人防建設(shè)和維護(hù)管理工作總結(jié)

目錄/提綱：……
一、從戰(zhàn)略的高度提高認(rèn)識(shí)
一是人的問題，這包括觀念的轉(zhuǎn)變，新知識(shí)的引入，沒有觀念的轉(zhuǎn)變其它將無從談起
二、指揮所建設(shè)的基本原則
一要素
三、建立以練代訓(xùn)的日常機(jī)制
四、從編制入手強(qiáng)化指揮所職能
五、當(dāng)前指揮所建設(shè)存在的幾個(gè)問題和建議
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人防建設(shè)和維護(hù)管理工作總結(jié)

人防指揮其實(shí)質(zhì)是指揮員和指揮機(jī)構(gòu)對(duì)所屬的對(duì)象要素與實(shí)施的主觀指導(dǎo)活動(dòng)，是施計(jì)用謀的高智力對(duì)抗活動(dòng)，是作戰(zhàn)決策和實(shí)現(xiàn)作戰(zhàn)決策的活動(dòng)�，F(xiàn)代指揮已是體現(xiàn)決策、控制、協(xié)調(diào)、管理的一個(gè)學(xué)科。指揮所是實(shí)現(xiàn)指揮的場(chǎng)所�，F(xiàn)代人防指揮所是一個(gè)系統(tǒng)龐大的系統(tǒng)工程，是通過先進(jìn)技術(shù)克服人本身生理局限，延長和擴(kuò)展人的感知，實(shí)現(xiàn)決策科學(xué)化，提高快速反應(yīng)能力。這是我們指揮所建設(shè)的意義所在，也是現(xiàn)代戰(zhàn)爭(zhēng)的需要。根據(jù)我們的工程建設(shè)和維護(hù)工作實(shí)踐，對(duì)這項(xiàng)工作有一些粗淺的思考：
一、從戰(zhàn)略的高度提高認(rèn)識(shí)
認(rèn)識(shí)問題是解決我們?cè)鯓咏ㄔO(shè)的根本，首先是領(lǐng)導(dǎo)重視，要充分認(rèn)識(shí)到指揮所工程建設(shè)已是關(guān)系國家和城市安全、穩(wěn)定和發(fā)展的一項(xiàng)重要工作，是立足和平時(shí)期著眼隨時(shí)戰(zhàn)爭(zhēng)的戰(zhàn)備工程。本著認(rèn)真落實(shí)國家防辦《人民防空工程
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時(shí)更新和共享，同時(shí)也要通過掌握設(shè)備性能挖掘指揮所設(shè)備的潛力。
4、平戰(zhàn)結(jié)合的原則： 由于平時(shí)防災(zāi)和戰(zhàn)時(shí)防空在預(yù)警、應(yīng)急反應(yīng)、救災(zāi)、物質(zhì)儲(chǔ)備及搶險(xiǎn)救災(zāi)方面有天然的相似性，在安全b_m的情況下，人防工程的建設(shè)在設(shè)計(jì)階段就要有雙重功能的考慮，將戰(zhàn)時(shí)防空與平時(shí)防災(zāi)相結(jié)合，使人防工程在平時(shí)就能充分發(fā)揮其作用，增強(qiáng)人防發(fā)展活力，實(shí)現(xiàn)真正意義上的平戰(zhàn)結(jié)合。
5、科學(xué)管理原則：現(xiàn)代戰(zhàn)爭(zhēng)條件下的指揮所擁有大量的高科技設(shè)備，整個(gè)系統(tǒng)比較復(fù)雜，涉及的子系統(tǒng)也很多，有不同的技術(shù)應(yīng)用，用好這些設(shè)備必須做到科學(xué)、合理、有序的實(shí)施指揮所管理工作。
