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創(chuàng)建“省級(jí)巾幗文明崗”推薦材料(電機(jī)事業(yè)部包線七班)

發(fā)表時(shí)間:2010/3/5 18:06:34


“不求最好,只求更好”,這就是**電機(jī)事業(yè)部包線七班全體女職工的共同信念。正是這種信念,成為激勵(lì)著她們不斷挑戰(zhàn)自我、超越自我的源動(dòng)力,同時(shí)也在這個(gè)平均年齡只有37歲的年輕班組形成了人人爭(zhēng)先的良好氛圍,近年來(lái)班員個(gè)人素質(zhì)和班組整體管理水平不斷邁上新的臺(tái)階。在創(chuàng)建省級(jí)“巾幗文明崗”的活動(dòng)中,該班在上級(jí)組織的正確領(lǐng)導(dǎo)及車間的高度重視下,全體班員個(gè)個(gè)雄心勃勃,紛紛明確了自己的目標(biāo)——“提高班員素質(zhì),創(chuàng)建文明窗口,強(qiáng)化制度管理,完成各項(xiàng)指標(biāo)”。
多年來(lái),包線七班的全體姐妹們團(tuán)結(jié)一心,將“融洽企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo),體現(xiàn)現(xiàn)代女性生機(jī)活力和健康向上,充分調(diào)動(dòng)每一位女同胞的主動(dòng)性與積極性”作為總的工作思路,以“班組是我家,創(chuàng)建靠大家”為契機(jī),開(kāi)展了形式多樣,扎實(shí)有效的創(chuàng)建活動(dòng),并取得了實(shí)實(shí)在在的成效。
一、強(qiáng)化基礎(chǔ),理順?biāo)悸罚瑑?yōu)化工作環(huán)境 自創(chuàng)建巾幗文明崗以來(lái),包線七班將強(qiáng)化基礎(chǔ),理順?biāo)悸纷鳛楣ぷ饕c(diǎn),在組織機(jī)構(gòu)方面,成立了以車間
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硬。
二、圍繞目標(biāo),團(tuán)結(jié)協(xié)作,為生產(chǎn)排憂解難 近年來(lái),電機(jī)事業(yè)部生產(chǎn)任務(wù)十分繁重,對(duì)于包線七班來(lái)說(shuō),肩上的擔(dān)子也更重了,對(duì)勞動(dòng)力有限的女職工來(lái)說(shuō),要單獨(dú)完成任務(wù)十分困難,為此班員們通過(guò)充分發(fā)揮大家的聰明才智,團(tuán)結(jié)協(xié)作,來(lái)共同戰(zhàn)勝困難。為了配合事業(yè)部的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo),該班緊緊圍繞生產(chǎn)目標(biāo),在生產(chǎn)計(jì)劃的組織上實(shí)現(xiàn)了一個(gè)歷史性的飛躍,針對(duì)產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)的較大變化,和日益增大的勞動(dòng)強(qiáng)度,全體班員嚴(yán)格按日進(jìn)度完成任務(wù),有時(shí)生產(chǎn)任務(wù)壓頭,為了按時(shí)完成車間交給的任務(wù),她們常常主動(dòng)加班加點(diǎn),從無(wú)怨言,2007年,該班共完成大直流167臺(tái)、小直流1886臺(tái)及同步電機(jī)(磁極)97臺(tái),為車間保重點(diǎn)配套,按時(shí)完成年度生產(chǎn)任務(wù)爭(zhēng)取充足的時(shí)間。特別是 2007年至今,班中承擔(dān)了1000多臺(tái)YQ-180奧運(yùn)地鐵電機(jī)的加工任務(wù),而每臺(tái)電機(jī)均由36件線圈組成,每件線圈要包四層,再加上質(zhì)量要求相當(dāng)高,時(shí)間緊,任務(wù)重,對(duì)于純手工作業(yè)的包線七班來(lái)說(shuō)困難相當(dāng)大,但她們沒(méi)有一個(gè)人打退堂鼓,幾個(gè)月以來(lái),全體班員戰(zhàn)嚴(yán)寒,斗酷暑,每天加班到十點(diǎn)以后,終于保質(zhì)保量地完成了這項(xiàng)奧運(yùn)北京地鐵任務(wù)。
