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中學“十二五”發(fā)展規(guī)劃綱要

發(fā)表時間:2010/9/1 11:08:43
目錄/提綱:……
一、現(xiàn)狀分析
二、指導思想
三、基本理念
四、發(fā)展目標
(一)總體目標:
(二)具體目標:
五、策略和措施
(一)提升管理水平:
(二)改善辦學條件:
(三)提高教學質(zhì)量:
(四)創(chuàng)新德育工作:
(五)突出教育科研:
(六)加強隊伍建設
六、保障體系
(一)內(nèi)部保障:
(二)外部保障:
……
中學“十二五”發(fā)展規(guī)劃綱要

一、現(xiàn)狀分析

  **第一中學創(chuàng)建于1959年,原隸屬于****林業(yè)管理局,2008年10月移交政府管理,成為**市教育局直屬高級中學。學校占地面積85177 m2,校舍建筑面積37652 m2,現(xiàn)有60個教學班,在校生3346人,教職工246人,其中專任教師196人,專任教師學歷合格率達100%,中高級職稱達52.6%。
  近年來,學校以教育科研為引領,注重教師隊伍建設,實施精致化管理,突出辦學特色,現(xiàn)已發(fā)展成為具有較大辦學規(guī)模和良好社會聲譽的自治區(qū)普通高中示范學校、自治區(qū)教育科研先進單位、自治區(qū)高中管理先進學校、自治區(qū)現(xiàn)代教育技術先進集體、自治區(qū)精神文明單位、自治區(qū)綠色學校。
  當前,我校在發(fā)展過程中仍面臨著諸多挑戰(zhàn):師資隊伍整體水平仍需提升;教師教育教學觀念尚需轉變;教育科研水平有待提升;對優(yōu)秀生源的吸引力有待增強;基礎設施亟待完善;規(guī)范辦學方面還應提高等。結合本校實際,特制定*
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作再創(chuàng)新佳績,綜合辦學實力再度實現(xiàn)新跨越。繼續(xù)發(fā)揮我校作為自治區(qū)級示范學校的示范、輻射、牽動和帶頭作用,為早日實現(xiàn)真正與海拉爾二中并駕齊驅(qū)的目標而努力奮斗,為晉升為國家級普通高中示范學校奠定堅實基礎。

(二)具體目標:

  1、抓住國家大力實施校安工程的契機,重新規(guī)劃校園布局,完善校園基礎設施,提高教學設施現(xiàn)代化的水平,創(chuàng)建自治區(qū)級衛(wèi)生先進單位、國家級信息技術應用先進學校。
  2、在市教育局統(tǒng)一規(guī)劃下,適當控制穩(wěn)定辦學規(guī)模,實行小班化教學,注重因材施教,通過實施“全員育人導師制”,使所有學生都能學有所成、成人、成才,形成本校辦學特色。
  3、提高高考上線率、重點大學上線率。在2012年以后的高考中,盡量縮小與海拉爾二中高考上線率的差距,盡最大努力提高重點大學上線率。做好學科競賽輔導工作,使更多的學生通過保送或自主招生的途徑跨入重點大學的大門。積極與國內(nèi)知名高校聯(lián)系,爭取成為北京理工大學、中國礦業(yè)大學等高校的生源基地校。
  4、全力打造優(yōu)質(zhì)師資隊伍。鼓勵教師提高學歷水平,到2014年,具有碩士學位的專任教師達到5%。通過“青藍工程”,助推青年教師成長,五年內(nèi)將100名青年教師打造成為骨干教師。學校實施“名師工程”,扶持部分中青年教師步入地區(qū)或國家名師行列。
5、2014年底,全面達到國家規(guī)定的省級普通高中示范學校的各項標準,通過自治區(qū)復檢。
五、策略和措施
(一)提升管理水平:

  1、進一步規(guī)范辦學行為。切實實行校長責任制,充分發(fā)揮黨委的政治核心作用和教代會在學校民主管理中的監(jiān)督作用,健全行政例會制度,遵守議事規(guī)則,不斷加強學校行政隊伍的思想建設、組織建設、作風建設和制度建設,深入開展調(diào)查研究,努力改進工作作風。以現(xiàn)代教育思想為指導,完善適應新形勢的現(xiàn)代管理模式,使學校管理實現(xiàn)現(xiàn)代化、科學化、制度化、系統(tǒng)化。
  2、積極完善現(xiàn)代學校管理制度。深入貫徹《勞動法》,深化教職工聘任與上崗制度。完善各項工作考核評價制度,不斷健全對教師、科室、年級部、學科組和備課組的考核評價機制,制定實施績效工資方案,形成多勞多得、優(yōu)勞優(yōu)酬的工資分配制度。
  3、努力推進精致化管理。根據(jù)學校實際情況,制定各部門精致化管理制度、方案,設計各項工作的流程圖,構建精致化管理長效機制,大力推進科室制度文化建設。不斷完善部門功能,全面提高管理效能。完善學校中觀、微觀層面的可操作性制度,使學校與科室的執(zhí)行力有更明顯提高。
  4、深入開展反腐倡廉建設。按照《中國共產(chǎn)黨黨員領導干部廉潔從政若干準則》要求,建立健全懲治和預防腐敗體系工作,落實黨風廉政建設責任制,把懲防體系建設納入學校管理全過程。
(二)改善辦學條件:
  1、重新規(guī)劃校園布局。以校安工程為契機,用兩年時間完成校舍加固和重建工作:2010年完成所有房屋的抗震加固工作,同時完成食禮堂和舍區(qū)連接工程的拆除重建工作;2011年完成教學主樓、男生宿舍、閱覽樓的拆除重建工作,改善學生食宿條件。另外,學校還將在三年內(nèi)建成3040 m2體育館,配齊附屬設施、設備。做好學校凈化綠化美化工作。
  2、提高教學和辦公條件現(xiàn)代化的水平。分期分批為教師配備筆記本電腦,逐步實現(xiàn)無紙化辦公。三年內(nèi)為教室配備多媒體教學設備,實現(xiàn)教學設施現(xiàn)代化,擴大課堂教學容量,提高教學效率。在各教學樓配備電子顯示屏,提高學校檔次,暢通信息傳播渠道。
  3、充實教學資源;I建學校圖書館,加大對圖書、報刊的經(jīng) ……(未完,全文共5378字,當前僅顯示1888字,請閱讀下面提示信息。收藏《中學“十二五”發(fā)展規(guī)劃綱要》
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