企業(yè)四好領(lǐng)導(dǎo)班子先進(jìn)集體事跡材料

目錄/提綱：……
一、適時(shí)調(diào)整戰(zhàn)略，明晰企業(yè)科學(xué)發(fā)展之路
二、堅(jiān)持艱苦創(chuàng)業(yè)，企業(yè)實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展
（一）發(fā)展壯大電力主業(yè)，控股裝機(jī)容量翻倍增長，電力結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化
（三）發(fā)展壯大能源服務(wù)業(yè)，核心板塊競爭優(yōu)勢日益凸現(xiàn)，整體創(chuàng)利水平大幅提升
三、堅(jiān)持改革創(chuàng)新，企業(yè)管理不斷邁上新水平
（一）創(chuàng)新管理模式，著力優(yōu)化集團(tuán)_模式，企業(yè)精干高效的管理組織架構(gòu)基本建立
（二）創(chuàng)新管理機(jī)制，突出考核激勵(lì)機(jī)制建設(shè)，企業(yè)發(fā)展的內(nèi)生動(dòng)力進(jìn)一步增強(qiáng)
（三）創(chuàng)新管理方式，重點(diǎn)推行集約化管理，集團(tuán)區(qū)域優(yōu)勢和規(guī)模優(yōu)勢得到充分發(fā)揮
四、堅(jiān)持和諧發(fā)展，企業(yè)發(fā)展后勁進(jìn)一步增強(qiáng)
五、堅(jiān)持黨建保障，軟實(shí)力極大地助推硬實(shí)力建設(shè)
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　　**省能源集團(tuán)有限公司成立于2001年2月，主要從事**省屬發(fā)電企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營和投資建設(shè)、煤炭流通經(jīng)營及全省天然氣開發(fā)利用。多年來，集團(tuán)公司肩負(fù)保障全省能源供應(yīng)安全的重大使命，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，按照省委“創(chuàng)業(yè)富民、創(chuàng)新強(qiáng)省”的總戰(zhàn)略和“干在實(shí)處、走在前列”的總要求，緊密結(jié)合浙能實(shí)際，熱情創(chuàng)業(yè)、激情創(chuàng)新，建立了“大能源”產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)規(guī)模與效益的雙提升，促進(jìn)了企業(yè)與社會(huì)協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。
　　集團(tuán)公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)翻倍增長，綜合實(shí)力大大增強(qiáng)。截至2009年6月底，集團(tuán)公司總資產(chǎn)從成立之初的145億元增長到921.53億元，凈資產(chǎn)從105億元增長到428億元，分別位居省屬國有企業(yè)第二和第一；發(fā)電裝機(jī)容量從376萬千瓦擴(kuò)張到1881.5萬千瓦，位居國內(nèi)地方發(fā)電企業(yè)前茅，年發(fā)電量占全省近一半；公司利潤總額累計(jì)264.2億元，上交國家稅收累計(jì)276億元。集團(tuán)公司業(yè)已成為全省規(guī)模最大的國有企業(yè)之一，全國具有一定影響、規(guī)模最大的地方能源企業(yè)之一。
　　近年來，集團(tuán)公司先后榮獲了“全國五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀”、“全省國有企業(yè)創(chuàng)建‘四好’領(lǐng)導(dǎo)班子先進(jìn)集體”、“全國‘安康杯’競賽優(yōu)勝企業(yè)”、“**省最具社會(huì)責(zé)任感企業(yè)”、“**省‘五大百億’工程考核優(yōu)秀單位”、“*
