縣鄉(xiāng)干部激勵(lì)約束機(jī)制對(duì)策思考

目錄/提綱：……
一要優(yōu)化物質(zhì)激勵(lì)
二要傾注感情激勵(lì)
三要用好放權(quán)激勵(lì)
一是要政治上有盼頭
二是要工作上有干頭
三是要生活上有想頭
一是確立更高目標(biāo)，引領(lǐng)思想解放
二是立足后續(xù)發(fā)展，抓好培訓(xùn)激勵(lì)
三是注重能力提升，強(qiáng)化實(shí)踐鍛煉
一要?jiǎng)?chuàng)新選拔任用機(jī)制
二要堅(jiān)持憑實(shí)績(jī)用干部
三要健全干部能上能下機(jī)制
四要健全干部能進(jìn)能出機(jī)制
五要健全干部交流制度
一要科學(xué)制訂考核辦法
二要完善干部考核方式
三要合理使用考核結(jié)果
……
縣鄉(xiāng)干部激勵(lì)約束機(jī)制對(duì)策思考

建立健全一套科學(xué)的激勵(lì)約束機(jī)制，調(diào)動(dòng)干部的積極性和創(chuàng)造性，規(guī)范干部的從政行為，是貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的重要保障。結(jié)合四川省宜賓市翠屏區(qū)實(shí)際，我們?cè)谏钊敕治鋈珔^(qū)縣、鄉(xiāng)干部激勵(lì)約束機(jī)制的現(xiàn)狀和存在問(wèn)題的基礎(chǔ)上，提出了一些對(duì)策思考。

著力解決“內(nèi)驅(qū)弱”問(wèn)題，強(qiáng)化關(guān)愛(ài)激勵(lì)。一要優(yōu)化物質(zhì)激勵(lì)。在滿足其基本生活需要的前提下，盡快建立完善一套既兼顧公平、更注重效率的利益分配體系，切實(shí)把干部的收入與崗位職責(zé)、業(yè)績(jī)貢獻(xiàn)緊密結(jié)合起來(lái)，形成“分配靠技能、收入憑貢獻(xiàn)”的激勵(lì)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，增強(qiáng)物質(zhì)激勵(lì)約束力。二要傾注感情激勵(lì)。要關(guān)心干部的身心健康，單位主要領(lǐng)導(dǎo)要主動(dòng)走訪常溝通，盡心盡力解憂難，要從與日常工作生活息息相關(guān)的細(xì)微之處做起，設(shè)身處地為各類(lèi)干部解除后顧之憂，通過(guò)細(xì)致的個(gè)性化服務(wù)，讓組織的關(guān)懷轉(zhuǎn)化為干部干事創(chuàng)業(yè)的巨大動(dòng)力。三要用好放權(quán)激勵(lì)。敢于放權(quán)
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，切實(shí)解決“機(jī)關(guān)干部不愿下基層，基層干部思想不穩(wěn)定”的問(wèn)題。

著力解決“勁不足”問(wèn)題，加大教育激勵(lì)。堅(jiān)持把解放思想作為推進(jìn)干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變的關(guān)鍵點(diǎn)，著力解決不敢試、不敢闖的問(wèn)題，努力在全區(qū)廣大干部中形成勇于開(kāi)拓、敢于創(chuàng)新的良好風(fēng)氣。一是確立更高目標(biāo)，引領(lǐng)思想解放。教育廣大干部跳出翠屏區(qū)是宜賓“老大”的光環(huán)，牢固樹(shù)立“不達(dá)第一不罷休、位居第一不止步”的精神，增強(qiáng)憂患意識(shí)和危機(jī)意識(shí)，以解放思想為動(dòng)力，以更好更快發(fā)展為取向，向好的學(xué)、與快的賽、同強(qiáng)的比、和高的爭(zhēng)，沖擊極限，超越自我。二是立足后續(xù)發(fā)展，抓好培訓(xùn)激勵(lì)。要建立培訓(xùn)和發(fā)展機(jī)會(huì)激勵(lì)機(jī)制，通過(guò)繼續(xù)教育和培訓(xùn)，提升干部的知識(shí)結(jié)構(gòu)和能力，提供進(jìn)一步發(fā)展的機(jī)會(huì)。三是注重能力提升，強(qiáng)化實(shí)踐鍛煉。實(shí)行“補(bǔ)白”鍛煉模式，逐步推行機(jī)關(guān)干部到基層鍛煉，基層干部到區(qū)級(jí)部門(mén)鍛煉，干部交流輪崗鍛煉。同時(shí)，適時(shí)選派干部到省市相關(guān)部門(mén)及改革開(kāi)放的前沿去掛職，開(kāi)拓視野，提高干部對(duì)多種環(huán)境的適應(yīng)能力。

