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建設(shè)局政風(fēng)行風(fēng)評議總結(jié)

發(fā)表時間:2010/5/22 10:14:08
目錄/提綱:……
一、認(rèn)真落實(shí)“雙風(fēng)”評議
(一)精選主題,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)
(二)宣傳發(fā)動、科室聯(lián)動
(三)開門納讕,征求意見
二、緊扣主題開展工作
(一)質(zhì)量意識明顯提高,質(zhì)量管理不斷強(qiáng)化
一是質(zhì)量管理要求更嚴(yán)
二是質(zhì)量檢查力度更大、更有效
三是質(zhì)量過程管理更實(shí)、更透明
(二)創(chuàng)新能力不斷增強(qiáng),工程綜合效益顯著
(三)安全管理措施有力,安全局面保持穩(wěn)定
(四)構(gòu)筑廉政預(yù)防體系,實(shí)行重點(diǎn)環(huán)節(jié)監(jiān)管
三、聯(lián)系實(shí)際狠抓整改
四、“雙風(fēng)”工作建設(shè)取得實(shí)效
……

  遵照縣委、縣政府關(guān)于民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作的要求,我局在縣糾風(fēng)辦、行評工作組的指導(dǎo)幫助下,堅(jiān)持圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)這個中心,以人為本、標(biāo)本兼治、糾建并舉、統(tǒng)籌推進(jìn),以隊(duì)伍建設(shè)為重點(diǎn),以“樹行業(yè)新風(fēng)、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境、維護(hù)群眾利益、完善基礎(chǔ)設(shè)施”為主要內(nèi)容,以“強(qiáng)化建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督,嚴(yán)把商品房竣工驗(yàn)收報(bào)備關(guān)”為2009年度評議主題,以民主評議為載體,以人民滿意為標(biāo)準(zhǔn),組織開展政風(fēng)行風(fēng)建設(shè),切實(shí)維護(hù)好群眾利益。廣泛宣傳發(fā)動,認(rèn)真組織領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化責(zé)任紀(jì)律,廣泛征求意見,深入查找問題,切實(shí)改進(jìn)作風(fēng),經(jīng)過全局上下的共同努力,政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)工作取得實(shí)效。
  一、認(rèn)真落實(shí)“雙風(fēng)”評議
  根據(jù)《**縣2009年民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作實(shí)施意見》,按照“管行業(yè)必須管行風(fēng)”的要求,從6月份開始到年底,分四個階段在建設(shè)系統(tǒng)中開展民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作。在整個行評工作中,我局堅(jiān)持“突出重點(diǎn)、突出特色、突出實(shí)效、統(tǒng)籌安排、科學(xué)指導(dǎo)”的方
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座談會達(dá)4次,參加座談人數(shù)38人次。并圍繞評議主題,采取走訪、座談、設(shè)立咨詢點(diǎn)、調(diào)查問卷等形式,全局共發(fā)出征求意見建議表100份,回收90份,回收率達(dá)90%。我局共征求到意見和建議25條。局黨委按照“群眾利益無小事”的原則,在這些意見建議的基礎(chǔ)上,經(jīng)過認(rèn)真分析和研究,認(rèn)為當(dāng)前我建設(shè)系統(tǒng)政風(fēng)行風(fēng)存在以下幾個主要問題,即:反映個別工作人員不在崗的問題,反映個別干部利用職便合伙辦磚廠或推銷建筑材料的問題,反映恒輝明珠小區(qū)房屋室內(nèi)建筑質(zhì)量瑕疵等問題。我局針對存在的問題,高度重視,召開相關(guān)股室負(fù)責(zé)人研究存在的問題,要求各股室采取有力措施,認(rèn)真落實(shí)整改,抓出成效。
  二、緊扣主題開展工作
  今年我局“雙風(fēng)”工作主題為“強(qiáng)化建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督,嚴(yán)把商品房竣工驗(yàn)收報(bào)備關(guān)”,根據(jù)主題,制定了具體的工作方案。
