煤電公司領(lǐng)導(dǎo)廉政建設(shè)事跡材料

　　**簡(jiǎn)介：**，男，1962年5月7日出生，江蘇**人，研究生學(xué)歷，高級(jí)政工師�，F(xiàn)任中國(guó)**能源集團(tuán)公司**煤電（集團(tuán)）有限責(zé)任公司黨委副書記、紀(jì)委書記。2006年主持研究《企業(yè)廉潔文化建設(shè)管理模式的研究與探索》和《查辦案件治本功能作用的研究與應(yīng)用》，分獲**公司科技進(jìn)步一等獎(jiǎng)和三等獎(jiǎng)，同年被江蘇省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局、煤礦安全監(jiān)察局聘請(qǐng)為特邀勤政廉政監(jiān)督員。2007年被國(guó)務(wù)院國(guó)資委評(píng)為中央企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察系統(tǒng)先進(jìn)個(gè)人。
　　“廉潔自律意志堅(jiān)，默默無聞無怨言。忠誠滿懷唱慷慨，有威有為責(zé)任擔(dān)�！报D―這是**同志的真實(shí)寫照。從事紀(jì)檢監(jiān)察工作以來，他對(duì)黨的事業(yè)赤膽忠誠，對(duì)企業(yè)無私奉獻(xiàn)，對(duì)紀(jì)檢工作盡職盡責(zé)，對(duì)職工深沉厚愛。一身正氣、嚴(yán)于律己、雷厲風(fēng)行，敢于碰硬，用忠誠和實(shí)干書寫著一個(gè)共產(chǎn)黨員的崇高人格。
　　懲治腐惡 敢于亮劍
　　**同志嫉腐如仇，在人情、威協(xié)、利誘面前不為所動(dòng)，對(duì)發(fā)生的貪污受賄、腐化墮落等現(xiàn)象敢于亮劍。幾年來，在**的主持下，**集團(tuán)**公司紀(jì)委共受理信訪舉報(bào)394件，初步核實(shí)違紀(jì)線索61件，立案查處違紀(jì)違法案件46件，給予黨政
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“是你們的欲望讓他犯了罪，他犯罪，就要懲辦他……”面對(duì)**同志的義正嚴(yán)辭，這些人最后自知理虧，灰溜溜地走了。
　　注重案例教育，擴(kuò)大辦案效果。用身邊的典型案例對(duì)廣大黨員、干部進(jìn)行教育，起到了較好的警示作用。**同志用查辦某礦礦長(zhǎng)等人貪污受賄、侵占公款這一案件，在公司黨委的支持下，組織兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子、人財(cái)物管理部門人員圍繞“案件給我們的深刻教訓(xùn)是什么，領(lǐng)導(dǎo)干部如何樹立正確的權(quán)力觀、利益觀，如何強(qiáng)化廉潔自律意識(shí)”等問題進(jìn)行了大討論。在黨員干部中開展了歷時(shí)數(shù)月、聲勢(shì)浩大的警示教育，收到了“查處一案，教育一片”的效果。
　　**同志經(jīng)常說，查辦案件只是手段，不是目的。案件查處不僅要起到教育作用，更重要的是維護(hù)正義，要為受到誣告的干部澄清事實(shí)。正確處理好勤政與廉政、反腐與發(fā)展、懲處與保護(hù)的關(guān)系。做到寬嚴(yán)相濟(jì)，區(qū)別對(duì)待，挽救失誤者，懲處腐敗者。
　　融入企業(yè) 創(chuàng)新工作
　　**認(rèn)為，創(chuàng)新是企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作不斷發(fā)展的源動(dòng)力，是企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作的靈魂。創(chuàng)新帶動(dòng)了發(fā)展，發(fā)展促進(jìn)了創(chuàng)新。
　　查辦案件突出強(qiáng)調(diào)治本功能作用。**堅(jiān)持標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防的方針，努力做到查處一起案件、完善一套制度、堵塞一些漏洞，挽救一批人員，維護(hù)內(nèi)部安定，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。積極推行“1+4”辦案工作法，嚴(yán)格依紀(jì)依法辦好每一起案件，同時(shí)抓好四個(gè)方面的工作：對(duì)涉案的輕微違紀(jì)人員進(jìn)行誡勉談話；召開發(fā)案單位領(lǐng)導(dǎo)班子專題民主生活會(huì)；針對(duì)制度和管理上暴露出來的問題和薄弱環(huán)節(jié)建章立制；運(yùn)用查辦案件對(duì)廣大黨員干部進(jìn)行反腐倡廉警示教育。
