十佳職業(yè)經(jīng)理人事跡材料

　　
　　2006年以來，一公司共產(chǎn)黨員、職業(yè)經(jīng)理***帶領(lǐng)項(xiàng)目部全體干部職工以“工程創(chuàng)優(yōu)質(zhì)，工地創(chuàng)文明，項(xiàng)目創(chuàng)效益，安全無事故”為目標(biāo)，依托黑色路面工程優(yōu)勢，進(jìn)一步強(qiáng)化黑色路面工程競爭力，積極開展對外生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)，經(jīng)過努力和拼搏，項(xiàng)目工程取得了可觀的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益，為一公司的持續(xù)發(fā)展，做出了積極的貢獻(xiàn)。
　　創(chuàng)建學(xué)習(xí)型項(xiàng)目 打造知識型組織
　　***始終將構(gòu)建學(xué)習(xí)型企業(yè)作為項(xiàng)目部建設(shè)的一項(xiàng)重要內(nèi)容來抓，根據(jù)公司安排，他對員工實(shí)施有針對性的技能培訓(xùn)，不斷提高員工的技能水平，加強(qiáng)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子和員工隊(duì)伍建設(shè)，努力將項(xiàng)目部建成學(xué)習(xí)型、知識型組織。
　　作為一名職業(yè)經(jīng)理和工程項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)者，肩負(fù)著企業(yè)發(fā)展和生存的重任。因此，在工作中他不斷加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，深入學(xué)習(xí)_理論、“三
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一年來，他先后在常張、宛坪、蚌埠等項(xiàng)目部擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)與管理工作，并參加了六安項(xiàng)目的投標(biāo)、幫助指導(dǎo)建點(diǎn)建拌和站工作，同時(shí)積極參與營銷投標(biāo)，隨時(shí)指導(dǎo)公司在建的黑色路面工程標(biāo)工作，保證了黑色路面工程標(biāo)的順利工作。
　　他在常張項(xiàng)目部開創(chuàng)了項(xiàng)目管理的新局面，機(jī)械租賃實(shí)行零投資、零風(fēng)險(xiǎn)，他實(shí)行詢價(jià)招標(biāo)，選擇價(jià)低質(zhì)優(yōu)的材料，極大的降低了生產(chǎn)成本，取得了顯著的經(jīng)濟(jì)效益。常張項(xiàng)目工程已于2005年底完工，2006年1月至3月，他負(fù)責(zé)進(jìn)行工程收尾、變更、二次經(jīng)營等工作，經(jīng)過積極與業(yè)主公司、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位等協(xié)調(diào)，確保了常張項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益，項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)了盈利，同時(shí)還贏得了常張公司190萬元的獎(jiǎng)勵(lì)。
　　2006年3月中旬，宛坪中標(biāo)，他迅速組建宛坪項(xiàng)目部，及時(shí)組織人員、機(jī)械進(jìn)場，不到一個(gè)月時(shí)間完成了建點(diǎn)、建拌和站的工作，保證了生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行，工作得到了業(yè)主的高度贊揚(yáng)，為宛坪項(xiàng)目部的組織生產(chǎn)大干奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
　　2006年8月初，他參與公司蚌埠東海大道招標(biāo)工作，利用自己的專業(yè)優(yōu)勢和多年的項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)，為公司蚌埠市政建設(shè)項(xiàng)目中標(biāo)作出了努力，并于8月11日組建蚌埠東海大道項(xiàng)目經(jīng)理部。
　　蚌埠東海大道項(xiàng)目經(jīng)理部承建蚌埠市東海大道道路改建工程，工程造價(jià)7320萬元，該工程屬蚌埠市市委、市政府、市政重點(diǎn)形象工程。工程規(guī)模大、工期緊、標(biāo)準(zhǔn)高、施工環(huán)境復(fù)雜以及工程“邊勘測、邊設(shè)計(jì)、邊施工”，半封閉施工等不利因素，給施工生產(chǎn)帶來困難，增加了生產(chǎn)成本。面對困難，他帶領(lǐng)經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)班子成員和全體員工迎難而上，精心組織，精細(xì)管理，科學(xué)調(diào)度，合理安排施工計(jì)劃，規(guī)范施工，積極組織大干勞動(dòng)競賽生產(chǎn)活動(dòng)，嚴(yán)格責(zé)任成本管理。2006年8月至12月，完成產(chǎn)值6278萬元，完成了公司下達(dá)的年度生產(chǎn)計(jì)劃和上交任務(wù)，取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。各項(xiàng)工作得到了公司、業(yè)主、監(jiān)理和蚌埠市市民的認(rèn)可。2006年12月28日，項(xiàng)目部榮獲業(yè)主授予的2006年度蚌埠市市政建設(shè)“優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理部”稱號，他本人榮獲“優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理”稱號。
　　按照“保安全、鑄精品、創(chuàng)效益、建堡壘、當(dāng)先鋒”的要求，他以“工程創(chuàng)優(yōu)質(zhì)，工地創(chuàng)文明，項(xiàng)目創(chuàng)效益，安全無事故”為目標(biāo)，堅(jiān)持以效益為中心，堅(jiān)持以人為本，堅(jiān)持激勵(lì)與約束相結(jié)合，堅(jiān)持依法管理，嚴(yán)格項(xiàng)目管理，管理精細(xì)化、規(guī)范化、程序化、格式化，確保將東海大道筑造為安徽省省優(yōu)市政黃山杯精品優(yōu)質(zhì)工程，為公司在蚌埠市市政建設(shè)中展示了良好的企業(yè)形象。
　　“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”，他在項(xiàng)目部成立了由項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目總工負(fù)責(zé)的項(xiàng)目部質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，制定和出臺了《質(zhì)量管理和檢測制度》，施工生產(chǎn)嚴(yán)格按照規(guī)范化、程序化進(jìn)行，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量自檢、互檢和交接檢查制度，并實(shí)行定期和不定期檢查，確保了工程質(zhì)量全部合格。在業(yè)主進(jìn)行的多次質(zhì)量檢查中，工程質(zhì)量都得到了業(yè)主的好評，尤其是瀝青路面質(zhì)量被 ……（未完，全文共3026字，當(dāng)前僅顯示1529字，請閱讀下面提示信息。收藏《十佳職業(yè)經(jīng)理人事跡材料》）