目錄/提綱:……
一、要把工作的事想明白、干明白、說明白
二、要把個人的事想明白、干明白、說明白
一是自我感覺良好
二是革命意志衰退
三、要把群眾的事想明白、干明白、說明白
……
在縣政府2010年全體會議暨廉政建設(shè)工作會議上的講話
同志們:
這次會議的主要任務(wù)是,傳達貫徹市政府第四次全體會議暨廉政工作會議精神,
動員各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和政府各部門迎難而上,以良好的精神狀態(tài)和扎實的
工作作風(fēng),狠抓各項目標(biāo)任務(wù)的落實,努力實現(xiàn)經(jīng)濟建設(shè)和反腐倡廉建設(shè)雙豐收。剛才,吳康偉同志就廉政工作作了很好的
發(fā)言。下面,我再講三點意見。
一、要把工作的事想明白、干明白、說明白
干部首先要干事。想干事就是德,會干事就是能,多干事就是勤,干成事就是績。有的人可能是個好人,有很多優(yōu)點,只有一個缺點:不干事,或者干不成事;有的人可能是個有爭議的人,有這樣那樣的缺點,但有一個突出優(yōu)點:真干事,而且能干成事。在當(dāng)前你追我趕、競相發(fā)展的形勢下,我們更需要第二種人。實踐是檢驗真理的唯一標(biāo)準(zhǔn),也是檢驗我們班子和干部的唯一標(biāo)準(zhǔn)。評價干部德與才,主要就是看實績。沒有實績,什么事都不愿干,什么事都干不好,德與才都是空話。
要保持迎難而上的精神狀態(tài)。干什么事情都有困難,叫苦叫難沒有用,干部就是要解決困難。我們的精神狀態(tài),我們有沒有事業(yè)心、責(zé)任感,對歙縣的發(fā)展影響太大了。比如對上爭取,有的干部費盡了心血,甚至明知不可而為之,精神
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文、照抄照搬,同樣不行。現(xiàn)在這方面的問題還比較突出。比如,有的同志思想落后于實踐、落后于群眾,求穩(wěn)怕亂;有的習(xí)慣于按慣例辦事,不愿承擔(dān)創(chuàng)新的責(zé)任和風(fēng)險;有的不認(rèn)真領(lǐng)會黨的理論路線和方針政策,不注意汲取群眾創(chuàng)造的新鮮經(jīng)驗,不尊重客觀規(guī)律,不善于學(xué)習(xí)他人的長處,等等。這要引起我們每個人的反思和警醒。要堅持實踐是檢驗真理的唯一標(biāo)準(zhǔn),創(chuàng)造性地貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策,不斷探索,不斷創(chuàng)新,把問題解決掉,把發(fā)展搞上去。時間不等人。我們不解決問題,問題就要“解決”我們。發(fā)展搞不上去,我們就要下去。不能在位不爭氣,離位不服氣,這是很痛苦的事情。
二、要把個人的事想明白、干明白、說明白
個人的事完全不想也不可能,多想也沒有用,想多了反而要壞事。人皆有進取之心,干部希望職務(wù)進步快一點,可以理解,但想得過多,則不可取。領(lǐng)導(dǎo)職位本來就是有限的,一個干部能否提拔,什么時候提拔,除了要看個人素質(zhì)和條件,還要看工作需要、領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)、職位是否空缺等。而且職務(wù)層次越高,職位就越少,提拔的幾率就越小,不可能個人想提就提,也不可能夠了“年限”就提。小平同志說,要立志做大事,不要立志做大官。我們在基層工作,要以事業(yè)為精神支柱。把心思放在工作上,就會很充實,很有成就感;把心思放在做官上,就會心理失衡,于公于私都無幫助。
