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西蒙的“有限理性”的理論意義和實(shí)踐價(jià)值

發(fā)表時(shí)間:2010/5/2 10:03:27


  西蒙的“有限理性”的理論意義和實(shí)踐價(jià)值
  摘 要:文章介紹了西蒙的“有限理性”的理論意義,探
  討了其在人力資源管理、信息處理、市場經(jīng)濟(jì)活動等方面的實(shí)踐價(jià)值。
  關(guān)鍵詞:西蒙;有限理性;意義;實(shí)踐價(jià)值
  “有限理性”理論是由1978年的諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)得主、美國赫伯特·亞·西蒙教授針對理性 決策而創(chuàng)立的決策過程分析理論。以“理性有限論”為基礎(chǔ)的“滿意決策理論”是西蒙對經(jīng)
  濟(jì)學(xué)的主要貢獻(xiàn),也是他畢生從多學(xué)科角度進(jìn)行理論和經(jīng)驗(yàn)探索的主題。西蒙教授對管理決
  策理論所作的貢獻(xiàn)是管理決策理論發(fā)展史上的一個(gè)重大轉(zhuǎn)折,人們往往稱西蒙開創(chuàng)發(fā)展起來 的決策理論為現(xiàn)代決策理論。他的有限理性理論奠定了現(xiàn)代管理理論的基礎(chǔ),他的經(jīng)典著作
  《管理行為——管理組織的決策過程的研究》被瑞典皇家科學(xué)院譽(yù)為“劃時(shí)代”的作品, 有限理性理論因其在現(xiàn)代決策理論中的基礎(chǔ)地位,一直是決策科學(xué)理論研究的熱點(diǎn)。理性決

……(新文秘網(wǎng)http://120pk.cn省略654字,正式會員可完整閱讀)…… 
類理性是有限 的,即人類的注意力、感知能力、信息加工能力有限、記憶系統(tǒng)是有限的。因此,有關(guān)決策
  的合理性理論必須考慮人的基本生理限制以及由此而引起的認(rèn)知限制、動機(jī)限制及其相互影 響。從而所探討的應(yīng)當(dāng)是有限的理性,而不是全知全能的理性;應(yīng)當(dāng)是過程合理性,而不是
  本質(zhì)合理性;所考慮的人類選擇機(jī)制應(yīng)當(dāng)是有限理性的適應(yīng)機(jī)制,而不是完全理性的最優(yōu)機(jī) 制。
  在實(shí)際決策中,“有限理性”表現(xiàn)為:①由于決策者存在著不同的偏好,因而導(dǎo)致選擇決策 方案的標(biāo)準(zhǔn)存在差異。②大多數(shù)決策問題都存在眾多備選求解方案。決策者受知識和能力 的限制,不可能探查所有方案,決策者也無法完全預(yù)測全部備選方案的后果,決策者還不具 有一套明確的、完全一致的偏好體系,以使它能在多種多樣的決策環(huán)境中選擇最優(yōu)的決策方
  案。③決策者處理信息的能力是有限的,現(xiàn)實(shí)世界存在大量的隨機(jī)性因素,它們會干擾決 策的執(zhí)行過程,并導(dǎo)致結(jié)果的不確定性。決策者往往傾向于將問題情境盡量加以簡化,用一 個(gè)小得多的問題空間去替代真實(shí)的問題空間,使前者在某種意義上近似于實(shí)際。④決策者
  都帶著一種對問題先入為主的印象行動,過去的知識經(jīng)驗(yàn)、習(xí)慣等往往會影響到主體的選擇 性感知,一些決策可能是憑直覺做出的。⑤在整個(gè)決策過程中, 決策者本身也在不斷摸索 、實(shí)踐和學(xué)習(xí)。西蒙的管理理論關(guān)注的焦點(diǎn),正是人的社會行為的理性方面與非理性方面的 界線,它是關(guān)于意向理性和“有限理性”的一種獨(dú)特理論——是關(guān)于那些因缺乏尋找最優(yōu)
  的才智而轉(zhuǎn)向?qū)で鬂M意的人類行為的理論。從決策論的角度,我們會發(fā)現(xiàn):現(xiàn)實(shí)經(jīng)濟(jì)中的不 確定性,決策者知識、信息、能力和決策動機(jī)的有限性和差異性,決定了現(xiàn)實(shí)社會豐富多彩
  。
  2
  “有限理性”理論的實(shí)踐價(jià)值
  西蒙的“有限理性”理論是他借助于心理學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)和社會學(xué)的研究成果,對作為決策外部
  環(huán)境的組織和主觀因素的理性進(jìn)行了分析,在此基礎(chǔ)上建立起來的,是他對決策科學(xué)做出的 重大貢獻(xiàn)所在�!坝邢蘩硇浴崩碚搶�(shí)際的管理工作具有較大的實(shí)踐價(jià)值。
  2.1
  人力資源管理方面的實(shí)踐價(jià)值
  人是不存在全知全能的理性的,或者說,人的理性是有限的,我們只能在一定條件下談?wù)撊?br>  的理性。根據(jù)有限理性理論,在人力資源管理工作中,一方面要注意制定和貫徹實(shí)施嚴(yán)格的 規(guī)章制度和各種工作標(biāo)準(zhǔn)、基準(zhǔn),另一方面也要充分考慮到人和環(huán)境的局限性,做到把管理
  的剛性與彈性相結(jié)合。人類只能通過合理的過程一步一步豐富和拓展人類理性,這是一個(gè)不 斷追求和探索的過程,只能把本質(zhì)合理性作為一種極限,從合理逼近這種理性的過程和方法
  上進(jìn)行研究,才是積極的理性態(tài)度。充分認(rèn)識人力資源管理中的局限因素按照有限理性理論 ,人力資源管理過程中往往存在著眾多限制因素。我們要正視其中的限制因素,容許一定限
  度內(nèi)的偏差并有針對性地采取一定輔助方案來彌補(bǔ)。用有限理性的觀點(diǎn)來看待員工,正視人 的局限性,幫助員工不斷提高自身素質(zhì)。
  2.2
  信息處理方面的實(shí)踐價(jià)值
  “有限理性”理論在信息處理的有關(guān)論述具有十分重要的意義,其見解深刻對當(dāng)代大量信息
  的處理提出了指導(dǎo)性建議。在信息社會時(shí)代,隨著計(jì)算機(jī)、網(wǎng)絡(luò)等通信技術(shù)的迅速發(fā)展,我 們面臨的“信息危機(jī)”不是由于信息匱乏,而是信息數(shù)量過剩的問題。知識總量正以爆炸式
  的速度急速 ……(未完,全文共3635字,當(dāng)前僅顯示1836字,請閱讀下面提示信息。收藏《西蒙的“有限理性”的理論意義和實(shí)踐價(jià)值》
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