目錄/提綱:……
一、抓領導,率先垂范抓教育,防范在先
一是帶頭學習,堅持遵守局中心組學習制度
三是帶頭廉潔自律
四是帶頭轉變作風,堅持以科學發(fā)展觀和正確的權力觀、地位觀、利益觀指導工作
一是與事務性工作結合,逢會必講、逢事必說、常抓不懈,使清廉即福成為大家的共識
二是與業(yè)務法規(guī)培訓工作結合
二、抓管理,健全制度抓監(jiān)督,強化制約
三、抓源頭,嚴把關口抓查處,嚴格執(zhí)法
一是樹立大局意識,主動把開展城市管理活動同加強城管干部隊伍建設有機結合起來
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***市城管局黨總支“一班人”始終把黨風廉政建設作為城管局工作的生命線緊緊抓在手中,堅持不懈地落實“抓領導、抓教育、抓管理、抓源頭、抓懲處”六項具體措施,逐步健全完善了教育、制度、監(jiān)督并重的廉政工作體系,取得了明顯成效。市城管局在2001年至2008年、兩年一次的市級文明單位評比中,連續(xù)四次被表彰為文明單位,城市管理獲省城管創(chuàng)優(yōu)“五連冠”,2008年度被評為“紀檢監(jiān)察工作先進單位”;局機關黨支部連續(xù)多年被評為“先進基層黨組織”,行風評議、作風建設等項工作年年有進步、名次逐年上臺階,
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規(guī)培訓和每年一次集中軍訓中,開展廉政教育和警示教育活動,強化了通州城管系統(tǒng)黨員干部的自律意識。
二、抓管理,健全制度;抓監(jiān)督,強化制約
建立健全各項
規(guī)章制度,做到有章可循和有章必循,是抓好
黨風廉政建設工作的根本。該局本著“教育與管理相結合、法治與德治相結合”的原則,針對市容環(huán)衛(wèi)管理工作的特點,建立了“廉政建設與業(yè)務工作一起部署、一起落實、一起檢查、一起考核”的工作機制;建立了局領導、科室和城管行政執(zhí)法大隊以及環(huán)衛(wèi)處負責人與城管中隊長和環(huán)衛(wèi)塊長三級責任制;實行了“一崗雙責”制度,即一個崗位要落實市容環(huán)衛(wèi)管理業(yè)務工作和廉政建設兩項責任;頒布實施了城管人員行為規(guī)范、“八不準規(guī)定”、“六條禁令”以及“八小時以外”行為監(jiān)督管理規(guī)定。
該局“一班人”認為,抓好對行政許可權力和行政執(zhí)法權力的關鍵部位和重點環(huán)節(jié)的監(jiān)督,是抓好黨風廉政建設工作的關鍵。該局機關管理科和所屬市城管行政執(zhí)法大隊及各中隊是城市管理項目的具體實施者,是城管局形象的窗口。因此,該局在黨風作風建設工作中始終抓住“一個環(huán)節(jié)”、實施“兩項制度”:即牢牢抓住許可事項審核把關和執(zhí)法查處的重要環(huán)節(jié),在許可事項及執(zhí)法查處中嚴格執(zhí)行“事項公開”和“一崗雙責”兩項制度,在事后加強廉潔回訪、考核實行“一票否決”兩項制度。
三、抓源頭,嚴把關口;抓查處,嚴格執(zhí)法
著眼于防范,嚴把關口,是抓好黨風廉政建設工作的首要環(huán)節(jié)。該局十個注意從小事抓起,努力做到關口前移,堵住源頭,不斷加大從源頭上預防和解決不廉問題的力度。一是樹立大局意識,主動把開展城市管理活動同加強城管干部隊伍建設有機結合起來。二是從管住“權、錢、人”入手,實行關口前移,抓好城管機關內部自身的抓源治本工作,建立了《通州市城管局財務管理制度》、《通州市城管局政務黨務公開制度》,對財務、人事、政務、黨務等工作,凡是能夠公開的,均按照規(guī)定程序向局內(張貼或通過城管oa網)和市民群眾公開,讓干部職工和市民群眾參與監(jiān)督,把住關口。
查處違法違紀行為,維護法紀 ……(未完,全文共1727字,當前僅顯示1098字,請閱讀下面提示信息。
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