  1、實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制,對房地產(chǎn)開發(fā)的樓盤,實(shí)行股室技術(shù)人員專人負(fù)責(zé),領(lǐng)導(dǎo)掛點(diǎn)負(fù)責(zé)制,進(jìn)一步強(qiáng)化商品房質(zhì)量監(jiān)督職能。
  2、對所負(fù)責(zé)的商品房樓盤,主動上門服務(wù),提前介入,了解建設(shè)工程施工情況,督促監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)人員到場監(jiān)督,有效控制施工程序及質(zhì)量安全整個過程,使之達(dá)到規(guī)范運(yùn)作,質(zhì)量達(dá)到設(shè)計(jì)要求,保障安全施工。
  3、采取回訪制度,即工程竣工驗(yàn)收報(bào)備前檢查不達(dá)標(biāo)的督促整改,竣工驗(yàn)收報(bào)備后的情況反映及時解決處理。
  通過以上措施,我局在強(qiáng)化建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督工作中取得了一定成效。
 。ㄒ唬┵|(zhì)量意識明顯提高,質(zhì)量管理不斷強(qiáng)化。
  在強(qiáng)化建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督,嚴(yán)把商品房竣工驗(yàn)收報(bào)備關(guān)為主題的“雙風(fēng)”活動中,我局各股室都樹立起“質(zhì)量是工程的生命”的理念,嚴(yán)格執(zhí)行國家基本建設(shè)程序,強(qiáng)化工程質(zhì)量、安全的全過程監(jiān)控,廣泛開展質(zhì)量管理的宣傳、教育和培訓(xùn)活動,使工程質(zhì)量意識明顯提高,質(zhì)量管理更積極、主動和務(wù)實(shí)有效。
  一是質(zhì)量管理要求更嚴(yán)。為打造精品工程,對天天花園、蝶景灣等小區(qū)采取更嚴(yán)格要求,增加主要材料抽檢頻率,對實(shí)體工程進(jìn)行隨機(jī)破壞性抽檢,嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān);二是質(zhì)量檢查力度更大、更有效。先后組織5個檢查組,對10多個重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行了檢查和互查,重點(diǎn)工程檢查覆蓋率達(dá)到100%。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,督促相關(guān)單位認(rèn)真進(jìn)行整改,確保檢查效果;三是質(zhì)量過程管理更實(shí)、更透明。對天天花園、蝶景灣等小區(qū)在注重工程實(shí)體質(zhì)量的同時,加大了勘察、設(shè)計(jì)質(zhì)量的管理力度,主動引入了勘察設(shè)計(jì)第三方審查,強(qiáng)化前期質(zhì)量管理;我局要求建設(shè)單位委托具有相應(yīng)資質(zhì)的第三方按不少于5%的比例進(jìn)行抽檢測量,及時發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題,消除質(zhì)量隱患,把住關(guān)鍵工程質(zhì)量關(guān),取得很好的效果。福建瑞城置業(yè)有限公司蝶景灣一期工程獲得省級文明工地稱號及被評為“閩江杯”省優(yōu)質(zhì)工程。
 。ǘ﹦(chuàng)新能力不斷增強(qiáng),工程綜合效益顯著。
  在強(qiáng)化建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督,嚴(yán)把商品房竣工驗(yàn)收報(bào)備關(guān)為主題的“雙風(fēng)”活動中,通過理念創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、科技創(chuàng)新,我局質(zhì)量管理創(chuàng)新意識和水平有了明顯提高,促進(jìn)了工程綜合效益的發(fā)揮。
  理念創(chuàng)新提升了工程品質(zhì)。通過理念創(chuàng)新,從工程勘察設(shè)計(jì)開始,改變了過去單一工程質(zhì)量觀,由過去只注重實(shí)體質(zhì)量,開始向同時注重保護(hù)環(huán)境和生態(tài)方面轉(zhuǎn)變,充分體現(xiàn)以人為本、和諧發(fā)展的新理念,力爭取得 “建設(shè)一個工程,美化一個小區(qū)”的新成效,努力打造具有岸線風(fēng)格的山水縣城。
  管理創(chuàng)新保障了工程建設(shè)效果。通過管理創(chuàng)新, ……(未完,全文共5140字,當(dāng)前僅顯示1805字,請閱讀下面提示信息。收藏《建設(shè)局政風(fēng)行風(fēng)評議總結(jié)》
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