銀行業(yè)促進(jìn)經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展需科學(xué)統(tǒng)籌三對關(guān)系

目錄/提綱：……
一是優(yōu)化存量貸款結(jié)構(gòu)
二是優(yōu)化新增信貸資金配置
三是優(yōu)化信貸資金在營業(yè)網(wǎng)點和客戶經(jīng)理間的配置
三是加快推進(jìn)橫向合作，通過取長補(bǔ)短促進(jìn)業(yè)務(wù)的快速發(fā)展
三是圍繞客戶需求“量身定做”富有個性化的信貸產(chǎn)品，實現(xiàn)與不同對象的配套
四是切實加強(qiáng)信貸操作行為合規(guī)性檢查和監(jiān)督，不斷規(guī)范和加強(qiáng)信貸基礎(chǔ)管理
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　　銀行業(yè)促進(jìn)經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展需科學(xué)統(tǒng)籌三對關(guān)系
　　
　　在國家實施宏觀調(diào)控和從緊貨幣政策的大背景下，如何落實中央“好字優(yōu)先、穩(wěn)中求進(jìn)、好中求快、優(yōu)中求進(jìn)”的決策部署，科學(xué)統(tǒng)籌執(zhí)行貨幣政策與保持信貸適度增長、支持地方經(jīng)濟(jì)與加快自身發(fā)展、優(yōu)化信貸服務(wù)與防范信貸風(fēng)險三對關(guān)系，更好地促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展，已經(jīng)成為銀行業(yè)當(dāng)前亟待研究的課題。
　　科學(xué)統(tǒng)籌執(zhí)行貨幣政策與信貸適度增長的關(guān)系，為促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展提供支撐
　　嚴(yán)格執(zhí)行國家貨幣政策是銀行的首要職責(zé)，保持信貸增長是銀行服務(wù)經(jīng)濟(jì)的必然要求。在從緊的貨幣政策條件下，通過科學(xué)地總量控制和結(jié)構(gòu)調(diào)整，最終實現(xiàn)區(qū)別對待、有保有壓、服務(wù)重點的策略和目標(biāo)，已經(jīng)成為銀行業(yè)信貸工作的選擇方向。為達(dá)到執(zhí)行貨幣政策與信貸適度增長的有機(jī)統(tǒng)一，銀行業(yè)應(yīng)著力推進(jìn)“三個落實”。
　　——落實
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業(yè)網(wǎng)點和客戶經(jīng)理間的配置。將信貸計劃優(yōu)先向經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)、信用良好區(qū)域傾斜，向思想品質(zhì)好、工作作風(fēng)正、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、群眾評價高的客戶經(jīng)理傾斜，在結(jié)構(gòu)調(diào)整中實現(xiàn)信貸有效增長。
　　——落實惠農(nóng)政策，擴(kuò)大農(nóng)貸覆蓋。一是改變偏重中小企業(yè)業(yè)務(wù)拓展、忽視農(nóng)戶貸款投放的傾向，明確農(nóng)戶貸款調(diào)增目標(biāo)和投放計劃，確保農(nóng)貸覆蓋面得到適當(dāng)擴(kuò)大，余額占比得到有效提高；二是對種養(yǎng)業(yè)大戶，個體工商戶，農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人，各類專業(yè)合作社，糧、棉、油和蔬菜生產(chǎn)、加工、流通企業(yè)、市場及農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)等涉農(nóng)對象予以重點支持，以此帶動農(nóng)戶貸款的投放進(jìn)度；三是加快推廣農(nóng)戶貸款核定授信工作，通過農(nóng)戶信息采集、農(nóng)戶檔案建立、村民代表“背靠背”評議、張榜公示擬授信額度、發(fā)放隨用隨貸的貸款一證通，全面普及小額農(nóng)貸。
