衛(wèi)生服務(wù)中心主任事跡材料

　　
　　*街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心創(chuàng)建于2008年，中心設(shè)施先進(jìn)，環(huán)境宜人，服務(wù)一流；“六位一體”的功能服務(wù)和優(yōu)秀的醫(yī)療團(tuán)隊為社區(qū)居民帶來了極大的實惠，中心被社區(qū)稱好，而更被大家贊譽(yù)的是中心領(lǐng)頭人**主任。
　　多年來，**把全部心血都撲在衛(wèi)生服務(wù)事業(yè)上，瘦小的身上噴薄出巨大的能量。她勤政廉潔，以身作則，帶領(lǐng)**衛(wèi)生服務(wù)中心全體員工艱苦打拼，開拓創(chuàng)業(yè)，熱情服務(wù)，取得了輝煌而豐碩的業(yè)績。2008年底，**衛(wèi)生服務(wù)中心一躍成為江蘇省社區(qū)衛(wèi)生示范中心，為**區(qū)樹立起一個基層醫(yī)院典范。可以說，現(xiàn)代一流的**街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心，是**勤政廉政和智慧心血的結(jié)晶。
　　以勤政為綱，帶領(lǐng)大家艱苦創(chuàng)業(yè)
　　“我們董主任是個閑不下來的人。這些年來，她從來沒有休過一天公休假，正常的雙休日幾乎也從不休息，每天都是最早來，晚上最遲離開，以中心為家，是勤政的楷模。”這是中心員工對董主任的平價。
　　**以單位為家的例子舉不勝
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監(jiān)理、造價等共同組成基建領(lǐng)導(dǎo)小組。工程造價先做標(biāo)底，送審計部門審核，審過后由區(qū)衛(wèi)生局分管領(lǐng)導(dǎo)保管標(biāo)底，在招投標(biāo)大會上開標(biāo)，然后由多方組成的考評小組集體確定施工資質(zhì)高、價格低、施工質(zhì)量優(yōu)的施工單位為中標(biāo)單位�；üこ桃酝獾尼t(yī)療設(shè)備采購達(dá)100萬，**也從不個人做主。整個過程，一切重大事情均由集體決策，兩個人以上采購，比價比質(zhì)比服務(wù)，相互監(jiān)督，作為主任的她率先垂范，不收一分送禮錢。
　　去年3月，基建工程剛開工時，適逢**的母親住院開刀，施工單位經(jīng)理獲悉情況后，到醫(yī)院探望并用信封裝來厚厚一疊慰問金。當(dāng)她后來來到醫(yī)院，知道情況后，立即派人把慰問金如數(shù)退給施工單位的經(jīng)理，令對方十分詫異。她說：“吃人的嘴軟，拿人的手短。作為領(lǐng)導(dǎo)，一定要做到手不長，心不貪，才不辜負(fù)黨和人民的期望。”
　　以廉潔為繩，不染指一個藥品采購
　　**街道社區(qū)一年的藥品采購費用達(dá)兩百幾十萬元。顯然，藥品采購是個十分敏感的話題。**對這個重大敏感的問題，出以公心，兩袖清風(fēng)，贏得了員工的由衷佩服，樹立了很高的威望。
　　首先，她采取分權(quán)的辦法對藥品采購進(jìn)行管理，即由一名副主任分管藥品采購，但這名副主任沒有簽字權(quán)，簽字權(quán)在她手上，但她不具體分管、染指藥品采購。
　　其次，藥品采購貨比三家，更要比價格、服務(wù)和質(zhì)量。最終由大家集體討論決定采購哪個品牌的藥品。
　　再次，藥品采購員每兩年就更換，既不讓前任采購員由于時間長久容易被腐敗污染，又有利于以前任采購員作為參照來考核后任采購員。每年，**街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的采購員都會把醫(yī)藥代表返還的讓利約為1.5萬元,主動上繳中心，只要有哪一年出現(xiàn)斷鏈，就表明采購員有問題。
　　在當(dāng)前這個年頭，不少醫(yī)院的一把手都親自插手、控制藥品的采購，**的做法無疑樹立一個輝煌的標(biāo)桿。國藥控股揚(yáng)州分公司的醫(yī)藥代表孟紅亮感慨萬千地說：“我從來沒有見過像**這樣清正廉潔的負(fù)責(zé)人，她從不染指藥品采購，一切出以公心，減少了藥品銷售、采購的很多麻煩，令我們醫(yī)藥代表由衷的敬佩�！�
　　“權(quán)力不能集中在一把手一個人手上，但一把手要掌握原則，把好關(guān)，接受大家監(jiān)督，才能做到清正廉潔�！�**如是說。
　　以公正為尺，聘任、使用每一位員工
　　與基建工程、藥品采購一樣，單位招聘也是個極其敏感的話題。**的可貴之處，在于她把招聘用人問題同樣處理得公正無私。
　　**街道社區(qū)服務(wù)衛(wèi)生中心招聘任何一位員工，都先由上級主管部門先審核資質(zhì)，把好第一關(guān)。然而對通過審核的大學(xué)生進(jìn)行面試、討論，最后集中決策，以公正公平、擇優(yōu)錄用的原則，決定聘用人選名單。作為一把手的**從不一個人單獨做主決定聘用哪個人，她也頂住各種壓力，擋掉各種關(guān)系，從不安排任何一個人進(jìn)中心工作，哪怕是合同工。連**衛(wèi)生局的領(lǐng)導(dǎo)都說：哪怕是我們直接向**推薦大學(xué)生都沒用，同樣得接受他們中心的那套錄用程序。
　　今天，**街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心，醫(yī)護(hù)人員結(jié)構(gòu)趨于合理，有衛(wèi)技人員44 人，15人具有中高級職稱，經(jīng)過全科工程師和社區(qū)護(hù)士培訓(xùn)的有17人。中心設(shè)施較為齊全、先進(jìn)，配備了300ma*光機(jī)、彩超、心電監(jiān)護(hù)等診療、搶救設(shè)備，康復(fù)病區(qū)、住院病區(qū)的現(xiàn)代設(shè)施也一應(yīng)俱全，給住院病人提供了安全、舒適、溫馨的環(huán)境。中心承擔(dān)著八大家、聯(lián)誼、渡江南、三里橋等8個社區(qū)和渡江村、**村約5萬人口的衛(wèi)生服務(wù)任務(wù)，形成了“預(yù)防、保健、醫(yī)療、康復(fù)、健康 ……（未完，全文共2854字，當(dāng)前僅顯示1814字，請閱讀下面提示信息。收藏《衛(wèi)生服務(wù)中心主任事跡材料》）