如何發(fā)揮企業(yè)黨組織的政治核心作用

目錄/提綱：……
五是加強(qiáng)企業(yè)的思想政治工作和精神文明建設(shè)，發(fā)揚(yáng)企業(yè)精神，樹立企業(yè)形象
一、把握好參與企業(yè)重大問題的決策關(guān)
二、掌握好堅(jiān)持黨管干部的原則
一是針對(duì)性不強(qiáng)，例行公事地傳達(dá)學(xué)習(xí)
二是在干部的使用、考察、獎(jiǎng)懲等方面均存在著不規(guī)范現(xiàn)象
三、發(fā)揮好企業(yè)黨組織的保證監(jiān)督作用
四、建設(shè)好一支高素質(zhì)的職工隊(duì)伍
二是加強(qiáng)愛國主義教育
五是加強(qiáng)業(yè)務(wù)、文化學(xué)習(xí)，不斷提高全體職工隊(duì)伍的素質(zhì)
五是開展有針對(duì)性的參觀學(xué)習(xí)活動(dòng)，開擴(kuò)眼界，增長知識(shí)，增強(qiáng)集體觀念
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如何發(fā)揮企業(yè)黨組織的政治核心作用

　　堅(jiān)持黨對(duì)國有企業(yè)的政治領(lǐng)導(dǎo)，發(fā)揮國有企業(yè)黨組織的政治核心作用，充分依靠和調(diào)動(dòng)職工群眾的積極性創(chuàng)造性，這是國有企業(yè)的政治優(yōu)勢(shì)，是建立有中國特色現(xiàn)代化企業(yè)制度的本質(zhì)要求。國有企業(yè)面向市場(chǎng)，深化改革，轉(zhuǎn)換經(jīng)營機(jī)制，加強(qiáng)內(nèi)部管理，加快技術(shù)進(jìn)步，提高經(jīng)濟(jì)效益，都迫切需要增強(qiáng)國有企業(yè)及國有控股企業(yè)黨組織的政治核心作用。結(jié)合水礦集團(tuán)公司二塘選煤廠改革實(shí)際，作者認(rèn)為政治核心領(lǐng)導(dǎo)作用主要體現(xiàn)在五個(gè)方面：一是積極參與企業(yè)重大問題決策，努力提高企業(yè)決策水平；二是按照黨的干部路線，根據(jù)企業(yè)需要選好用好企業(yè)管理干部，建立一支生機(jī)勃勃的干部隊(duì)伍；三是加強(qiáng)對(duì)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部和重大決策的監(jiān)督，保證領(lǐng)導(dǎo)干部勤政廉政，保證企業(yè)的正確領(lǐng)導(dǎo)方向；四是培養(yǎng)一支有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律，適應(yīng)當(dāng)前形勢(shì)的職工隊(duì)伍；五是加強(qiáng)企業(yè)的思想政治工作和精神文明建設(shè)，發(fā)揚(yáng)企業(yè)精神，樹立企業(yè)形象。這
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策中的積極參與。黨委成員要在職工大會(huì)、職代會(huì)等大型會(huì)議上，按照黨委的意圖積極發(fā)表意見，爭(zhēng)取使黨委的意見成為以上會(huì)議的決議，以保證各項(xiàng)決策的正確性。其主要措施有：第一，黨委成員和廠長以及工會(huì)主席要在一定范圍內(nèi)交叉任職，以保證黨委成員以合法身份參加以上會(huì)議；第二，要建立必要的規(guī)章制度，如：黨委成員參加黨政聯(lián)席會(huì)議制度、廠長書記日常工作碰頭會(huì)制度、行政領(lǐng)導(dǎo)定期向黨委報(bào)告工作制度、黨政主要領(lǐng)導(dǎo)商討決策議題制度、行政工作重大問題決策前向黨委征求意見制度、行政領(lǐng)導(dǎo)遇緊急情況臨時(shí)處理后向黨委通報(bào)制度等等。只有這樣，才能使黨組織參與企業(yè)重大問題決策落到實(shí)處。