　　科學(xué)統(tǒng)籌支持地方經(jīng)濟(jì)與加快自身發(fā)展的關(guān)系，為支持區(qū)域經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展夯實基礎(chǔ)
　　經(jīng)濟(jì)要發(fā)展，資金是保障；銀行要發(fā)展，放貸是主渠道；金融與經(jīng)濟(jì)一旦形成良性互動，就會互利共贏、相得益彰。也可以說，銀行業(yè)的繁榮和發(fā)展既是經(jīng)濟(jì)繁榮和發(fā)展結(jié)果的反映，也是經(jīng)濟(jì)持續(xù)繁榮和發(fā)展的必要基礎(chǔ)。無論是從促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大局還是從自身發(fā)展的局部來看，支持區(qū)域經(jīng)濟(jì)與加快自身發(fā)展均是辯證統(tǒng)一的。在國家加強(qiáng)宏觀調(diào)控、實施從緊的貨幣政策面前，銀行業(yè)不能因為簡單地執(zhí)行政策而削弱對區(qū)域經(jīng)濟(jì)的支持和投入。
　　——強(qiáng)化宗旨教育，找準(zhǔn)市場定位。一是深入開展宗旨教育活動，通過集體討論、征文評比、主題演講、宣傳先進(jìn)、反面曝光等途徑教育和引導(dǎo)員工尤其是基層一線的客戶經(jīng)理自覺樹立“經(jīng)濟(jì)發(fā)展我發(fā)展”的意識；二是結(jié)合案件專項治理，借助身邊反面現(xiàn)實典型進(jìn)行“你疏遠(yuǎn)了客戶，客戶就會拋棄你”的教育，以此推進(jìn)員工開展一場“看自身不足、找服務(wù)差距”的大討論，讓服務(wù)意識在每個員工心中扎根；三是深入開展各類健康有益的企業(yè)文化活動，讓廣大員工在活動中接受熏陶，由此形成“為客戶服務(wù)光榮”的核心價值觀。
　　——強(qiáng)化機(jī)制激勵，促進(jìn)信貸投放。一是對年度信貸計劃使用不足的支行計算節(jié)余計劃應(yīng)收利息額，在效益考核時予以扣減，促使支行用足、用好信貸計劃；二是將支行貸款覆蓋面、收息目標(biāo)完成情況與行長、信貸組長考核掛鉤，以利益機(jī)制驅(qū)動支行注重貸款的營銷；三是建立風(fēng)險補(bǔ)償基金專戶，將貸款發(fā)放數(shù)量、質(zhì)量與利息收入單價掛鉤，通過差別價格引導(dǎo)客戶經(jīng)理自覺多放貸、放好貸；四是推行客戶經(jīng)理等級管理制度，對客戶經(jīng)理除進(jìn)行組織資金、貸款發(fā)放、貸款質(zhì)量和貸款收息等方面的定量考核之外，適當(dāng)加大定性考核的比重，綜合考核客戶經(jīng)理的道德品質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)、服務(wù)技能、走村入戶率和客戶滿意度，對優(yōu)秀客戶經(jīng)理在工資單價、福利待遇、政治培養(yǎng)等各方面予以激勵，引導(dǎo)更多的客戶經(jīng)理主動地深入農(nóng)村、貼近農(nóng)民，有效促進(jìn)農(nóng)村信貸市場的拓展。
　　——強(qiáng)化多方聯(lián)動，形成良性互動。一是通過舉辦企業(yè)對接、聯(lián)誼活動、開展“三走進(jìn)”（走進(jìn)村組、走進(jìn)社區(qū)、走進(jìn)企業(yè)）活動、進(jìn)村召開支農(nóng)服務(wù)意見征詢會等形式，努力增進(jìn)與廣大農(nóng)戶、村干部和企業(yè)主的聯(lián)系；二是密切與黨政領(lǐng)導(dǎo)的工作聯(lián)系，爭取他們的支持，利用各種場合宣傳自我，進(jìn)而在全社會形成“經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要銀行參與、銀 ……（未完，全文共3369字，當(dāng)前僅顯示1702字，請閱讀下面提示信息。收藏《銀行業(yè)促進(jìn)經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展需科學(xué)統(tǒng)籌三對關(guān)系》）