回首過去,感觸頗深。一年的鍛煉使自己思想更成熟,工作也有所成就,但這些成績的取得與公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)分不開,與支部成員的密切配合分不開,與全體職工的辛勤努力分不開。在此向大家表示衷心地感謝!下面我就談?wù)劷荒陙淼母惺,再剖析一下自身的不足之處?br> _同志在“七一”重要
講話中強調(diào)指出:“三個代表”重要思想的本質(zhì)是立黨為公、執(zhí)政為民,學(xué)習(xí)貫徹“三個代表”重要思想,必須牢牢把握這一點,以最廣大人民的根本利益為根本出發(fā)點和落腳點,這是衡量有沒有真正學(xué)懂、是不是真心實踐“三個代表”重要思想最重要的標(biāo)志。認真實踐“三個代表”重要思想,切實把執(zhí)政為民的要求落實到具體工作中去,必須從理論和實踐的結(jié)合上搞清楚立黨為公、執(zhí)政為民的重要意義和實現(xiàn)途徑。立黨為公、執(zhí)政為民,從根本上反映了馬克思主義政黨的性質(zhì)和宗旨,是馬克思主義政黨堅持唯物史觀的集中體現(xiàn),是馬克思主義政黨同其他一切政黨的根本區(qū)別。只有用唯物史觀武
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工作思路,布置任何一項工作都要與公司的中心工作保持一致,同時要結(jié)合本部門實際,引導(dǎo)全體干部職工轉(zhuǎn)變觀念,樹立全局一盤棋的思想。這樣才能避免憑個人喜好出發(fā),導(dǎo)致顧此失彼的偏差局面,才能保證維護整體利益的同時兼顧了局部利益。
去年,公司在提出實施“領(lǐng)先工程”構(gòu)想的基礎(chǔ)上,經(jīng)過仔細的
調(diào)研規(guī)劃,明確了領(lǐng)先工程“三步走”戰(zhàn)略,今年是實現(xiàn)“領(lǐng)先工程”第一階段目標(biāo)的關(guān)鍵之年,任務(wù)繁重而艱巨。實施“領(lǐng)先工程”,僅僅靠熱情和干勁是遠遠不夠的,必須運用“標(biāo)桿管理”等先進的管理理念、科學(xué)的管理方法,站在全國
供電行業(yè)的視角看太供,把重點放在強化“同類可比、同行領(lǐng)先”意識上,以國內(nèi)先進省會供電企業(yè)作為戰(zhàn)略參照體系和追趕對象,認真分析公司各項工作,找準(zhǔn)自身定位和差距,繼續(xù)開展制度大修和流程再造,把國內(nèi)外先進的管理思想、管理理念和管理經(jīng)驗與公司實際相結(jié)合,逐步實現(xiàn)由職能管理向流程管理的轉(zhuǎn)變。在實施“領(lǐng)先工程”中,我們物業(yè)公司充分分析自身實際,以公司發(fā)展戰(zhàn)略為基礎(chǔ),以安全、效益、人才為著力點,以健全管理機制、加強文明創(chuàng)建、規(guī)范經(jīng)營發(fā)展、強化服務(wù)品牌為支撐點,本著可比領(lǐng)先的原則,制訂了今年的具體實施計劃,領(lǐng)先項目和工作內(nèi)容的選定都比較切實可行,實施步驟也比較具體,配套措施相對完善。在今后的工作中,我們將堅定不移地實施“領(lǐng)先工程”,著力創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織,調(diào)動廣大黨員和職工群眾的積極性,確保公司向全國先進省會供電企業(yè)邁進目標(biāo)的順利實現(xiàn)。
通過支部組織,大家在一起多次學(xué)習(xí)了《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例(試行)》和《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》,參加了黨支部組織的參觀西柏坡革命歷史博物館活動,深刻認識到了“兩個務(wù)必”的現(xiàn)實重要意義。通過不斷地認真學(xué)習(xí)使我認識到了
黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要性和緊迫性,作為一名黨員的我在日常工作、學(xué)習(xí)、生活當(dāng)中,嚴格要求自己。加強自我約束,要求自己努力做到:按守則自律,上級規(guī)定不準(zhǔn)做的我絕對不做,上級要求達到的我爭取達到,不違章、不違紀、不犯法,做個稱職的第一把手;用制度自律,嚴格按公司制定的廉政措施辦事。在重大問題上,不搞“一言堂”,廣泛征求職工意見,力求秉公辦事;在考慮問題、處理事情當(dāng)中,凡是要求群眾做到的,自己首先做到。不以經(jīng)理自居,尋求索取,而以經(jīng)理自律,講求奉獻,珍惜企業(yè)和職工給予的榮譽和權(quán)力。通過加強作風(fēng)建設(shè),落實民主集中制原則,認真查找和解決影響黨群和干群關(guān)系的突出問題,為黨、為社會、為企業(yè)做好自己的工作,為深化企業(yè)的改革、促進企業(yè)的穩(wěn)定、推進企業(yè)的發(fā)展自覺貢獻力量。
干好工作的決心和信心都有,主觀動機向好的方向發(fā)展是人人所想,但工作中出偏出錯也都在所難免,我想每個人都是在不斷的
總結(jié)與改正中取得進步的。下面就剖析一下自己存在的不足之處,請領(lǐng)導(dǎo)和同志們給予指正,以便我在今后的工作中加以改進。
問題之一,工作布置多親自檢查少。主持工作以后,我總覺得有許多事要辦,對下面要求多,往往把工作布置下去之后,很少親自督促檢查,或者只是過問一下,有時布置多了連過問都忘了。這里需要說明的是物業(yè)公司成立近一年來,一直沒有任命副職,所以我的工作壓力相對比較大,F(xiàn)在回想起來這種有始無終的做法不利于工作的貫徹落實,在這里也有必要進行自我批評。說實話,作為一個基層部門負責(zé)人,要宏觀上把握全局,更重要是摒棄做官的思想,樹立服務(wù)意識。既要懂業(yè)務(wù),還要懂實際操作;既要懂管 ……(未完,全文共2841字,當(dāng)前僅顯示1806字,請閱讀下面提示信息。
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