要正確看待自己和名利。古人云:“不患無位,患無以立!痹谖覀兊母刹恐,確實有少數(shù)“天才”,他們的眼界、胸襟、思路和魅力總是高人一籌,這樣的人在哪里都會閃光;也有少數(shù)“福將”,他們沒干什么事,靠著各種機緣上得很快。絕大部分同志都是靠扎實苦干,得到組織和同志們的認(rèn)可,逐步走上領(lǐng)導(dǎo)崗位。組織上把這樣的重?fù)?dān)交給我們,是對我們的極大信任。我們要牢記自己的責(zé)任和使命,珍惜干事創(chuàng)業(yè)的機會和舞臺,既轟轟烈烈,又扎扎實實地干出一番事業(yè),讓人民群眾看到實實在在的變化,得到實實在在的實惠。要防止幾種傾向:一是自我感覺良好。好提當(dāng)年勇,把過去的功勞都記在自己頭上,對現(xiàn)在正在干的事情卻拿不出辦法。任何時候都不要自滿,一定要看到我們?nèi)〉玫某煽儯鋵嵤呛苊煨〉,組織上、同志們的表揚和肯定是對我們的鼓勵和鞭策,切不可飄飄然,自以為是。過去干得好,不等于現(xiàn)在就能干得好。事業(yè)在發(fā)展,要求在提高,我們要不斷自我加壓,突破自己,提高自己。也有少數(shù)人,自我感覺與組織和群眾的感覺反差很大。自我感覺不僅好,而且期望值高,但組織上卻覺得不滿意,什么事交給他都沒底。能干的干部是財富,不能干的干部是包袱,我們都要這樣自警自勵。二是革命意志衰退?傆X得干到這個位置上了,年齡也大了,沒有什么奔頭了,過去沒有功勞也有苦勞,現(xiàn)在可以松口氣了。也有些年輕干部好犯冷熱病,看到有“機會”,勁頭大得很,看到?jīng)]希望,就變得很消沉。有的甚至說,給我什么什么位置,我也會拼命干。這是把“因”、“果”搞顛倒了。拼命干是因,位子是果,而不是相反。就像農(nóng)民種莊稼一樣,不能要老天承諾他今年是豐年,他才種。辛勤耕耘,遇到好年景,就是大豐收;正常年景,就是正常的收成;遇到災(zāi)年,一無所獲,也認(rèn)命。干事的人不“虧”,至少組織還信任,不干事也不多長肉。如果成為多余人,既無用更無趣。我愿大家只問耕耘,不問收獲。事業(yè)需要爭先進位的時候往后退,個人需要爭先進位的時候往前擠,哪有那樣的便宜事。
要正確對待組織和同事。我們能有所成就,固然自身付出了艱辛努力,但與組織的培養(yǎng)和同志們的支持幫助更分不開!敖M織”的意見,其實是大家意見的集中。有的領(lǐng)導(dǎo)代表組織,但領(lǐng)導(dǎo)也要尊重民意。不要怪組織怪領(lǐng)導(dǎo)不公,還是自己不突出,要多從自身找原因。我們當(dāng)然希望和領(lǐng)導(dǎo)搞好關(guān)系,我們給領(lǐng)導(dǎo)的最好禮物,不是錢、不是物,而是“又好又快”的發(fā)展成果。我們的同事不是個人組閣,而是組織上統(tǒng)一調(diào)配的。即使是個人組閣,如果處理不好,也同樣要反目成仇。現(xiàn)在的問題是,有的同志自以為是,“一貫正確”,把個人作用看得過高、過大,對班子中其他成員的智慧和力量估計不足,對干部隊伍中蘊藏的積極性、創(chuàng)造性認(rèn)識不足,搞“一言堂”,影響其他同志積極性、創(chuàng)造性的發(fā)揮。每個人都有長處和短處,都有優(yōu)點和缺點。我們?nèi)菀字豢吹饺思业娜秉c和短處,卻不善于發(fā)揮人家的長處和優(yōu)點。對同事要看主流、看本質(zhì)、看發(fā)展,對他們的缺點和短處,要充滿善意地幫助彌補和提高。我們都是50歲左右的人了,確實“改也難”,但只要堅持嚴(yán)格要求、嚴(yán)格教育、嚴(yán)格管理、嚴(yán) ……(未完,全文共4683字,當(dāng)前僅顯示2366字,請閱讀下面提示信息。
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