市紀(jì)檢監(jiān)察系統(tǒng)推行績效考核機(jī)制的調(diào)研報(bào)告

目錄/提綱：……
一、主要做法和成效
（一）制定原則，在細(xì)字上下功夫
（二）建立機(jī)制，在嚴(yán)字上做文章
一是排名次
二是分檔次
三是重獎(jiǎng)勵(lì)
四是有罰則
（三）創(chuàng)先創(chuàng)優(yōu)，在實(shí)字上見成效
一是規(guī)范了管理
二是提高了工作效率和干部隊(duì)伍的基本素質(zhì)
三是有力推動了兩級紀(jì)檢監(jiān)察各項(xiàng)工作的深入開展
二、存在的不足和對策
（一）要提高對績效考評的認(rèn)識
（二）績效考評內(nèi)容要科學(xué)
一是制定目標(biāo)高低要適當(dāng)
二是目標(biāo)的完成分合要相宜
三是目標(biāo)設(shè)置粗細(xì)要兼容
（三）績效考評要有亮點(diǎn)
……
市紀(jì)檢監(jiān)察系統(tǒng)推行績效考核機(jī)制的調(diào)研報(bào)告

　　近年來，**市紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)大膽改革，銳意創(chuàng)新，結(jié)合工作實(shí)際和干部隊(duì)伍現(xiàn)狀，以目標(biāo)管理為載體，在全系統(tǒng)探索建立實(shí)施績效考核機(jī)制，紀(jì)檢監(jiān)察工作逐步走向了科學(xué)管理的長效之路，進(jìn)一步提高了紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)服務(wù)科學(xué)發(fā)展的能力和水平。

　　一、主要做法和成效

　�。ㄒ唬┲贫ㄔ瓌t，在"細(xì)"字上下功夫

　　第一，本著"工作目標(biāo)化、目標(biāo)責(zé)任化"的原則，加強(qiáng)委局機(jī)關(guān)的績效考評。所謂"工作目標(biāo)化"，就是用目標(biāo)統(tǒng)攬工作，用目標(biāo)促進(jìn)工作，通過抓目標(biāo)來帶動紀(jì)檢監(jiān)察整體工作發(fā)展，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)與工作的有機(jī)結(jié)合。在制定目標(biāo)考評體系上，圍繞省紀(jì)委和市委、市政府及市紀(jì)委確定的總體工作思路。把省紀(jì)委和全市、全委的整體工作目標(biāo)任務(wù)和熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題、領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的特色工作，逐一按項(xiàng)量化分解，納入目標(biāo)管理體系，充分體現(xiàn)省紀(jì)委和市委、市政府及市紀(jì)委的決策意圖，體現(xiàn)對各室抓落實(shí)工作的指導(dǎo)性和可操作性。將現(xiàn)有目標(biāo)分為七大類，56小項(xiàng)，其中從不同角度可分為公共目標(biāo)、特有目標(biāo)和必完成目標(biāo)和加分目標(biāo)幾類情況。所謂"目標(biāo)責(zé)任化"，就是將目標(biāo)量化到人、分解到每個(gè)崗位，切實(shí)發(fā)揮個(gè)
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腳就能夠著桃子、伸伸手就能摸到桃子、跳起來就能摘下桃子"的激勵(lì)原則，高標(biāo)準(zhǔn)制定工作目標(biāo)。目標(biāo)一經(jīng)形成，全員上下就"一個(gè)_講到底、一個(gè)標(biāo)桿量到底、一鼓作氣干到底"。第二，督辦檢查嚴(yán)。市紀(jì)委狠抓各項(xiàng)工作目標(biāo)完成情況的督辦檢查，實(shí)行跟蹤管理，做到"每周有部署、每月有督促、半年有小結(jié)、全年有評比"。委領(lǐng)導(dǎo)對目標(biāo)工作非常重視，每周開書記辦公會，聽取各戰(zhàn)線上周工作任務(wù)完成情況，安排部署本周的工作，對目標(biāo)運(yùn)行工作中出現(xiàn)的問題書記都親自過問；每月初督辦檢查科向秘書長匯報(bào)各室上月工作任務(wù)的完成情況及存在的問題，督促當(dāng)月工作的安排，做到"勤敲打"；半年進(jìn)行一次目標(biāo)檢查，做一小結(jié)；年終對目標(biāo)進(jìn)行一次綜合全面檢查，并將檢查結(jié)果進(jìn)行通報(bào)，作為年終考核評比的重要依據(jù)。第三，制度建設(shè)嚴(yán)。紀(jì)檢監(jiān)察工作點(diǎn)多、面廣、線長，有了完善的目標(biāo)體系，并不等于各項(xiàng)工作就能上檔次、無失誤。為此市紀(jì)委在制度建設(shè)上下功夫，進(jìn)一步修訂完善了各項(xiàng)規(guī)章制度，使績效考評有章可循。如下發(fā)了《市紀(jì)委監(jiān)察局機(jī)關(guān)目標(biāo)管理考核實(shí)施辦法》，對信息、對上宣傳、精神文明建設(shè)、考勤、先進(jìn)評比、招商引資等都做了明確規(guī)定。同時(shí)加強(qiáng)規(guī)范派駐機(jī)構(gòu)統(tǒng)一管理工作，先后建立健全了以定期報(bào)告工作制度、重要事項(xiàng)報(bào)告制度、例會制度、述職述廉評議制度、責(zé)任追究制度等五項(xiàng)內(nèi)部管理行為為重點(diǎn)的行為機(jī)制，突出"權(quán)責(zé)統(tǒng)一"的重點(diǎn)。第四，評比結(jié)果嚴(yán)。在市紀(jì)委機(jī)關(guān)考核中，嚴(yán)格名次排比，實(shí)行獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。半年、年終兩次都從綜合、黨風(fēng)、案件三條戰(zhàn)線抽調(diào)有關(guān)人員對各室的工作目標(biāo)完成情況進(jìn)行檢查，以確保檢查過程和結(jié)果的公正性。一是排名次。采取以100分為基數(shù)的計(jì)分辦法，排列各室和常委的名次。副書記、常委分別按分管戰(zhàn)線和室所得的平均分計(jì)分，書記按常委所得的平均分計(jì)分；二是分檔次。共分四個(gè)檔次。第一檔為得分最高出席市先進(jìn)的室，第二檔為出席委先進(jìn)的室，第三檔為未獲先進(jìn)的室，第四檔為處于末二位的室。三是重獎(jiǎng)勵(lì)。獎(jiǎng)勵(lì)與檔次相對應(yīng)，也分為四檔。出席市先進(jìn)室除市里獎(jiǎng)金如數(shù)兌現(xiàn)之外，委機(jī)關(guān)再按該室的人數(shù)分別獎(jiǎng)勵(lì)工資前四項(xiàng)之和的2.5倍，出席委先進(jìn)室獎(jiǎng)勵(lì)每人工資前四項(xiàng)之和的2倍，末獲先進(jìn)的室每人得工資前四項(xiàng)之和的1.5倍，處于末兩位的室每人得工資前四項(xiàng)之和。常委也分為四檔，與主管各室獎(jiǎng)勵(lì)的四檔標(biāo)準(zhǔn)相同，并作為年終評比先、優(yōu)、模的重要依據(jù)。四是有罰則。經(jīng)年度考核得分在后兩位的室和常委后一位，第一年對該室負(fù)責(zé)人和常委予以黃牌警告或誡勉談話，連續(xù)二年處于末位的室和常委，屬市管干部建議市委免職，退長當(dāng)員，是主持工作的副主任免去其主持工作待遇，并取消后備干部資格，同時(shí)取消室及個(gè)人評比先、優(yōu)、模的資格。工作中有違法違紀(jì)問題、人為事故造成重大影響或經(jīng)濟(jì)損失的責(zé)任者，除扣發(fā)年終獎(jiǎng)金外，還要給予黨紀(jì)處分。。

