公司先進(jìn)基層黨組織事跡材料

目錄/提綱：……
一、以戰(zhàn)略為導(dǎo)向，引導(dǎo)企業(yè)不斷發(fā)展
二、堅持理念創(chuàng)新，用企業(yè)文化支持××*的長遠(yuǎn)發(fā)展
三、堅持管理創(chuàng)新，建立起充滿活力的_機制
四、堅持產(chǎn)品創(chuàng)新，不斷提升××*產(chǎn)品品牌
五、以誠信為核心，著力打造××*企業(yè)品牌
六、加強班子建設(shè)，不斷提升領(lǐng)導(dǎo)能力和水平
……
　　
　　******企業(yè)集團(tuán)有限公司（以下簡稱***集團(tuán)）是***省商業(yè)集團(tuán)有限公司控股的成員企業(yè)。公司自成立以來，堅持以科學(xué)發(fā)展觀重要思想為指導(dǎo)，緊緊圍繞發(fā)展這一主線，艱苦創(chuàng)業(yè)、開拓創(chuàng)新，經(jīng)營規(guī)模不斷擴大，科學(xué)管理水平顯著提高，經(jīng)濟效益連年提升。2003年至2008年間，營業(yè)收入共 52.83 億元，利潤總額10.28億元。目前，***集團(tuán)已從十多年前的七、八名職工、一百萬注冊資本的小公司，發(fā)展成為具有一定實力的以房地產(chǎn)為主業(yè)的、擁有 15 家控股子公司、近千名職工、18.5億凈資產(chǎn)的企業(yè)集團(tuán)，連續(xù)幾年成為“全國百強房地產(chǎn)企業(yè)”。
　　一、以戰(zhàn)略為導(dǎo)向，引導(dǎo)企業(yè)不斷發(fā)展
　　***集團(tuán)的前身是一家從事批發(fā)貿(mào)易的企業(yè)。面對批發(fā)貿(mào)易不符合現(xiàn)代商業(yè)發(fā)展的大趨勢，公司領(lǐng)導(dǎo)班子審時度勢，基于對中國經(jīng)濟發(fā)展趨勢的研判，房地產(chǎn)新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展前
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提煉和優(yōu)化企業(yè)的經(jīng)營理念。公司初創(chuàng)時期，主要是親情、友情文化，靠主要負(fù)責(zé)人的親情、友情來凝聚人心，大家不計報酬，艱苦創(chuàng)業(yè)，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)。經(jīng)營上提出“質(zhì)量為根、環(huán)境為本、品牌創(chuàng)優(yōu)、服務(wù)爭先”的經(jīng)營方針。為使***成為“百年企業(yè)”，公司從加強企業(yè)文化建設(shè)入手，積極倡導(dǎo)、培育以誠信和創(chuàng)新為核心的經(jīng)營理念，形成了企業(yè)愿景——打造成為受社會尊重的企業(yè)，作為企業(yè)發(fā)展的行動綱領(lǐng)；企業(yè)使命——共創(chuàng)、共贏、共享、回饋社會，倡導(dǎo)和實施與合作者共贏，與職工、股東、社會共享，堅持和諧發(fā)展理念；企業(yè)核心價值觀——顧客至上、誠信第一；企業(yè)精神——顧客、信譽、速度、變革、尊重，構(gòu)成了積極、健康、向上的具有***特色的企業(yè)文化。它體現(xiàn)在企業(yè)的規(guī)章制度中，_到各個工作層面，規(guī)范企業(yè)和員工的行為，同時成為激勵***人網(wǎng)團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，推動企業(yè)不斷發(fā)展的巨大力量。
　　三、堅持管理創(chuàng)新，建立起充滿活力的_機制
　　企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真貫徹科學(xué)發(fā)展觀，高度重視經(jīng)營管理理念、管理_、經(jīng)營機制、管理方式、方法的創(chuàng)新。在管理_上，經(jīng)過不斷的探索和總結(jié)，建立起符合房地產(chǎn)特點，反映***特色的集團(tuán)性的扁平式管理_，并根據(jù)市場形勢的變化，不斷加以完善和提高。在這_下，管理鏈條縮短，職責(zé)明確，分工協(xié)調(diào)，運行順暢，管理效率較高。在經(jīng)營機制上，立足于提高企業(yè)效益，大膽創(chuàng)新，勇于實踐。如為充分調(diào)動成員企業(yè)經(jīng)營者的積極性，對房地產(chǎn)成員企業(yè)的經(jīng)營者實行項目責(zé)任制，采用經(jīng)營者交納經(jīng)營保證金或適當(dāng)入股，增強經(jīng)營者責(zé)任、風(fēng)險意識，較好的保證了經(jīng)營者與投資者利益趨同，目標(biāo)一致，有效地調(diào)動了經(jīng)營者的創(chuàng)造性和積極性，促進(jìn)了項目價值最大化。在管理方式上積極吸收引進(jìn)國際的先進(jìn)管理經(jīng)驗。公司形成了以產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)、成本控制為核心的業(yè)務(wù)流程體系，以預(yù)算為中心的財務(wù)管理體系，以績效考核與激勵為核心的人力資源管理體系。在管理的手段上，廣泛運用信息化技術(shù)，提高了管理的科學(xué)性、時效性。
　　四、堅持產(chǎn)品創(chuàng)新，不斷提升***產(chǎn)品品牌
　　在產(chǎn)品創(chuàng)新上，企業(yè)創(chuàng)新產(chǎn)品開發(fā)理念，提出“軟住宅理論”，即住宅要充分體現(xiàn)人本主義，將住宅的物質(zhì)家園升華到精神家園，體現(xiàn)住宅的社會價值、市場價值與居住者自我價值。公司每個項目的建設(shè)，嚴(yán)格按照高起點、高標(biāo)準(zhǔn)、高科技的理念進(jìn)行開發(fā)，極力為消費者提供高品質(zhì)產(chǎn)品，注重用科技來提高住宅品質(zhì)，靠科技來降低住房成本，推進(jìn)住宅建設(shè)向節(jié)能型、生態(tài)型、環(huán)保型發(fā)展。如在***城市之光項目實施了冰蓄冷全中央空調(diào)系統(tǒng)，在小區(qū)中央建造了8000平方米的人造生態(tài)湖，采用外墻保溫、住宅智能化系統(tǒng)、有機垃圾生化處理、太陽能熱水系統(tǒng)，通過這些新技術(shù)的應(yīng)用，較大地提高了住宅的品質(zhì)，提升了居住者的生活質(zhì)量，降低生活成本，有效保護(hù)環(huán)境，充分利用資源，從而實現(xiàn)企業(yè)效益、社會效益、環(huán)境效益的同步提升、協(xié)調(diào)發(fā)展，為發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟和建設(shè)節(jié)約型社會做出了有益的探索。***集團(tuán)的代表作“***城市之光”獲得了有權(quán)威性的“全國住宅廣廈獎”、“全國住宅詹天佑獎”。在以后各地項目開發(fā)中，秉承品牌理念，豐富產(chǎn)品品牌內(nèi)容，形成***產(chǎn)品系列， ……（未完，全文共3277字，當(dāng)前僅顯示1656字，請閱讀下面提示信息。收藏《公司先進(jìn)基層黨組織事跡材料》）