　　二、掌握好堅(jiān)持黨管干部的原則

　　企業(yè)的政工干部、行政干部、技術(shù)干部都是黨的干部，統(tǒng)稱經(jīng)營管理人員。在國有企業(yè)和國有資產(chǎn)控股的股份制企業(yè)必須堅(jiān)持黨管干部的原則，這是實(shí)現(xiàn)黨對(duì)這些企業(yè)政治領(lǐng)導(dǎo)的組織保證和關(guān)鍵所在。

　�、迥壳罢り�(duì)伍的幾種類型

　　1、好人型。也稱“一團(tuán)和氣”型，此種類型表現(xiàn)在工作中處處、事事、時(shí)時(shí)讓領(lǐng)導(dǎo)滿意，制度的執(zhí)行上不一定落實(shí)，走過場(chǎng)，僅滿足于制度成冊(cè)、上墻，使一些好的制度并沒有發(fā)揮應(yīng)有作用，回避矛盾，不愿發(fā)表不同意見，遇見有違紀(jì)違規(guī)之事，也是睜一只眼閉一只眼，力求大事劃小，小事劃了，誰也不得罪，做一個(gè)“和事佬”。此種類型從表面看有利于同事的團(tuán)結(jié)，但從實(shí)質(zhì)上看不利于正確貫徹執(zhí)行黨的政策和組織原則，不利于抵制不正之風(fēng)�？此乒�，實(shí)際不公正，政工干部的實(shí)際作用沒有真正發(fā)揮出來。

　　2、古板型。此種類型的表現(xiàn)在工作中嚴(yán)格按照章辦事，講原則，對(duì)上級(jí)的精神一絲不茍的傳達(dá)，對(duì)職工的思想政治教育帶有強(qiáng)迫性，辦事太過古板不講策略和方法，思想政治教育采用作報(bào)告、念文件、開大會(huì)等單調(diào)枯燥的灌輸方法，不能根據(jù)實(shí)際情況加以變通，不敢越雷池一步。此種類型的優(yōu)點(diǎn)是有利于摒棄特權(quán)思想和霸道作風(fēng)，有利于政策的嚴(yán)格落實(shí)。缺點(diǎn)是不能高屋建瓴的加強(qiáng)職工的思想政治教育，此種工作方法使職工思想變得古板而無活力，久而久之也會(huì)使職工產(chǎn)生更多的逆反心理和抵觸情緒。

　　3、伏案型。也稱“爬格子”型，整日的工作被成堆的文件、政工文章的撰寫而淹沒，寫文章成了政工工作重中之重。而無暇顧及或輕視職工的思想政治教育。此種類型的優(yōu)點(diǎn)是政工資料齊全，年終考評(píng)材料豐富，政工干部個(gè)個(gè)是書寫文章的高手，達(dá)到下筆如有神的境界。缺點(diǎn)是為資料而工作，政工部門成了出版文件、文章的專有部門，政工的實(shí)際工作沒有做，此種類型的危害甚大。

　　㈡“黨管干部”的原則盡人皆知，但是這個(gè)原則怎樣具體化？怎樣付諸實(shí)施？還需要認(rèn)真地研究和探討�，F(xiàn)實(shí)生活中，對(duì)于干部管理不嚴(yán)的現(xiàn)象還比較常見。比如干部教育“走過場(chǎng)”實(shí)際教育效果不好。一是針對(duì)性不強(qiáng)，例行公事地傳達(dá)學(xué)習(xí)。以文件貫徹文件、以會(huì)議貫徹會(huì)議、以領(lǐng)導(dǎo)講話貫徹領(lǐng)導(dǎo)講話的現(xiàn)象普遍存在。以培訓(xùn)而培訓(xùn)、以文憑而讀書、以干代學(xué)等現(xiàn)象。由于干部教育“走過場(chǎng)”，致使不少干部的思想狀況、學(xué)識(shí)水平、工作能力跟不上形勢(shì)的發(fā)展，難以適應(yīng)當(dāng)前社會(huì)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的新要求。二是在干部的使用、考察、獎(jiǎng)懲等方面均存在著不規(guī)范現(xiàn)象。使用干部憑印象者有之、矮子里拔將軍者有之、輪流坐莊者有之、考察片面者有之、聽匯報(bào)看材料者有之、獎(jiǎng)懲不嚴(yán)者有之、缺少群眾監(jiān) ……（未完，全文共5039字，當(dāng)前僅顯示1770字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《如何發(fā)揮企業(yè)黨組織的政治核心作用》）