目錄/提綱:……
一、勇于實踐,開拓創(chuàng)新,機關(guān)后勤_改革成效顯著
一是圓滿完成機關(guān)大院及二棟辦公樓的物業(yè)委托管理、維護(hù)工作
二是加強了機關(guān)部分硬件配套設(shè)施的建設(shè)、配置工作
三是完成機關(guān)大樓東大廳展示廳改造工程
四是安防軟件建設(shè)也有了新的提高,建立了安全消防工作檔案
三是明確機關(guān)駕駛員每季度必須參加一次安全駕駛、環(huán)保意識的培訓(xùn)
二是做好市創(chuàng)建工作
三是完成當(dāng)榴云路商業(yè)街電梯200萬元項目的采購,節(jié)約采購資金11.4萬
二是加強食堂內(nèi)部管理工作,合理調(diào)整人員分工,建全各項規(guī)章制度
三是增加干部職工的福利保障
三、加強隊伍建設(shè)和作風(fēng)建設(shè),全面提升機關(guān)事務(wù)管理水平
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2009年,我局在區(qū)工委、區(qū)管委會的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以“三個代表”重要思想為指導(dǎo),以黨的十七大為契機,全面落實科學(xué)發(fā)展觀。圍繞大局,服務(wù)中心,強化內(nèi)部管理,加強隊伍建設(shè),增強保障、服務(wù)能力,確保了區(qū)機關(guān)的高效運轉(zhuǎn),圓滿地完成了各項目標(biāo)任務(wù),為機關(guān)后勤事業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展奠定了扎實穩(wěn)固基礎(chǔ)。
一、勇于實踐,開拓創(chuàng)新,機關(guān)后勤_改革成效顯著
我們把創(chuàng)新作為迎接新挑戰(zhàn)、開拓新局面、實現(xiàn)新跨越的強大推動力,讓思想解放、敢干敢變、與時俱進(jìn)成為新時期機關(guān)事務(wù)管理局干部隊伍的精神特征,積極鼓勵和引導(dǎo)思想觀念創(chuàng)新、管理方式創(chuàng)新,全面提升機關(guān)事務(wù)管理科學(xué)化水平。
(一)思想觀念創(chuàng)新。我們通過開展解放思想大討論,深入開展了學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀的活動,充分認(rèn)識到新的時代必將帶來新的思想觀念、新的生活方式和新的服務(wù)需求。機關(guān)事務(wù)管理部門只有拓寬思想空間,開闊眼界、拓展思維、破舊立新,才能緊貼服務(wù)開發(fā)區(qū)建設(shè),斌予服務(wù)保障工作以新意。
(二)管理方式創(chuàng)新。我們在履行
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了檔次,電視監(jiān)控系統(tǒng)全天24小時全方位監(jiān)控,保安隊員分三班24小時巡察。三是注重隊伍的思想建設(shè)和業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)工作,加強安全責(zé)任意識,提高安全警惕性,經(jīng)常組織人員開展消防培訓(xùn)和演練工作,截止12月份,處理各類安全事故隱患20余次,勸導(dǎo)大小上訪群眾200余人次。四是安防軟件建設(shè)也有了新的提高,建立了安全消防工作檔案。
(四)公務(wù)用車和駕駛員管理力度進(jìn)一步加大。
為加強機關(guān)車輛管理,完善車輛管理制度,科學(xué)、合理的調(diào)配與使用車輛,今年七月份根據(jù)我區(qū)實際印發(fā)《南昌經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)機關(guān)駕駛員和公務(wù)用車管理暫行規(guī)定》。一是車輛經(jīng)費年度定額包干,超支不補;二是車輛維修、加油、保險均通過政府采購確定定點維修、加油、保險;三是明確機關(guān)駕駛員每季度必須參加一次安全駕駛、環(huán)保意識的培訓(xùn)。