　　（三）創(chuàng)先創(chuàng)優(yōu)，在"實(shí)"字上見成效

　　事實(shí)證明，績效考核作為一種科學(xué)、動態(tài)的考核方式，通過有效、客觀、公正的考評，全市廣大紀(jì)檢監(jiān)察干部自我加壓、勇于競爭、善于爭先，在思想上比認(rèn)識、在方法上比措施、在行動上比作風(fēng)、在落實(shí)上比干勁、在結(jié)果上比成效，形成了一種奮發(fā)向上、進(jìn)取高效、唯旗誓奪的良好工作氛圍，推動了紀(jì)檢監(jiān)察工作的提質(zhì)增效。一是規(guī)范了管理。通過委局機(jī)關(guān)工作人員、市直派駐紀(jì)檢組分類考核，規(guī)范了對機(jī)關(guān)干部的管理，理順了上下級紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)之間的關(guān)系，密切了派駐機(jī)構(gòu)與市紀(jì)委監(jiān)察局的聯(lián)系，各級圍繞紀(jì)檢監(jiān)察工作全局統(tǒng)籌謀劃工作的大局意識進(jìn)一步增強(qiáng)。2008年度市紀(jì)委在全省紀(jì)檢監(jiān)察系統(tǒng)"雙創(chuàng)一爭"主題實(shí)踐活動年度評比中獲得先進(jìn)單位榮譽(yù)稱號，委機(jī)關(guān)被命名為省級文明單位標(biāo)兵。二是提高了工作效率和干部隊(duì)伍的基本素質(zhì)。績效考核評比以來，全系統(tǒng)紀(jì)檢監(jiān)察干部工作作風(fēng)發(fā)生了較大轉(zhuǎn)變，呈現(xiàn)出新的精神風(fēng)貌，工作責(zé)任心和服務(wù)意識普遍增強(qiáng)，實(shí)現(xiàn)了由被動工作向主動工作的轉(zhuǎn)變、由突擊性推動向制度治本的轉(zhuǎn)變、由外力推動向自覺行為的悄然轉(zhuǎn)變，樹立了良好的紀(jì)檢監(jiān)察干部隊(duì)伍形象。三是有力推動了兩級紀(jì)檢監(jiān)察各項(xiàng)工作的深入開展�？冃Э荚u促進(jìn)了市紀(jì)委機(jī)關(guān)和市直各紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)"雙創(chuàng)一爭"活動的有效開展，新錄用公務(wù)員和新提職領(lǐng)導(dǎo)干部考試 ……（未完，全文共4360字，當(dāng)前僅顯示2202字，請閱讀下面提示信息。收藏《市紀(jì)檢監(jiān)察系統(tǒng)推行績效考核機(jī)制的調(diào)研報(bào)告》）