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換。2009年，集團(tuán)公司結(jié)合學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，全面剖析自我、科學(xué)研判形勢，鑒于一次能源稀缺性日益突出、二次能源進(jìn)入微利時(shí)代，鑒于純生產(chǎn)型企業(yè)發(fā)展思路的的狹隘性和發(fā)展空間的局限性，鑒于作為社會(huì)公共事業(yè)的能源企業(yè)與社會(huì)發(fā)展的緊密性，又提出了“綜合型的能源供應(yīng)商”這一企業(yè)發(fā)展的新定位，進(jìn)一步開拓了企業(yè)發(fā)展思路，明確了企業(yè)發(fā)展方向。
　　浙能集團(tuán)的發(fā)展戰(zhàn)略在創(chuàng)新中不斷豐富，在調(diào)整中不斷完善，更加符合科學(xué)發(fā)展觀要求，更加切合浙能發(fā)展實(shí)際，對集團(tuán)上下統(tǒng)一思想，凝聚力量，引導(dǎo)和激勵(lì)廣大干部網(wǎng)員工步調(diào)一致、齊心協(xié)力地推動(dòng)企業(yè)科學(xué)發(fā)展起到了無以替代的作用。
　　二、堅(jiān)持艱苦創(chuàng)業(yè)，企業(yè)實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展
　　多年來，浙能集團(tuán)堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，緊緊圍繞“大能源戰(zhàn)略”的實(shí)施，不畏困難、艱苦創(chuàng)業(yè)，在穩(wěn)固電力主業(yè)的基礎(chǔ)上，上發(fā)展一次能源，下開拓能源服務(wù)業(yè)，努力延伸能源產(chǎn)業(yè)鏈，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和布局，使企業(yè)取得了長足發(fā)展，綜合實(shí)力大幅提升，進(jìn)一步增強(qiáng)了國有企業(yè)在我省能源領(lǐng)域的主導(dǎo)能力和控制能力。
　�。ㄒ唬┌l(fā)展壯大電力主業(yè)，控股裝機(jī)容量翻倍增長，電力結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化。
　　電力是浙能集團(tuán)的核心產(chǎn)業(yè)，是浙能集團(tuán)賴以生存和發(fā)展的基礎(chǔ)。浙能集團(tuán)搶抓機(jī)遇，大力實(shí)施項(xiàng)目帶動(dòng)戰(zhàn)略，努力實(shí)現(xiàn)企業(yè)的跨越式發(fā)展，在工程建設(shè)、項(xiàng)目審批、新能源發(fā)展等方面都取得了可喜成績。
　　——電力工程建設(shè)取得重大成果，60萬千瓦級機(jī)組超過了煤機(jī)總?cè)萘康囊话�。集團(tuán)公司重兵布陣、全面推進(jìn)，不僅實(shí)現(xiàn)了嘉電二期、長電二期、溫電三期、蘭電一期、臺電五期等一大批電源項(xiàng)目的提前投產(chǎn)，還多個(gè)項(xiàng)目榮獲“中國建筑工程魯班獎(jiǎng)”。其中，蘭溪電廠為我省最大的內(nèi)陸電廠，我省首座自主開發(fā)、自主管理、自主建設(shè)的60萬千瓦級超臨界火電機(jī)組全脫硫電廠；嘉興電廠為我國最大火力發(fā)電基地之一。隨著樂電一期的建成投產(chǎn)，集團(tuán)60萬千瓦機(jī)組增至15臺，已占煤機(jī)總?cè)萘康?7.12%，電力主業(yè)綜合競爭力進(jìn)一步提高�？绯鍪〗鐚�(shí)施煤電一體化戰(zhàn)略合作，建成了**和安徽的第一個(gè)能源合作項(xiàng)目，當(dāng)年就為集團(tuán)新增利潤6億元。