三、注重學(xué)習(xí),加強(qiáng)培訓(xùn),提高技能水平 線圈是電機(jī)的心臟,而線圈制造基本上是靠手工作業(yè)完成的,所以要確保產(chǎn)品質(zhì)量,人為因素十分關(guān)鍵。為了不斷提高工作者的技能水平,包線七班在加強(qiáng)班組管理的同時(shí)還十分注重培訓(xùn)學(xué)習(xí),班員素質(zhì)得到全面提升。以前,每當(dāng)遇到車間下達(dá)的新產(chǎn)品包扎任務(wù)時(shí),總要車間技術(shù)員手把手地教,為徹底提高班員們的技術(shù)素質(zhì),班長(zhǎng)帶領(lǐng)全班掀起了“學(xué)技術(shù),鉆業(yè)務(wù)”的學(xué)習(xí)氛圍,她們不僅各自努力學(xué)習(xí)崗位理論知識(shí),更在平時(shí)的工作中相互學(xué)習(xí)、相互鉆研、討論崗位實(shí)踐知識(shí),共同提高業(yè)務(wù)水平。同時(shí),切實(shí)開(kāi)展好女職工素質(zhì)達(dá)標(biāo)競(jìng)賽,開(kāi)展崗位練兵、技術(shù)比武活動(dòng),創(chuàng)造相互學(xué)習(xí)、相互交流的機(jī)會(huì),做到人人參戰(zhàn),培養(yǎng)女職工的積極性和創(chuàng)造性,激勵(lì)女職工爭(zhēng)當(dāng)崗位明星,立足本職,努力工作,使她們?cè)谄椒驳膷徫簧祥W光發(fā)熱。同時(shí),鼓勵(lì)女職工崗位成才,成為專一門(mén),會(huì)二門(mén),懂三門(mén)的新時(shí)代女性,班員素質(zhì)明顯提高。與此同時(shí),她們還利用上崗會(huì),針對(duì)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)復(fù)雜,難度較大、比較典型的產(chǎn)品,請(qǐng)相關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo),從而使班員能夠很快的掌握產(chǎn)品的技術(shù)參數(shù),并運(yùn)用到生產(chǎn)當(dāng)中,為提高產(chǎn)品質(zhì)量打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),多年來(lái),該班產(chǎn)品一次送檢合格率均達(dá)到99.9%以上。
四、開(kāi)動(dòng)腦筋,攻關(guān)破難,確保產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量的穩(wěn)步提高 在學(xué)好本崗位技能的同時(shí),包線七班的同志們還注重持續(xù)提高產(chǎn)品質(zhì)量,為此班員們有針對(duì)性地進(jìn)行了多項(xiàng)小改小革,如在對(duì)ZQ-8B、ZQ-7電機(jī)線圈的包扎過(guò)程中,以前一直采取的是半疊包玻璃絲的方法,這種方法包扎出來(lái)的線圈存在嚴(yán)重的尺寸偏大現(xiàn)象,從而導(dǎo)致返工現(xiàn)象比較多,為改變這種現(xiàn)狀,她們大膽提出采取平包玻璃絲的方法,改進(jìn)后的方法從根本上杜絕了尺寸偏大的現(xiàn)象,并大大提高了工作效率。又如在對(duì)日本鋁排線圈的包扎方法上,也提出了自己的改進(jìn)方法,原來(lái)一直采用包兩次0.1cm玻璃絲的方法,這種包扎方法存在嚴(yán)重的誤時(shí)耗料現(xiàn)象,她們建議采取一次包0.18cm玻璃絲的方法,改進(jìn)后的方法包扎時(shí)間縮短了一半,并節(jié)省了40%的材料,受到了相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)與同行的一致好評(píng)。
五、以人為本,關(guān)愛(ài)班員,增強(qiáng)班組凝聚力 由于包線七班生產(chǎn)負(fù)荷重,勞動(dòng)強(qiáng)度大,對(duì)于手工操作者來(lái)說(shuō)消耗的體力也較大,在確保人身安全的前提下,每天上崗會(huì)均要進(jìn)行身體狀況了解,以便在工作安排中進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整。如有位班員 ……(未完,全文共2966字,當(dāng)前僅顯示1886字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《創(chuàng)建“省級(jí)巾幗文明崗”推薦材料(電機(jī)事業(yè)部包線七班)》
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