著力解決“突不破”問(wèn)題，注重導(dǎo)向激勵(lì)。要著力機(jī)制創(chuàng)新、制度完善，充分用好導(dǎo)向激勵(lì)。一要?jiǎng)?chuàng)新選拔任用機(jī)制。干部工作程序性強(qiáng)，要求嚴(yán)謹(jǐn)。既要掌握標(biāo)準(zhǔn)條件，按照一定的程序選干部，又要通過(guò)慧眼選奇才，積極主動(dòng)推進(jìn)干部人事制度改革，根據(jù)不同職位的特點(diǎn)和要求，推行“兩推一述”、干部推薦“三票制”，將競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制引入干部選拔任用的全過(guò)程。加快人事制度改革步伐，打破干部身份限制，建立公平公正、競(jìng)爭(zhēng)擇優(yōu)、充滿生機(jī)活力的選用機(jī)制。二要堅(jiān)持憑實(shí)績(jī)用干部。注重在應(yīng)對(duì)困難危機(jī)、完成重大任務(wù)、解決復(fù)雜矛盾中考察識(shí)別干部，大膽提拔重用自覺(jué)做到“特別講大局、特別講付出、特別講實(shí)干、特別講紀(jì)律”、工作實(shí)績(jī)突出的干部，格外關(guān)注堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展、埋頭苦干、攻堅(jiān)破難的干部，讓想干事的人有機(jī)會(huì)、讓能干事的人有舞臺(tái)、讓有作為的人有地位、讓率先發(fā)展的地方率先出干部，著力營(yíng)造優(yōu)秀干部脫穎而出的良好氛圍。三要健全干部能上能下機(jī)制。嚴(yán)格執(zhí)行干部試用期制、末位淘汰制、領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)任期制，加大對(duì)不稱(chēng)職領(lǐng)導(dǎo)干部的調(diào)整力度�？茖W(xué)合理劃定黨政領(lǐng)導(dǎo)干部任職年齡上限，注重退出領(lǐng)導(dǎo)崗位干部的作用發(fā)揮，努力為他們繼續(xù)發(fā)揮作用提供平臺(tái)，使“下”成為一種正常機(jī)制。四要健全干部能進(jìn)能出機(jī)制。嚴(yán)格執(zhí)行依法考錄、科學(xué)考錄和公平考錄。制定干部辭職辭退實(shí)施辦法，細(xì)化現(xiàn)職干部不稱(chēng)職、不勝任認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)決打破“鐵飯碗”，實(shí)現(xiàn)干部能進(jìn)能出。五要健全干部交流制度。打破干部“順向”交流的潛規(guī)則，實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道與區(qū)級(jí)部門(mén)之間的對(duì)等交流。進(jìn)一步完善非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)公務(wù)員交流辦法，完善流動(dòng)機(jī)制，搞活資源循環(huán)，實(shí)現(xiàn)干部的合理流動(dòng)，以崗位的變化激發(fā)干部的積極性。

著力解決“考不準(zhǔn)”問(wèn)題，做好考核激勵(lì)�？己耸仟�(jiǎng)懲的基礎(chǔ)，而獎(jiǎng)懲是考核的具體體現(xiàn)。一要科學(xué)制訂考核辦法。進(jìn)一步完善和健全綜合考核評(píng)價(jià)體系，在考核評(píng)價(jià)體系中強(qiáng)化就業(yè)、醫(yī)療、教育、社會(huì)保障等民生指標(biāo)，引導(dǎo)干部在謀求經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)，進(jìn)一步關(guān)注社會(huì)效益、生態(tài)效益和人的全面發(fā)展，形成正確的政績(jī)觀。二要完善干部考核方式。注重集中考察與平時(shí)考察相結(jié)合，集中考察以平時(shí)考察為基礎(chǔ)，完善屆中、屆末、任用提拔和試用期等集中考察工作，實(shí)現(xiàn)考察由靜態(tài)向動(dòng)態(tài)的轉(zhuǎn)變，打破 ……（未完，全文共2701字，當(dāng)前僅顯示1717字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《縣鄉(xiāng)干部激勵(lì)約束機(jī)制對(duì)策思考》）