目錄/提綱:……
一、消防經(jīng)費(fèi)逐年增長(zhǎng),后勤保障堅(jiān)強(qiáng)有力
二、強(qiáng)化增收節(jié)支,嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理,提高經(jīng)費(fèi)使用效益
一是強(qiáng)化了年度預(yù)算管理
二是嚴(yán)格經(jīng)費(fèi)審批使用程序
三是開(kāi)展債權(quán)債務(wù)清理工作
三、積極開(kāi)展增收節(jié)支活動(dòng),增強(qiáng)造血功能
一是繼續(xù)推行車(chē)輛內(nèi)部保險(xiǎn)制度,努力降低部隊(duì)行政成本
四是充分利用現(xiàn)有閑置房地產(chǎn),內(nèi)部挖潛,積極創(chuàng)造效益,全年共收取房租28萬(wàn)元
四、大力加強(qiáng)基層建設(shè),服務(wù)基層廣大官兵
五、改善裝備結(jié)構(gòu),提升隊(duì)伍戰(zhàn)斗能力
六、積極做好衛(wèi)生宣傳,探索部隊(duì)衛(wèi)生工作新方法
一是加大對(duì)基層衛(wèi)勤工作指導(dǎo)力度
二是圓滿完成了傷殘?jiān)u定工作
三是建立部隊(duì)內(nèi)部流行性疾病防控處置機(jī)制
……
消防支隊(duì)后勤保障工作成側(cè)記
2008年以來(lái),**支隊(duì)后勤工作在支隊(duì)黨委和上級(jí)業(yè)務(wù)部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)下,建立健全“積極推進(jìn)、官兵受益、依法監(jiān)管、責(zé)任明確、群眾監(jiān)督、發(fā)展創(chuàng)新”的后勤保障機(jī)制,以黨委放心、官兵滿意為工作目標(biāo),堅(jiān)持“服務(wù)基層、服務(wù)官兵、服務(wù)主戰(zhàn)場(chǎng)”的工作思路,以全面推進(jìn)“161工程”為動(dòng)力,全面推行基層后勤管理“十星”建設(shè),部隊(duì)面貌發(fā)生了較大的變
化!
一、消防經(jīng)費(fèi)逐年增長(zhǎng),后勤保障堅(jiān)強(qiáng)有力。一年來(lái),全市消防部隊(duì)積極爭(zhēng)取各級(jí)黨委政府對(duì)消防工作的領(lǐng)導(dǎo)和重視,拓寬渠道,多方籌措,一方面緊緊依靠政府加大
財(cái)政資金投入,另一方面緊緊依靠轄區(qū)大企業(yè)開(kāi)展政企聯(lián)辦消防,較好地解決了消防裝備建設(shè)資金問(wèn)題。2005年,支隊(duì)財(cái)政預(yù)算經(jīng)費(fèi)為240萬(wàn)元,比上年度(180萬(wàn)元)增長(zhǎng)了33.3%,專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)419萬(wàn)元;各縣市區(qū)財(cái)政預(yù)算經(jīng)費(fèi)1
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極開(kāi)展增收節(jié)支活動(dòng),增強(qiáng)造血功能。一是繼續(xù)推行車(chē)輛內(nèi)部保險(xiǎn)制度,努力降低部隊(duì)行政成本。今年共收取車(chē)輛保險(xiǎn)金25萬(wàn)元,保險(xiǎn)基金累計(jì)為100萬(wàn)元。通過(guò)內(nèi)部車(chē)輛保險(xiǎn),一方面為部隊(duì)節(jié)省了大量保險(xiǎn)費(fèi)用,降低了部隊(duì)行政成本,五年來(lái)為部隊(duì)節(jié)省了上百萬(wàn)元的保險(xiǎn)費(fèi)用;另一方面,支隊(duì)也積蓄一定數(shù)額的保險(xiǎn)基金,增強(qiáng)了支隊(duì)處理意外事故和抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力。 二是發(fā)展部隊(duì)循環(huán)經(jīng)濟(jì),提高自補(bǔ)能力和造血功能,不斷改善干部戰(zhàn)士福利待遇,督促各中隊(duì)積極發(fā)展農(nóng)副業(yè)生產(chǎn)項(xiàng)目,抓好“菜籃子”、“養(yǎng)殖場(chǎng)”、“苗圃園”建設(shè),有條件的中隊(duì),支隊(duì)給予相應(yīng)扶持,改進(jìn)生產(chǎn)管理制度、方法和手段,努力提高生產(chǎn)效率。三是籌建支隊(duì)修理所,借助社會(huì)力量搞好修理所的技術(shù)指導(dǎo),組織人員到地方修理廠或消防車(chē)輛廠家進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn),適當(dāng)引進(jìn)專(zhuān)業(yè)人才,推動(dòng)修理所的建設(shè)和發(fā)展,同時(shí)為支隊(duì)節(jié)約修理費(fèi)5萬(wàn)多元,收到了良好的效果。四是充分利用現(xiàn)有閑置房地產(chǎn),內(nèi)部挖潛,積極創(chuàng)造效益,全年共收取房租28萬(wàn)元。
