目錄/提綱:……
一是有吃苦耐勞、默默無聞的愛崗敬業(yè)精神
二是有虛心好學(xué)、開拓進取的創(chuàng)新意識
三是有嚴于律己、誠信為本的優(yōu)良品質(zhì)
四是有雷厲風(fēng)行、求真務(wù)實的工作作風(fēng)
一是有一定的政治素養(yǎng)
二是有一定的工作經(jīng)驗
三是有一定的組織協(xié)調(diào)能力和管理能力
四是有一定的創(chuàng)新能力
五是有一定的文字駕馭能力和語言組織能力
四是重生產(chǎn)輕加工五是重產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)輕產(chǎn)業(yè)組織六是重生產(chǎn)輕市場
一是要實現(xiàn)由普通機關(guān)干部向副主任的角色轉(zhuǎn)變,當(dāng)好主任的助手
一是獻計獻策,當(dāng)好“咨詢員”
二是立足本職,當(dāng)好“服務(wù)員”
三是搞好關(guān)系,當(dāng)好“協(xié)調(diào)員”
四是加強管理,當(dāng)好“管理員”
……
鎮(zhèn)中層干部競聘演講詞
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:
大家好!
首先感謝組織和領(lǐng)導(dǎo)為我提供了一次難得的學(xué)習(xí)、鍛煉和提高的機會,也感謝同志們對我的理解、信任和支持。
我是在本次競職
演講中年紀最輕,資歷最淺的一個,在報名參加競職之前,曾經(jīng)有人勸我放棄,因為我太年輕,競爭副主任根本就沒什么希望,與其獻丑,不如藏拙。但我不這么認為,既然我符合競職條件,組織給了我公平競爭的機會,我就一定要珍惜它,把握它,充分挑戰(zhàn)自我,展示自我。
下面,我把個人的基本情況簡要介紹一下:
我叫,歲,三年前畢業(yè)于農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理專業(yè)。工作之余,我始終堅持繼續(xù)學(xué)習(xí),于****年獲經(jīng)濟管理專業(yè)大專學(xué)歷,并將于明年月完成大學(xué)農(nóng)業(yè)高新技術(shù)與發(fā)展專業(yè)大專段和資金資源管理專業(yè)本科段的學(xué)習(xí)。
我經(jīng)過一番深思熟慮,認為自己有實力參與競爭,也有能力勝任這份工作,愿意競爭農(nóng)林水中心副主任的職位。
一方面我認為自己具備擔(dān)任副主任所必須的素質(zhì)。
一是有吃苦耐勞、默默無聞的愛崗敬業(yè)精神。愛因斯坦
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于開拓工作新局面。
五是有一定的文字駕馭能力和語言組織能力。
接下來,我簡要談一下對競職崗位的看法:
我們鎮(zhèn)地處長江上游北岸,位于市東公里,縣城西公里,省道貫通全境,鎮(zhèn)內(nèi)有新建的蔬菜通道和生態(tài)旅游通道,有客貨碼頭個,是重要的水陸交通樞紐,F(xiàn)已初步建成特色農(nóng)業(yè)大鎮(zhèn),三大支柱型產(chǎn)業(yè)——優(yōu)質(zhì)無公害蔬菜、優(yōu)質(zhì)水果、種草養(yǎng)畜發(fā)展迅速。生態(tài)休閑旅游觀光農(nóng)業(yè)已初具規(guī)模。
“股田制”作為一種新的土地流轉(zhuǎn)形式,其實質(zhì)是農(nóng)民主要以土地自愿入股建立的土地股份合作制,是在現(xiàn)實條件下對合作制的一種創(chuàng)新,具有很好的發(fā)展前景,也引起了專家學(xué)者和新聞媒體的廣泛關(guān)注。
年初,中央
農(nóng)村工作會議上明確指出,我國農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟正處在推進農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整、實現(xiàn)農(nóng)業(yè)增長方式轉(zhuǎn)變的新的發(fā)展階段。要實現(xiàn)全面建設(shè)小康社會的任務(wù),必須把解決好“三農(nóng)”問題(也就是“農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率低、農(nóng)村市場不景氣、農(nóng)民收入下降”的問題)作為全黨工作的重中之重,努力開創(chuàng)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作的新局面。
縱觀我鎮(zhèn)的農(nóng)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀,問題多多,困難重重:
