建委2010年一季度工作總結(jié)

　　一季度全委認(rèn)真貫徹區(qū)委九屆十一次全會(huì)精神，圍繞區(qū)政府工作報(bào)告確定的目標(biāo)任務(wù)，深刻認(rèn)識“把握一個(gè)定位、搶占三個(gè)高地、打好五個(gè)攻堅(jiān)戰(zhàn)”主題思想，著力把握與區(qū)同頻共振的工作脈絡(luò)，抓住工作著力點(diǎn)，審時(shí)度勢推進(jìn)工作，扎實(shí)務(wù)實(shí)開展工作，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)工作，實(shí)現(xiàn)了一季度開好局、起好步的階段性工作目標(biāo)。
　　一季度全委工作主要呈現(xiàn)以下兩個(gè)特點(diǎn)：1、看發(fā)展、看長遠(yuǎn)，用區(qū)委、區(qū)政府的大目標(biāo)、大思路，進(jìn)一步統(tǒng)一
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勢，對全區(qū)項(xiàng)目結(jié)構(gòu)進(jìn)行了分析，立足承擔(dān)的招商引資、協(xié)稅護(hù)稅、固定資產(chǎn)指標(biāo)，對年內(nèi)項(xiàng)目整體規(guī)模水平進(jìn)行了分析。明確了突出城建十五大重點(diǎn)項(xiàng)目、房地產(chǎn)在施規(guī)模不低于400萬平方米和保持固定資產(chǎn)投資目標(biāo)三個(gè)重點(diǎn)，提出了搞好開展“解促上”活動(dòng)、抓開工、著力推動(dòng)難點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)度三項(xiàng)措施。落實(shí)中，充分發(fā)揮城建項(xiàng)目工作組牽頭組織作用，在建立組織、明確工作分工基礎(chǔ)上，及時(shí)召開了“南開區(qū)城市建設(shè)十五大重點(diǎn)項(xiàng)目現(xiàn)場推動(dòng)會(huì)”，落實(shí)區(qū)工作決策走在前，抓好項(xiàng)目推動(dòng)干在前。積極配合完成了對功勛、明星、重點(diǎn)企業(yè)表彰，從一定意義上助推了項(xiàng)目建設(shè)，更加助推了“解促上”活動(dòng)開展，激發(fā)了開發(fā)企業(yè)投資熱情。
　　二、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)重點(diǎn)項(xiàng)目加快推進(jìn)按照市區(qū)奮戰(zhàn)300天市容環(huán)境綜合整治暨創(chuàng)國衛(wèi)工作總體部署，本著著眼大局、以我為主、發(fā)揮作用的指導(dǎo)思想，努力落實(shí)長江道（西段）綜合整治前期工作，建立了組織指揮系統(tǒng)，抽調(diào)得力人員組成小組，帶動(dòng)全線加快拆遷，取得了第一階段初步效果。積極推進(jìn)地鐵5、6號線建設(shè)拆遷前期工作，連續(xù)協(xié)調(diào)、反復(fù)溝通、多層次對接，結(jié)合實(shí)際情況，對拆遷范圍進(jìn)行核定。高度重視“兩節(jié)”、“兩會(huì)”穩(wěn)定工作，落實(shí)了穩(wěn)定到人的責(zé)任機(jī)制。
　　三、建設(shè)市場管理工作扎實(shí)推進(jìn)堅(jiān)持貫徹創(chuàng)優(yōu)爭先的指導(dǎo)思想，周密籌劃并高質(zhì)量召開了“南開區(qū)建設(shè)市場管理工作會(huì)議”，對建筑業(yè)管理優(yōu)秀企業(yè)等5類32戶企業(yè)（項(xiàng)目）進(jìn)行了首次表彰，著眼于細(xì)化管理，圍繞打基礎(chǔ)、上水平，提出了今年7項(xiàng)重點(diǎn)管理任務(wù)，為全年工作做了扎實(shí)鋪墊。狠抓安全生產(chǎn)管理，對冬季在施的20個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行了專項(xiàng)檢查，下發(fā)停工單3份，整改單12份，使安全生產(chǎn)管理處于良好管 ……（未完，全文共1400字，當(dāng)前僅顯示890字，請閱讀下面提示信息。收藏《建委2010年一季度工作總結(jié)》）