四、大力加強(qiáng)基層建設(shè),服務(wù)基層廣大官兵。一是在總隊(duì)核撥的基層設(shè)施建設(shè)費(fèi)的基礎(chǔ)上,全支隊(duì)共投資81萬(wàn)元,為所有基層大中隊(duì)食堂、戰(zhàn)士宿舍新安裝空調(diào)37臺(tái),配置熱水器17套、飲水機(jī)68臺(tái),切實(shí)解決了基層中隊(duì)官兵防暑降溫和“三熱”問(wèn)題;10月份,總隊(duì)又統(tǒng)一為支隊(duì)配置了16臺(tái)大功率洗衣機(jī)和16臺(tái)微波爐,均分發(fā)到每個(gè)執(zhí)勤中隊(duì);各單位均投入資金,對(duì)營(yíng)房營(yíng)區(qū)進(jìn)行了修繕美化,完善了各場(chǎng)所功能,確保了95%以上基層大中隊(duì)達(dá)標(biāo);11月4日,支隊(duì)特勤隊(duì)順利通過(guò)全國(guó)第二期特勤隊(duì)伍建設(shè)驗(yàn)收。二是全年共投資20多萬(wàn)元,依托當(dāng)?shù)仉娦挪块T(mén),對(duì)公安專(zhuān)網(wǎng)線路全面升級(jí)改造,使每個(gè)大中隊(duì)專(zhuān)線帶寬達(dá)到2m以上;同時(shí),支隊(duì)又投資13萬(wàn)元,更新了部分計(jì)算機(jī),購(gòu)買(mǎi)了防火墻和殺毒軟件,確保了網(wǎng)絡(luò)a全,推廣應(yīng)用了全國(guó)消防安全重點(diǎn)單位信息系統(tǒng)、車(chē)輛裝備管理系統(tǒng)、作戰(zhàn)訓(xùn)練系統(tǒng)、消防業(yè)務(wù)信息系統(tǒng)等業(yè)務(wù)軟件,實(shí)現(xiàn)資源共享,大大提高了工作效率。三是檔案建設(shè)力度進(jìn)一步加大,猇亭、伍家崗等14個(gè)大隊(duì)檔案建設(shè)達(dá)標(biāo),其中東山、枝江等7個(gè)大隊(duì)達(dá)到省一級(jí)標(biāo)準(zhǔn),興山、點(diǎn)軍等7個(gè)大隊(duì)達(dá)到省二級(jí)標(biāo)準(zhǔn),達(dá)標(biāo)率為93.3%。
五、改善裝備結(jié)構(gòu),提升隊(duì)伍戰(zhàn)斗能力。一是以“個(gè)人防護(hù)裝備年”建設(shè)為契機(jī),積極爭(zhēng)取專(zhuān)項(xiàng)資金用于個(gè)人防護(hù)裝備建設(shè),積極向當(dāng)?shù)卣拓?cái)政部門(mén)作好專(zhuān)題
匯報(bào),按照中央、省、市1∶1∶2的比例,爭(zhēng)取地方配套資金182萬(wàn)元,購(gòu)買(mǎi)了個(gè)人防護(hù)裝備“三大件”,配置消防滅火防護(hù)服397套、空氣呼吸器112具、備用氣瓶300個(gè)、呼救器524個(gè),切實(shí)增強(qiáng)了一線官兵的滅火搶險(xiǎn)救援及個(gè)人防護(hù)能力;同時(shí),投資18.2萬(wàn)元購(gòu)買(mǎi)了水帶、水槍等常規(guī)器材。二是繼續(xù)爭(zhēng)取總隊(duì)1∶2的配套資金,支隊(duì)完成了移動(dòng)器材庫(kù)建設(shè)任務(wù),長(zhǎng)陽(yáng)、夷陵、興山、宜都等縣市消防站均配備了舉高車(chē)和大功率消防車(chē),為打造**戰(zhàn)區(qū)實(shí)力提供了強(qiáng)有力的裝
備保障!
六、積極做好衛(wèi)生宣傳,探索部隊(duì)衛(wèi)生工作新方法。一是加大對(duì)基層衛(wèi)勤工作指導(dǎo)力度。堅(jiān)持每季度到城區(qū)中隊(duì)、每年到縣市中隊(duì)巡診一次,利用網(wǎng)絡(luò)媒體宣傳衛(wèi)生常識(shí),開(kāi)展 ……(未完,全文共2627字,當(dāng)前僅顯示1670字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
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