6、功能相適應(yīng)的原則：指揮所的設(shè)施建設(shè)要符合當(dāng)?shù)厝朔荔w系建設(shè)和實(shí)際需要，在建設(shè)的功能上不能死板硬套，根據(jù)各指揮所的等級(jí)和戰(zhàn)備要求不同，建設(shè)的內(nèi)容也不盡相同，不搞大而全，充分圍繞指揮所的戰(zhàn)備目標(biāo)，考慮資金和環(huán)境等客觀因數(shù)，既要在設(shè)計(jì)中體現(xiàn)長遠(yuǎn)考慮，全面規(guī)劃，但具體的建設(shè)可以分期實(shí)施，做到滿足現(xiàn)有保障的前提下，考慮將來的擴(kuò)展性，以適應(yīng)新的發(fā)展。
三、建立以練代訓(xùn)的日常機(jī)制
“以學(xué)代練，以練代訓(xùn)，以練促保障”�，F(xiàn)代化戰(zhàn)爭(zhēng)是信息化條件下的高科技戰(zhàn)爭(zhēng)，戰(zhàn)爭(zhēng)中不僅使用大量的高科技，而且還隨著科學(xué)的發(fā)展，新技術(shù)將不斷應(yīng)用到戰(zhàn)爭(zhēng)中來，怎樣從戰(zhàn)略角度提高指揮所的戰(zhàn)備保障能力，是指揮所面臨的難題，從學(xué)習(xí)入手把握各類人員對(duì)指揮所設(shè)施熟練掌握的能力，從提高對(duì)設(shè)施的操作性和針對(duì)性入手，從而提高指揮所的務(wù)實(shí)是現(xiàn)代指揮所的根本要求。建立指揮所的日常訓(xùn)練制度和各項(xiàng)規(guī)章制度是落實(shí)以練代訓(xùn)的很好手段。充分借鑒準(zhǔn)軍事化建設(shè)的成果，學(xué)習(xí)部隊(duì)和相關(guān)單位的訓(xùn)練經(jīng)驗(yàn)，讓學(xué)習(xí)訓(xùn)練正常化，明確自己指揮所的工作目標(biāo)，真正做到養(yǎng)兵千日用兵一時(shí)，關(guān)鍵時(shí)刻沖得出。
四、從編制入手強(qiáng)化指揮所職能
編制是解決人事問題，人事是指揮所建設(shè)和工作的根本，著眼與人才引進(jìn)和培養(yǎng)是指揮所建設(shè)和保障的需要，現(xiàn)代化的指揮所一定需要好的人才來保障，要克服過去一些關(guān)于和平時(shí)期指揮所不太用，什么人都能干的觀點(diǎn)，指揮所成為“養(yǎng)老所”的錯(cuò)誤觀點(diǎn)。人的重要性在現(xiàn)代戰(zhàn)爭(zhēng)以得到證實(shí)，指揮所建設(shè)往往要花費(fèi)大量的經(jīng)費(fèi)，如不能解決指揮所人的問題，大量先進(jìn)的設(shè)備的難以得到很好的發(fā)揮，甚至成為一種擺設(shè)，戰(zhàn)備就無從談起，人才建設(shè)是指揮所建設(shè)的重要環(huán)節(jié)。
同時(shí)編制是確立指揮所地位和職能的問題，指揮所是當(dāng)?shù)卣蛙婈?duì)?wèi)?zhàn)時(shí)進(jìn)行有效組織指揮防空襲斗爭(zhēng)的指揮部，又是平時(shí)作為首腦機(jī)關(guān)應(yīng)對(duì)城市突發(fā)事件的指揮中心，確立指揮所的地位和職能有著重要的戰(zhàn)略和實(shí)際意義，它既是個(gè)指揮平臺(tái)也是很強(qiáng)的技術(shù)平臺(tái)，這都需要指揮所具有很強(qiáng)的管理和訓(xùn)練能力，由于指揮所的特殊性，加上現(xiàn)在大多數(shù)指揮所都處在轉(zhuǎn)型期，一定程度的存在著很多內(nèi)容和技術(shù)上的交叉，不理順這個(gè)關(guān)系，這對(duì)充分發(fā)揮轉(zhuǎn)型后指揮所的功能是不利的，所以從內(nèi)容上劃清指揮所的職責(zé)和工作范圍，避免指揮所和通信站及其它處室在職責(zé)上的矛盾，必須從明確產(chǎn)權(quán)和地位出發(fā)，建立完整的指揮體系，也是現(xiàn) ……（未完，全文共3231字，當(dāng)前僅顯示1632字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《人防建設(shè)和維護(hù)管理工作總結(jié)》）