(五)政府采購工作為規(guī)范行為、降低成本作出新的努力。今年1-12月,政府采購共70次,政府采購額共完成預(yù)算采購金額900余萬元,實際采購金額750余萬元,節(jié)約采購金額89余萬元,節(jié)支率達(dá)10%,為降低政府采購行政成本把好了關(guān)、當(dāng)好了家。一年來,政府采購始終堅持“陽光操作”,遵循“公平、公正、公開、效益優(yōu)先、誠實守信”的政府采購原則。一是開拓新領(lǐng)域,積極完成了區(qū)機關(guān)公務(wù)用車的“三定”招標(biāo)工作,有力地配合了車輛定點加油、定點維修、定點保險這一市政府重大決策的實施。完成了政府采購目錄外的綠化苗木預(yù)算約20萬元的緊急采購任務(wù),為完成省市兩級領(lǐng)導(dǎo)視察我區(qū)重大項目企業(yè)建設(shè)爭取了時間又節(jié)省了資金。二是做好市創(chuàng)建工作。積極完成我區(qū)蛟橋與白水湖環(huán)衛(wèi)所垃圾車、環(huán)衛(wèi)設(shè)備的采購,保障了該工程的順利實施。三是完成當(dāng)榴云路商業(yè)街電梯200萬元項目的采購,節(jié)約采購資金11.4萬。四是根據(jù)采購貨物的性質(zhì),嚴(yán)格執(zhí)行采購法五種采購方式,進(jìn)一步提高了政府采購的工作效率,最大限度的降低了采購成本,更好地為客戶采購到了價廉物美的商品。五是狠抓了政府采購的基礎(chǔ)工作,先后充實和制訂了五種政府采購方式的操作流程、規(guī)范性招標(biāo)文件的范本、采購中心崗位職責(zé)等,進(jìn)一步規(guī)范了政府采購行為。
(六)后勤保障服務(wù)水平有所提升。
堅持服務(wù)宗旨,盡心盡責(zé)做好機關(guān)后勤保障服務(wù)工作。一是在完成機關(guān)員工中餐保障任務(wù)的同時,努力改善用餐環(huán)境,2009年11月份,采取走出去向兄弟單位學(xué)習(xí)等的形式,結(jié)合實際,由原來吃飽就走的方式改為自己動手將餐盤碗放置指定的桶箱內(nèi),通過改革方式,機關(guān)食堂就餐環(huán)境得到極大改善,人員素質(zhì)得到充分體現(xiàn),受到大家一致認(rèn)可,也減輕了食堂工作人員的勞動量。同時不斷提高服務(wù)質(zhì)量,豐富飯菜花樣品種,從原三菜一湯增加到五菜一湯,做到葷素搭配,盡量滿足不同口味的需求,F(xiàn)在,管委會機關(guān)干部在食堂用餐的越來越多,特別是早餐多樣的品種供應(yīng),綠色信得過的質(zhì)量,每天翻新的早點和優(yōu)惠的價格,得到了大家的一致好評。二是加強食堂內(nèi)部管理工作,合理調(diào)整人員分工,建全各項
規(guī)章制度。制訂了主要負(fù)責(zé)局工作職責(zé)范圍內(nèi)
安全生產(chǎn)工作的布置、落實檢查、整改驗收等有關(guān)工作。認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹會議精神,增強工作人員安全生產(chǎn)意識,進(jìn)一步提高認(rèn)識,狠抓基礎(chǔ)工作,從源頭杜絕了安全生產(chǎn)事故發(fā)生。三是增加干部職工的福利保障。我們通過加強管理、深挖潛力、降低成本,把優(yōu)質(zhì)服務(wù)放在重要位置上,在保證飯菜質(zhì)量的同時,進(jìn)行了大膽改革。使用的蔬菜、大米、食用油都是購買市場上同品種最優(yōu)質(zhì)的蔬菜、大米和正裝金龍油食用油。給用中餐的每位干部增加提供免費的水果、湯、米飯。四是注重食品衛(wèi)生,嚴(yán)把飲食衛(wèi)生細(xì)節(jié)關(guān),進(jìn)貨加工堅決杜絕過期、變質(zhì)、三無原料,餐具堅持每餐洗、刷、沖、消毒一條龍操作。食堂就餐環(huán)境堅持每餐后及時清理,每周一次大掃除。工作人 ……(未完,全文共3938字,當(dāng)前僅顯示1989字,請閱讀下面提示信息。
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