**市廣播電視臺營業(yè)大廳位于溪南路的繁華地段,大廳共有 5 人,設負責人 1 名,兼管財務稽核及后臺管理,成員平均年齡 28 周歲,其中中共產黨 2 名,團員 1 名,大專學歷 2 名,中專學歷 2 名。是一支年輕朝氣、積極上進的隊伍。長期以來,在局領導的指導下,營業(yè)廳緊緊圍繞“創(chuàng)文明行業(yè)、建滿意窗口”的要求,積極提高員工的營業(yè)前臺服務水平,努力為廣大電視
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在營業(yè)廳的每一位成員都能以更加積極、熱情的態(tài)度投入到服務工作中,并受到了用戶的贊揚。
二、建立管理制度,嚴格管理要求
一個優(yōu)秀的團體,除了每個成員都要有良好的思想素質和積極向上的進取心外,也不能缺少嚴格的管理制度,建立管理制度是管理工作的重點,在局領導的高度重視下,營業(yè)廳的各項工作和各個工作環(huán)節(jié)都已制度化、規(guī)范化,有利地促進了服務工作的進行。
在日常工作中,營業(yè)廳的每個員工必須做到日清、月結(即每天結清帳目,每月核清臺帳并做好
總結,
匯報當月的工作情況),并對工作中存在的突發(fā)事件以及不正,F象進行分析,并同時提出相應的整改建議,以解決并防止類似問題的再度發(fā)生,這樣就使員工們充分利用前臺與用戶的良性互動,積累了經驗從而提高了服務水平。由于他們的努力, 2003 — 2005 年度營業(yè)廳有 3 位員工被評為局“十佳”員工。
三、提高自身素質,培養(yǎng)一流人才
為提高營業(yè)廳員工們的思想素質,不斷地提高服務水平,在窗口內營造業(yè)務和服務“比、學、趕、幫、超”的良好氛圍。經考核營業(yè)廳成員的整體水平已有了明顯的提高。
2004 年 3 月的一天,營業(yè)員黃華同志正在操作電腦忽然聽到一個微弱的_說:“同志,我繳費”,當黃華同志一抬頭,發(fā)現這位大媽臉色極度難看,吃力用手撐著頭,額頭直冒汗,黃華同志二話沒說趕忙叫人幫忙雇上車把大媽送進醫(yī)院。之后三天,大媽專程趕到營業(yè)廳尋找?guī)椭耐,當她認出黃華同志時感激地說:“那天要是沒有你們,不知后 ……(未完,全文共1289字,當前僅顯示819字,請閱讀下面提示信息。
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