導(dǎo)
二是強化協(xié)調(diào)推進
三是厘清事項底數(shù)
二、創(chuàng)新思路,推動“移動行政執(zhí)法”工作開展
一是學(xué)習(xí)學(xué)會移動行政執(zhí)法監(jiān)管方式
二是用實用活移動行政執(zhí)法監(jiān)管手段
三是建立健全移動行政執(zhí)法監(jiān)管長效機制
三、加強督查,確!盎ヂ(lián)網(wǎng)+監(jiān)管”工作落實
一是強化審核
二是強化考核
……
縱深推進 精準(zhǔn)發(fā)力 推動“互聯(lián)網(wǎng)+監(jiān)管”常態(tài)化
2021年,**區(qū)健全“黨政領(lǐng)導(dǎo)、部門參與、責(zé)任明確、密切配合”的聯(lián)席會議機制,縱深推進,精準(zhǔn)發(fā)力,不斷推動“互聯(lián)網(wǎng)+監(jiān)管”常態(tài)化。
一、強化組織,抓實“互聯(lián)網(wǎng)+監(jiān)管”力量整合
一是強化組織領(lǐng)導(dǎo)。成立“互聯(lián)網(wǎng)+監(jiān)管”工作專班,涵蓋34個區(qū)直部門,各成員單位均建立以“一把手”為組長的“互聯(lián)網(wǎng)+監(jiān)管”工作領(lǐng)導(dǎo)小組,形成“主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)靠上抓,分工到科室、責(zé)任到個人”
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行政檢查工作微信群,通過遠(yuǎn)程協(xié)同,組織技術(shù)人員指導(dǎo)各單位應(yīng)用,“線上面對面”“一對一”等手段,實行“不見面指導(dǎo)”,確保系統(tǒng)全面準(zhǔn)確應(yīng)用。
二是用實用活移動行政執(zhí)法監(jiān)管手段。結(jié)合**區(qū)執(zhí)法檢查實際,制定印發(fā)《關(guān)于開展移動行政檢查工作實施方案》,明確移動行政檢查工作推進時間表、路線圖,壓實工作責(zé)任,確保了試點工作落地;在執(zhí)法監(jiān)管過程中,充分利用執(zhí)法記錄儀、手機等技術(shù)設(shè)備,通過通用檢查APP,記錄日常巡查、調(diào)查取證、詢問當(dāng)事人、文書送達(dá)、行政強制等執(zhí)法活動,實現(xiàn)實時定位、當(dāng)場記錄、就地回傳,實現(xiàn)日常監(jiān)管留跡留痕,留證取證全程不留盲點。試點以來,移動檢查試點系統(tǒng)共建立執(zhí)法人員帳號***個,已使用人員***人,登錄次數(shù)***人次,檢查結(jié)果數(shù)***。
三是建立健全移動行政執(zhí)法監(jiān)管長效機制。堅持把移動行政執(zhí)法貫穿于監(jiān)管執(zhí)法全過程,從調(diào)查取證到詢問筆錄、從日常監(jiān)管到專項檢查、從食品藥品安全監(jiān)管到特種設(shè)備安全監(jiān)管,不斷拓寬移動行政執(zhí)法應(yīng)用
場景,充分延伸監(jiān)管觸角,實現(xiàn)移動行政執(zhí)法監(jiān)管模式的常態(tài)化、制度化,使依法行政和執(zhí)法辦案效率得到了明顯提升。同時,充分發(fā)揮試點作用,針對各單位反饋的移動行政檢查試運行系統(tǒng)功能存在的問題,進行分類處理。屬操作問題的及時指導(dǎo)更正,屬系統(tǒng)功能方面的問題及時反饋到省工作專班,助力提升系統(tǒng)工作。
三、加強督查,確!盎ヂ(lián)網(wǎng)+監(jiān)管”工作落實
一是強化審核。**區(qū)明確專人對各部門“互聯(lián)網(wǎng)+監(jiān)管”事項錄入工作開展數(shù)據(jù)審核,從精準(zhǔn)精細(xì)上下功夫,針對錄入不規(guī)范事項,及時反饋整改,確保各項事項錄入規(guī)范準(zhǔn)確。
二是強化考核。**區(qū)對系統(tǒng)建立賬戶及使用情況實“日調(diào)度”“周通報”制度,并作為考核依據(jù),著力加快推動“互聯(lián)網(wǎng)+監(jiān)管”事項錄入,助推監(jiān)管事項監(jiān)管落實落地。
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