縣農(nóng)副產(chǎn)品加工企業(yè)發(fā)展情況調(diào)查

目錄/提綱：……
一、基本情況
1、培育了一批重點(diǎn)企業(yè)
2、形成了一批優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)
3、提升了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力
4、加快了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程
二、存在問(wèn)題
一是企業(yè)規(guī)模小，生產(chǎn)技術(shù)落后
二是收購(gòu)資金大，融資困難
三是市場(chǎng)預(yù)測(cè)難，價(jià)格波動(dòng)大
四是政策扶持少，發(fā)展環(huán)境不優(yōu)
三、對(duì)策和建議
（一）科學(xué)合理規(guī)劃產(chǎn)業(yè)布局
（二）幫助解決企業(yè)融資難
（三）扶持企業(yè)做大做強(qiáng)
（四）強(qiáng)化政府服務(wù)意識(shí)
（五）加大人才服務(wù)體系建設(shè)
……
縣農(nóng)副產(chǎn)品加工企業(yè)發(fā)展情況調(diào)查

我縣是一個(gè)農(nóng)業(yè)縣，農(nóng)業(yè)以種植優(yōu)質(zhì)糧油棉為主，畜禽和水產(chǎn)養(yǎng)殖也初具規(guī)模，農(nóng)業(yè)資源優(yōu)勢(shì)明顯，農(nóng)副產(chǎn)品極為豐富。為充分發(fā)揮我縣農(nóng)業(yè)的資源優(yōu)勢(shì)，縣委、縣政府把加快農(nóng)副產(chǎn)品加工基地建設(shè)作為一項(xiàng)富民工程，擺上位置，緊抓不放，大力實(shí)施。目前，我縣農(nóng)副產(chǎn)品加工業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀、存在問(wèn)題，怎樣做強(qiáng)做大，帶著這個(gè)課題，近日，我們深入到農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)，走訪(fǎng)了相關(guān)涉農(nóng)單位，就全縣農(nóng)副產(chǎn)品加工企業(yè)發(fā)展情況進(jìn)行了調(diào)研。

一、基本情況

近年來(lái)，縣委、縣政府充分發(fā)揮我縣農(nóng)業(yè)傳統(tǒng)特色優(yōu)勢(shì)，大力發(fā)展農(nóng)副產(chǎn)品加工業(yè)，有力地促進(jìn)了農(nóng)副產(chǎn)品加工業(yè)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。目前，農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)已成為我縣重要的支柱產(chǎn)業(yè)之一，到2008年底，全縣農(nóng)副產(chǎn)品加工企業(yè)已發(fā)展到162家，主要集中在油脂、棉業(yè)和糧食加工行業(yè)，年產(chǎn)食用油20萬(wàn)噸、棉紡10萬(wàn)錠
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業(yè)專(zhuān)業(yè)協(xié)會(huì)，促進(jìn)了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，加快了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程。

二、存在問(wèn)題

一是企業(yè)規(guī)模小，生產(chǎn)技術(shù)落后。通過(guò)走訪(fǎng)，我縣現(xiàn)有的農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)有相當(dāng)一部分還沒(méi)有擺脫家庭作坊式的加工，企業(yè)基本上都以出售原料或初級(jí)加工產(chǎn)品為主，產(chǎn)品附加值和科技含量較低，利潤(rùn)空間薄。如我縣共有棉花加工企業(yè)40多家，大部分棉花加工企業(yè)規(guī)模都很小，多數(shù)是三五個(gè)人合伙創(chuàng)辦的小軋花企業(yè)，有不少是“家庭作坊”和“路邊棉站”，技術(shù)水平落后。全縣糧食加工企業(yè)近10家，除吳楚米業(yè)有一定規(guī)模外，其它都是小型的大米加工廠(chǎng)。

二是收購(gòu)資金大，融資困難。資金需求量大和資金籌措困難的矛盾一直是制約我縣農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)發(fā)展的主要問(wèn)題。我縣除少數(shù)幾家規(guī)模大、效益好的企業(yè)外，大部分農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)普遍缺少資金，特別是流動(dòng)資金嚴(yán)重不足，致使企業(yè)不能滿(mǎn)負(fù)荷生產(chǎn)，嚴(yán)重影響和制約了企業(yè)的發(fā)展壯大。目前銀行貸款，手續(xù)繁雜，除了正常的調(diào)查論證之外，還存在一定的人為因素，所以在企業(yè)急需資金時(shí)，往往難以及時(shí)到位。

