鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長先進事跡(“以院為家” 20多年的堅守)
我先來向大家匯報一組一家鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的數(shù)字:凈資產(chǎn)總額1200萬元,年業(yè)務(wù)收入900萬元,門診量3萬人次,住院病人2000人次。這組數(shù)字乍一聽也許您并不在意,但當告訴您這組數(shù)字的出處時,或許您會生出“不簡單、不容易”的感嘆。
數(shù)字出自**鎮(zhèn)衛(wèi)生院。**鎮(zhèn)是全市最偏遠、只有3萬人口并不富裕的鄉(xiāng)鎮(zhèn)。在這樣的條件下,衛(wèi)生院創(chuàng)造的這些數(shù)字您說簡單、您說容易嗎?
熟悉情況的人并不感到奇怪,因為他們知道,這里有個“以院為家、把醫(yī)院的事當成自家事”的院長。在他的影響和帶動下,**衛(wèi)生院多年來一直是全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院中的佼佼者。院長名叫**,1987年擔任**
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,在揚州做顱腦手術(shù)。他人在病床上,心里卻時時牽掛著衛(wèi)生院這個家,因擔心會影響衛(wèi)生院工作,他反復勸說職工不要探望,但出于對“家長”由衷的敬愛,當時全院的50多名職工還是自發(fā)地安排好各自工作,先后趕到醫(yī)院探望他。**倍受感動,由然產(chǎn)生一種情感:我要用全部精力回報衛(wèi)生院這個大家庭,回報家庭的每一個成員。他關(guān)心職工生活,在全市率先為全院職工辦理了養(yǎng)老保險。建起了職工宿舍樓,解決了職工后顧之憂。他關(guān)心職工家庭,對有就業(yè)需求的職工家屬子女,**總是想方設(shè)法幫助解決。當職工家庭遇到困難時,總是第一個會想到他,**都是以家長的身份提供力所能及的幫助。他關(guān)心職工成長,每年都選派2至3名職工前往上級醫(yī)院進修深造。就是對偶爾犯過錯誤的職工,**也以包容之心予以關(guān)愛。他還保存著十幾年前一位職工的檢討書,這事**以前從沒向外透露過,只是想在退休后悄悄撕掉。
有家的感覺心境是平靜、安詳?shù)。?*的辦公室里,“先做人、后做事,
誠信為本”的座右銘特別醒目。時下,一些醫(yī)院常與醫(yī)療設(shè)備回扣、藥品提成、紅包等字眼相聯(lián)。但在**衛(wèi)生院,這些問題從不存在,“自家買東西、做事情你會要好處嗎?”他總是這樣告誡自己和身邊的人。在衛(wèi)生院采購藥品器械時,**始終堅持不吃商家一根煙、不喝廠家一杯酒和不拿經(jīng)銷商一份禮品的“三不原則”,為的是砍價時“手硬嘴不短”。一位常年從事醫(yī)療器材的經(jīng)理說,我做了多年生意,沒見過像你這樣的院長。是的,在**心里,始終裝的是衛(wèi)生院這個“大家”而不是自己的“小家”,在第一輪“兩權(quán)分離”改革結(jié)束后,他將自己應得的大部分獎金用于衛(wèi)生院的發(fā)展和職工的福利。
雖然衛(wèi)生院家產(chǎn)殷實了,作為當家人,**勤儉持家的本色沒有改變。他常說,“我們衛(wèi)生院這個家是屬雞的,扒一下,啄一口,不扒就沒食吃;積累家產(chǎn)不容易,稍不節(jié)儉就會敗家!睂ο氲结t(yī)院蹭吃蹭喝揩油的對象,**一律高掛“擋箭牌”,他也因此落下“鐵公雞”的外號。去年新投入使用的1800平方米的住院大樓,全部裝潢按一般預算要80多萬元,而他只用了30多萬元,就連審計人員也不大相信。但“鐵公雞”硬是一筆筆地摳省出50萬元。
20多年來,**之所以能夠一直“以院為家”,是因為身后有一個始終支持他的小家。他的妻子攬下了全部家務(wù),為的是不讓**分心。1996年手術(shù)后,**落下了繼發(fā)性癲癇、左側(cè)肢體功能乏力等后遺癥。最初的兩年多,**的妻子每天如影相隨地陪他上班,料理他的生活,這段情景**至今不能忘懷。他愛人沒有工作,也沒有養(yǎng)老保險,經(jīng)常半是埋怨半是擔憂地說,我家老徐這個人,職工的家屬他能 ……(未完,全文共2174字,當前僅顯示1382字,請閱讀下面提示信息。
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