　　——電源項(xiàng)目審批取得重大突破，百萬機(jī)組項(xiàng)目獲得了國家發(fā)改委核準(zhǔn)。通過長期不懈的努力，集團(tuán)首個(gè)超超臨界機(jī)組項(xiàng)目樂電二期、集團(tuán)首個(gè)百萬機(jī)組項(xiàng)目嘉電三期、我省最大的熱電聯(lián)產(chǎn)項(xiàng)目紹興濱海電廠先后獲得了國家發(fā)改委核準(zhǔn)，為電力主業(yè)加快升級換代奠定了基礎(chǔ)，特別是嘉電三期的核準(zhǔn)更是標(biāo)志著集團(tuán)公司發(fā)電裝備將邁上新的臺階。
　　——電力產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型取得重大進(jìn)展，新能源建設(shè)、“上大壓小”、供熱改造喜結(jié)碩果。加大新能源、清潔能源、可再生能源開發(fā)力度，積極投資開發(fā)核電、水電、風(fēng)電等，**浙能洞頭風(fēng)力發(fā)電有限公司18臺風(fēng)力發(fā)電機(jī)組建成投運(yùn)，灘坑水電站——我省單機(jī)容量最大的常規(guī)水電站投入商業(yè)運(yùn)營，慈溪風(fēng)電二期取得了省發(fā)改委出具的“路條”，參股的秦山核電規(guī)模不斷擴(kuò)大、三門核電正式開工建設(shè)，整個(gè)集團(tuán)可持續(xù)發(fā)展能力不斷增強(qiáng)。為解決老電廠的生存與出路問題，大力實(shí)施“上大壓小”，臺州第二電廠等項(xiàng)目的前期工作已有突破性進(jìn)展；積極開發(fā)供熱、供冷、供熱水“三聯(lián)供”，錢清電廠、長興電廠、臺州電廠、鎮(zhèn)海電廠、蕭山電廠等正在緊鑼密鼓地實(shí)施供熱改造，擴(kuò)大供熱范圍。
　�。ǘ┌l(fā)展壯大一次能源產(chǎn)業(yè)，煤、氣、油產(chǎn)業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大，集團(tuán)抗風(fēng)險(xiǎn)能力進(jìn)一步增強(qiáng)。
　　**是一個(gè)資源小省。為破除一次能源資源對企業(yè)發(fā)展的瓶頸制約，浙能集團(tuán)以掌控一次能源為重點(diǎn)，實(shí)行“以市場換資源，以投資保資源”，積極推進(jìn)煤、油、氣項(xiàng)目的投資開發(fā)建設(shè)，形成了良好的產(chǎn)業(yè)發(fā)展態(tài)勢。
　　——投資開發(fā)煤炭，電煤供應(yīng)鏈體系基本建立，集團(tuán)系統(tǒng)電煤保供能力進(jìn)一步增強(qiáng)。集團(tuán)公司組建成立了煤炭及運(yùn)輸分公司，探索和實(shí)施煤炭專業(yè)化管理，加大了煤炭開發(fā)管理力度。在內(nèi)蒙、新疆、陜西、山西等地拓展煤礦項(xiàng)目開發(fā)，在國內(nèi)外謀求煤電一體化項(xiàng)目建設(shè)。參建安徽顧北煤礦、山西麻家梁煤礦，從源頭提高了煤炭資源掌控能力。投資收購大同南郊煤站，重組控股**富興海運(yùn)公司，建設(shè)舟山煤炭中轉(zhuǎn)儲備基地，開通運(yùn)營蘭溪電廠鐵路自備列等，進(jìn)一步提高了電煤保障和供應(yīng)能力。浙能集團(tuán)基本形成了融投資開發(fā)、采購、存儲、運(yùn)輸于一體的電煤供應(yīng)鏈體系，為減少電煤價(jià)格波動(dòng)對電力主業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營帶來的影響發(fā)揮了重大作用。
　　——投資開發(fā)天然氣，實(shí)現(xiàn)了我省天然氣產(chǎn)業(yè)零的突破，建、輸、購、銷一體化的天然氣產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局初步形成。集團(tuán)公司投資建設(shè)管道天然氣，經(jīng)過幾年努力，克服了創(chuàng)世界紀(jì)錄的 ……（未完，全文共10056字，當(dāng)前僅顯示2392字，請閱讀下面提示信息。收藏《企業(yè)四好領(lǐng)導(dǎo)班子先進(jìn)集體事跡材料》）