三是市場(chǎng)預(yù)測(cè)難，價(jià)格波動(dòng)大。農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)受農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格影響較大，如何把握不好，會(huì)造成巨大損失。如棉花價(jià)格，2007年最高價(jià)達(dá)3元多/斤，去年底，棉花價(jià)格跌2元左右/斤，如果企業(yè)在收購(gòu)環(huán)節(jié)把握不好，將會(huì)給企業(yè)帶動(dòng)巨大虧損，甚至破產(chǎn)。

四是政策扶持少，發(fā)展環(huán)境不優(yōu)。我縣雖然制定了投資工業(yè)的八項(xiàng)規(guī)定，但其主要針對(duì)是招商引資企業(yè)。對(duì)本縣的民營(yíng)企業(yè)特別是農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)，在資金、場(chǎng)地及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等方面扶持政策很少。少數(shù)部分執(zhí)法、執(zhí)收部門(mén)，部門(mén)利益、個(gè)人利益至上，亂收費(fèi)、亂罰款、現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。

五企業(yè)人才缺，創(chuàng)新精神不足。由于各種原因，民營(yíng)企業(yè)難以留住人才，人才不愿前往民營(yíng)企業(yè)現(xiàn)象特出。如振花棉業(yè)去年招聘1名大學(xué)畢業(yè)生到企業(yè)任職，工資待遇也不低，但由于振花棉業(yè)地處運(yùn)漕鎮(zhèn)，文化娛樂(lè)活動(dòng)落后，結(jié)果只干了幾個(gè)月就走人了。另外，不少農(nóng)副產(chǎn)品加工企業(yè)創(chuàng)業(yè)精神不強(qiáng)，小富即安，小收即滿(mǎn)，敢想、敢干、敢闖的精神不夠，一些企業(yè)為了降低成本，節(jié)約開(kāi)支，圖個(gè)眼前利益，不愿花高薪聘請(qǐng)企業(yè)各類(lèi)人才。同時(shí)，由于不少企業(yè)是由家庭式企業(yè)，在家庭式管理模式下，存在裙帶之風(fēng)，績(jī)效評(píng)價(jià)不公平，壓抑了家庭外員工的創(chuàng)新意識(shí)和工作積極性，不利于管理和技術(shù)人才的引進(jìn)。

三、對(duì)策和建議

（一）科學(xué)合理規(guī)劃產(chǎn)業(yè)布局。以市場(chǎng)為導(dǎo)向，因地制宜，合理規(guī)劃，科學(xué)布局，做到有規(guī)劃、有規(guī)模、有產(chǎn)品、有效益。如我縣共有棉花加工企業(yè)40多家，年加工皮棉可達(dá)150萬(wàn)擔(dān)，相當(dāng)于全縣年產(chǎn)棉花產(chǎn)量的10倍。由于僧多粥少，各企業(yè)為搶購(gòu)棉花，相互競(jìng)爭(zhēng)，價(jià)格混亂。對(duì)棉花產(chǎn)業(yè)，我們?cè)谝?guī)劃時(shí)不能搞“小而全”，要搞“大而精”，建議以塔運(yùn)路為軸，規(guī)劃建設(shè)輕紡工業(yè)園，但要主動(dòng)限制一些小軋花企業(yè)發(fā)展，只允許上一些符合國(guó)家棉花產(chǎn)業(yè)政策的企業(yè)。對(duì)油脂企業(yè)，要以巢寧路為主線(xiàn)，規(guī)劃建設(shè)油脂產(chǎn)業(yè)帶，以大平油脂、鷹皇麻油為龍頭，以**食品工業(yè)園為一極，集聚油脂企業(yè)發(fā)展。糧食加工企業(yè)以**糧食產(chǎn)業(yè)園為基地，加快發(fā)展大米深加工龍頭企業(yè)，改變我縣是 ……（未完，全文共3258字，當(dāng)前僅顯示1646字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《縣農(nóng)副產(chǎn)品加工企業(yè)發(fā)展情況調(diào)查》）