當(dāng)前的農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整主要存在六大誤區(qū):一是重經(jīng)濟作物輕糧食作物;二是重眼前輕長遠;三是重種植業(yè)輕其他產(chǎn)業(yè);四是重生產(chǎn)輕加工;五是重產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)輕產(chǎn)業(yè)組織;六是重生產(chǎn)輕市場。這六大誤區(qū),正是導(dǎo)致我鎮(zhèn)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整始終無法取得突破性進展的根源。
水利工程、生態(tài)工程、農(nóng)村公路、農(nóng)村電網(wǎng)和糧食倉儲等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)還較差,抗御自然災(zāi)害能力不強。
農(nóng)村集體經(jīng)濟薄弱,嚴重制約了農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展。
假如我能在此次競爭中脫穎而出,走上領(lǐng)導(dǎo)崗位,我一定不負眾望,在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的支持下,努力學(xué)習(xí),開拓進取,解放思想,大膽創(chuàng)新,緊緊圍繞黨委政府的中心工作,不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平,為我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)的發(fā)展做出積極貢獻。因此我打算從以下幾個方面來開展工作:
首先要搞好角色定位,努力實現(xiàn)“兩個轉(zhuǎn)變”:一是要實現(xiàn)由普通機關(guān)干部向副主任的角色轉(zhuǎn)變,當(dāng)好主任的助手。在黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,協(xié)助主任帶領(lǐng)中心全體干部思想上同心,目標上同向,行動上同步,事業(yè)上同干,發(fā)揮出整體優(yōu)勢。二是要實現(xiàn)由原來的“領(lǐng)導(dǎo)怎樣說,我怎樣辦”向“我認為應(yīng)該怎樣去辦,怎樣辦好”的思維方式轉(zhuǎn)變,對自己分管的工作要做到認真負責(zé),心中有數(shù),有計劃、有安排、有步驟、有措施地落實到位。
其次,在工作實際中爭當(dāng)“四員”:
一是獻計獻策,當(dāng)好“咨詢員”。
首先,對中心內(nèi)部的工作,要盡職盡責(zé),向主任提供合理建議,協(xié)助主任做出決策。其次,要有統(tǒng)籌兼顧的意識,為黨委政府當(dāng)好參謀和助手,使做出的決策符合大多數(shù)人的意愿。同時,又要能獨擋一面,解決各類臨時性、突發(fā)性的問題。總而言之,要做到盡職不越權(quán),幫忙不添亂,補臺不拆臺。今后一段時間內(nèi),我認為中心的工作思路應(yīng)該是:
、贝罅π麄鬓r(nóng)業(yè)區(qū)域優(yōu)勢和商品優(yōu)勢,搞好農(nóng)業(yè)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)項目的包裝,爭取上級對的更大投入。加強農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和管理水平,促進優(yōu)勢產(chǎn)區(qū)率先基本實現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化。
、惨赞r(nóng)村“三村建設(shè)”為主導(dǎo),加強集體經(jīng)濟的發(fā)展,加快農(nóng)業(yè)科技應(yīng)用的推廣步伐。對于農(nóng)民采用股份合作制形式興辦的經(jīng)濟實體,要積極扶持,正確引導(dǎo),逐步完善。以農(nóng)民的勞動聯(lián)合和農(nóng)民的資本聯(lián)合為主的集體經(jīng)濟,更應(yīng)鼓勵發(fā)展。農(nóng)村集體經(jīng)濟組織要管理好集體資產(chǎn),協(xié)調(diào)好利益關(guān)系,組織好生產(chǎn)服務(wù)和集體資源開發(fā),壯大經(jīng)濟實力,特別要增強服務(wù)功能,解決一家一戶難以解決的困難。
、忱命h和國家加快西部特色農(nóng)業(yè)發(fā)展的契機,立足我鎮(zhèn)實際,以市場為導(dǎo)向,以科技為支撐,以三大農(nóng)業(yè)支柱性產(chǎn)業(yè)為重點,以富民興鎮(zhèn)為目標,推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展步伐。在發(fā)展特色農(nóng)業(yè)的過程中,要始終堅持“龍頭是關(guān)鍵,基地是基礎(chǔ),中介是橋梁,機制是動力,市場是核心”的工作 ……(未完,全文共4215字,當(dāng)前僅顯示2129字,請閱讀下面提示信息。
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