　　企業(yè)效能監(jiān)察工作不斷深入。**同志要求，企業(yè)效能監(jiān)察工作必須要有成效，要結(jié)合企業(yè)實(shí)際將國(guó)資委《中央企業(yè)效能監(jiān)察暫行辦法》落到實(shí)處。在他的推動(dòng)下，公司制訂了《公司效能監(jiān)察工作實(shí)施細(xì)則》和《公司效能監(jiān)察優(yōu)秀項(xiàng)目評(píng)審辦法》，提出效能監(jiān)察工作原則和標(biāo)準(zhǔn)，明確效能監(jiān)察工作任務(wù)和權(quán)限，規(guī)范效能監(jiān)察工作程序和方式，更好地發(fā)揮效能監(jiān)察在發(fā)現(xiàn)管理缺陷、規(guī)范企業(yè)經(jīng)營(yíng)、糾正行為偏差等方面的作用，促進(jìn)效能監(jiān)察工作的規(guī)范化、制度化、科學(xué)化。近幾年來，以招投標(biāo)效能監(jiān)督和廢舊資產(chǎn)處置為主線共計(jì)立項(xiàng)32個(gè)，參與的常用材料及設(shè)備配件的招標(biāo)監(jiān)督共計(jì)97次，涉及招標(biāo)金額16.3億元，累計(jì)中標(biāo)金額14.9億元，節(jié)約資金1.4億元。提出監(jiān)察建議8份，建章立制29項(xiàng)，創(chuàng)造綜合經(jīng)濟(jì)效益149余萬元。
　　對(duì)賬銷案存資產(chǎn)責(zé)任進(jìn)行認(rèn)定。賬銷案存資產(chǎn)形成的時(shí)間跨度長(zhǎng)，原因和背景比較復(fù)雜，有的單位業(yè)已經(jīng)過多屆領(lǐng)導(dǎo)班子的更替，當(dāng)事人大多調(diào)離，開展責(zé)任認(rèn)定是一項(xiàng)費(fèi)時(shí)費(fèi)力又得罪人的差事，是一個(gè)誰也不愿沾手的“燙山芋”。**同志知難而上，組織成立專門工作小組，對(duì)15項(xiàng)賬銷案存資產(chǎn)進(jìn)行了責(zé)任認(rèn)定。經(jīng)過半年多的努力，通過外查外調(diào)，市場(chǎng)函詢，當(dāng)事人了解，足跡遍布五省二十余個(gè)市縣，先后出差外調(diào)100多人次，對(duì)其中3項(xiàng)4人落實(shí)了具體責(zé)任人，3項(xiàng)3人落實(shí)了具體責(zé)任并進(jìn)行責(zé)任追究，其余因客觀市場(chǎng)原因?qū)唧w主管、分管及經(jīng)辦人員做出無責(zé)任認(rèn)定，最終給出一個(gè)公平合理的結(jié)果。大家彼此放下了心理包袱，愉快地在新的崗位工作，無論是否受到處分的人員都對(duì)此心悅誠服地接受。
　　開展清產(chǎn)核資報(bào)損項(xiàng)目的核查。清產(chǎn)核資報(bào)損是一項(xiàng)政策性很強(qiáng)的工作，對(duì)報(bào)損工作進(jìn)行核查更是責(zé)任重大。**深感肩上的壓力，要求工作小組站在企業(yè)利益高于一切的高度，妥善、周到、認(rèn)真、細(xì)致地完成核查工作。在他的參與下，核查工作涉及報(bào)損資產(chǎn)總額6285萬元，確認(rèn)1924筆，金額4273.36萬元，高效率地完成了此項(xiàng)工作。
　　深入開展“三項(xiàng)清理”�！叭�(xiàng)清理”即清理領(lǐng)導(dǎo)干部不合理、不合規(guī)收入、清理賬外資金小金庫、清理領(lǐng)導(dǎo)干部違規(guī)占用住房。這哪一項(xiàng)清理都是一場(chǎng)硬仗、一場(chǎng)惡仗。沒有破釜沉舟的雄心，沒有力拔山兮的氣勢(shì)是不可能做好這項(xiàng)工作的。此時(shí)此刻，公司黨政經(jīng)過慎重研究，再次將這一艱巨的任務(wù)交給了**。對(duì)此，他毫無怨言，沒有絲毫的猶豫和退縮。他頂住來自各方的壓力，采取強(qiáng) ……（未完，全文共6074字，當(dāng)前僅顯示2133字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《煤電公司領(lǐng)導(dǎo)廉政建設(shè)事跡材料》）