各位領導,同志們:
大家好!今天,我發(fā)言的題目是:抓好支部書記隊伍建設大力推進“兩個創(chuàng)新”工作
****年,市、區(qū)委提出“兩個創(chuàng)新”后,我們把
農(nóng)村黨支部書記隊伍建設作為推進“兩個創(chuàng)新”的關鍵環(huán)節(jié),進一步加大了對農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織的培養(yǎng)和支持力度,在積極擴大數(shù)量的同時,努力提高質(zhì)量,不斷豐富為農(nóng)民服務的方式,促進了農(nóng)民增收。截止到今年上半年,我鎮(zhèn)共有掛牌的農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織個,未掛牌的個。共吸收農(nóng)戶余戶,占到全鎮(zhèn)總戶數(shù)的;吸納農(nóng)戶資金萬元;年戶可增收余元。我們的主要做法是:
一、抓調(diào)整,發(fā)揮支部書記帶頭人的作用
解決“三農(nóng)”問題,黨支部起著至關重要的作用,特別是有沒有一個思想素質(zhì)好、群眾威信高、發(fā)展能力強的村黨支部書記,更是一個村能否發(fā)展好的關鍵。因此,鎮(zhèn)黨委把支部書記的調(diào)整、選配作為加強班子建設的重點內(nèi)容。****年一年調(diào)整村支部書記名,調(diào)整面為。主要采取了三種方式:即選派企業(yè)干部進村任職、聘請駐地單位干部到村任職、安排
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從事農(nóng)家樂服務的有多人,年戶增收多元。全村經(jīng)濟總收入達到萬元,農(nóng)民人均收入達到元。
山區(qū)農(nóng)村特別是一些小村沒人才、沒資金、沒資源,很難獨立發(fā)展。鎮(zhèn)黨委根據(jù)優(yōu)勢互補的原則,安排經(jīng)濟強村書記跨村任職,突破村域界限,連片開發(fā)。****年月,鎮(zhèn)黨委任命上葦?shù)榇妩h支部書記付玉軍兼任禪房、大溝兩個村的黨支部書記。付玉軍上任后,把上葦?shù)橹炼U房一條溝做了整體規(guī)劃,確定了“以修路帶旅游,以旅游促經(jīng)濟”的發(fā)展思路。多萬元硬化了從上葦?shù)榇逯炼U房村的公里公里道路,投資萬元開通了科貿(mào)有限公司至林溝公里公里的山路,現(xiàn)在正在修從禪房連通澗溝的山路,修通后,將形成一條連接櫻桃溝、妙峰山、上葦?shù)榈沫h(huán)形旅游帶,必定會有力地帶動葦?shù)闇限r(nóng)產(chǎn)品的增值,促進農(nóng)民增收。
二、抓制度,激發(fā)支部班子成員的工作積極性
為了更好地發(fā)揮村干部的作用,我們從制度建設抓起,制定了《村級干部管理辦法》,對村級干部的選拔任用、考察、辭職、撤職、免職、后備干部的管理等工作提出了明確要求。制定和實施了《村級規(guī)范化管理工作細則》,對村黨支部、村委會各自的職責、任務、村級議事、決策程序和民主管理都做出了具體規(guī)定。制定了《關于推進農(nóng)村經(jīng)濟結構調(diào)整,加快農(nóng)民致富步伐獎勵辦法》、《村級干部目標責任制考核辦法》等考核、獎勵制度。根據(jù)年初制定的工作目標,分級分類確定考核目標和考核辦法,采取定期考核和日?己讼嘟Y合,定性考核和定量考核相結合的辦法,對村干部進行嚴格的考核,考核結果與村干部的工資、獎金、評模受獎、提拔使用緊密掛鉤,有獎有懲、賞罰分明。加大了對農(nóng)業(yè)基礎設施建設和農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織建設的獎勵,****年獎勵各村資金達到三十余萬元。
三、抓培訓,提高支部班子成員的發(fā)展能力
為提高村干部的綜合素質(zhì),我們狠抓了培訓工作。****年舉辦各種致富宣講活動次,舉辦法制宣講次,直接參加活動的干部和群眾達多人。同時,加大了對村支部書記崗位知識和學歷的培訓力度。僅****年就舉辦村級干部培訓次,培訓人次,開辦了一個農(nóng)村干部大專班,名村級干部參加了學習。組織村支部書記外出參觀考察,開闊視野、增長知識。目前,全鎮(zhèn)農(nóng)村黨支部書記達到中專、高中以上學歷的占,其中具有大專以上學歷的占。通過教育培訓,提高了支部書記的政治理論水平、經(jīng)濟工作水平和民主管理水平,提高了帶領群眾發(fā)展經(jīng)濟、維護農(nóng)村穩(wěn)定的本領。截止到****年底,全鎮(zhèn)共舉辦各類培訓班近次,拉練檢查次,外出參觀、考察次;培訓村兩委班子成員近人次,黨員人次。
四、抓幫扶,為支部班子做后盾
為了更好地發(fā)揮包村干部作用,我們實行了包村責任制,把幫助村黨支部發(fā)展專業(yè)合作經(jīng)濟組織作為包村干部的工作職責。要求黨委班子成員每月下村次,副職領導每月下村不少于次,包村干部每周下村一次。一方面監(jiān)督檢查各項工作的落實情況,另一方面幫助各村黨支部找出一條適合本村實際的發(fā)展路子。要求所有包村領導要深入到各村去了解實情,認真聽取黨支部一段時間的工作
匯報,每名包村干部人手一本“村情日記”全面記載所包村的經(jīng)濟建設、隊伍建設、熱點難點問題,幫助村黨支部分析問題、解決問題。明確要求下村領導要帶著思路下村、帶著問題入戶,做到實情在基層了解,辦法在基層產(chǎn)生,問題在基層解決,經(jīng)驗在基層
總結,成績在基層創(chuàng)造。建立了片會制度,把全鎮(zhèn)個村按地域和主要產(chǎn)業(yè)劃分為三片,定期召開會議,研究區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展,對各村存在問題、發(fā)展優(yōu)勢進行逐村分析,幫助制定發(fā)展思路。
通過鎮(zhèn)黨委的細致工作,激發(fā)了農(nóng)村黨支部班子干事的熱情,增強了工作的積極性,提高了發(fā)展經(jīng)濟的能力。促使農(nóng)村黨支部班子實現(xiàn)了三個 ……(未完,全文共3816字,當前僅顯示1927字,請閱讀下面提示信息。
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