目錄/提綱:……
一、多策并舉,狠抓德育工作,為深化素質(zhì)教育、推進和諧校園夯實基礎
二、堅持不懈,抓實常規(guī)管理,為深化素質(zhì)教育、推進和諧校園提供保障
三、緊跟形勢,積極教學研究,為推深化素質(zhì)教育、推進和諧校園積蓄動力
1、全力開展“和諧校園推進年”活動
2、扎實開展學習《規(guī)范》、執(zhí)行《規(guī)范》活動
3、嚴格做好“四配套”工程的基礎工作
五、警鐘常鳴,狠抓安全衛(wèi)生,為深化素質(zhì)教育、推進和諧校園保駕護航
……
小學各項工作開展情況匯報材料
在上級主管局及地方黨委、政府的領導、關懷下,我們緊緊抓住上級扶持
農(nóng)村教育的大好機會,先后實施了“三新一亮”工程、“六有工程”、“校校通”工程、“四配套”工程等,通過各項工作的實施,使學校辦學條件不斷改進,辦學效益逐年提升,先后建成標準化籃球場,配備了專門的網(wǎng)絡教室,設置了學生閱覽室、科學儀器室、體育器材室、音樂器材室,極大滿足了教育教學需求,有效提升了教育教學效率,使學校贏了良好的社會信譽。
學校在緊抓上級有利政策,積極改善辦學條件的同時,還同步做好軟件建設,根據(jù)管理需要,建立健全各項管理制度和章程,特別是按照《**省中小學管理規(guī)范》,對原有制度進行適當調(diào)整,使學校管理不斷走上規(guī)范化、法制化、有效化的路子。同時對教師進行業(yè)務素質(zhì)、
工作作風等方面的培訓教育,使他們能夠接受新思想、新理念,全力投身新課改,使學校各項建設與現(xiàn)代社會需求接軌。
在學校教育教學方面,來年來
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正常運轉并取得較大成績在很大程度上依賴并取決于規(guī)范化管理程度的高低,也直接影響到“推進素質(zhì)教育、構建和諧教育”的質(zhì)量。為此,我校切實把常規(guī)管理作為各項工作的重中之重、常抓不懈。
首先,出臺制度,規(guī)范行為。學期初組織討論、修改、制定并完善了各項管理制度如:《小學生守則》《小學生日常行為規(guī)范》《安全管理制度》《學生衛(wèi)生管理制度》《學生在校期間紀律管理制度》《課外活動管理制度》《兩課兩操管理制度》《住宿生管理制度》等,組織學生重溫《小學生守則》和《小學生日常行為規(guī)范》,使學生真正明白什么該做、什么不該做。
其次,明確責任,細化考核。學校領導班子對常規(guī)管理工作責任到人,并作為值周工作的重要內(nèi)容,每周由一名值周領導、值周老師、值周學生檢查評分,保證評分的公正客觀性,并利用“一日常規(guī)管理評分公示欄”一一考核、逐日公布,既提高了透明度,又起到督促教育的作用。為保證考核工作的實效性,我們將考核結果納入年終師生的考核評比之中。通過具體實施和齊抓共管,學校常規(guī)管理工作很快步入正軌。學生中無違規(guī)違紀現(xiàn)象發(fā)生。學生中,勤奮、好學、助人、向上、自律、守紀蔚然成風。
三、緊跟形勢,積極教學研究,為推深化素質(zhì)教育、推進和諧校園積蓄動力
1、全員參與,深入研討,創(chuàng)造性地運用自主學習模式,“先學后議,學創(chuàng)同步”的本校教學特色。
深入發(fā)展教育形勢使我們認識到要想在洶涌教革的大潮中立穩(wěn)潮頭,就必須要轉換觀念,形成特色 ,做出“品牌”,形成優(yōu)勢,為此我們積極依托教研這個載體,探索出既符合農(nóng)村實際,又適應教改形勢的新路子。本學期,我們?nèi)匀蛔プ 白灾鲗W習模式”這個業(yè)已形成的校內(nèi)特色,加以拓展延伸,每個教師在學校統(tǒng)一提出的“先學后議,學創(chuàng)同步”的教學方法實踐過程中探索,堅持集體備課,發(fā)揮_優(yōu)勢,及時探求方法,
總結經(jīng)驗得失。校領導率先垂范,親自上陣,先后進行了三輪集體聽課、評課,抓典型引路子,抓示范樹樣子,相互學習,取長補短,團結協(xié)作,共同提高。同時在總體教改思路的引導下,努力形成了“自學——討論——點撥——實踐——反饋——提高”的教學風格,通過共同努力,全校教師的業(yè)務能力有了明顯的提高,絕大多數(shù)同志能上試驗課、示范課,課堂教學的整體效果較前有較大改觀。由于不斷接受新的教學思想、善于利用新的教育手段,本學期我校在區(qū)、鎮(zhèn)組織的
調(diào)研測試中,各科成績均名列前茅。
2、依法治教,嚴格執(zhí)行課時計劃,強化過程管理,狠抓教學“五認真”
依法治教,嚴格執(zhí)行課時計劃是學校的靈魂,我校從全面貫徹黨的教育方針;依法從教,推進素質(zhì)教育的高度出發(fā),嚴格執(zhí)行課程計劃,開足開齊各門課程,從抓“三表”入手,切實強化教學工作“五認真”,緊抓主線不放,對所有科目課程的教學工作實施全程跟蹤管理,充分發(fā)揮了教導處、教研組的職能作用。本學期,我們對全校教學“五認真”情況進行了五次常規(guī)檢查,三次突擊性檢查,五次個別檢查。從檢查情況看,全體教師的“五認真”工作,都比較認真、踏實、到位,無不正常現(xiàn)象。對檢查中出現(xiàn)的個別問題,我們能及時交換,予以指正,限期補正。以學校督導,教導處牽頭,教研組負責,中心
發(fā)言人具體實施的每單元備課持之以恒,井井有條,各類資料全部分門別類備查。
3、緊扣全面發(fā)展目標,努力培養(yǎng)全新人才
堅持“為了一切學生,一切為了學生,為了學生一切”的施教原則,嚴格執(zhí)行教學計劃,上足各類主副課程。日常教學工作中,我們嚴格按課表上好“兩課”、“兩操”,積極開辟第二 ……(未完,全文共3640字,當前僅顯示1838字,請閱讀下面提示信息。
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