目錄/提綱:……
四是不同情況區(qū)別對(duì)待
一是堅(jiān)持“講學(xué)習(xí)、講政治”,落實(shí)學(xué)習(xí)制度,提高班子成員的政策水平
二是堅(jiān)持“講團(tuán)結(jié),講風(fēng)格”,落實(shí)交心、談心制度,培養(yǎng)良好的內(nèi)部風(fēng)氣
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近年來,**市國土資源局認(rèn)真實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想,把人民群眾是否滿意作為工作的立足點(diǎn)和出發(fā)點(diǎn),緊緊圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)這個(gè)中心,認(rèn)真貫徹落實(shí)和執(zhí)行國土管理的法律法規(guī)和政策,深化國土資源使用制度改革,加強(qiáng)國土資源隊(duì)伍全面建設(shè),積極為基層服務(wù),為人民群眾服務(wù),贏得了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和廣大群眾的充分肯定與好評(píng),先后被評(píng)為“全國國土資源系統(tǒng)先進(jìn)集體”,“江蘇省文明單位”,“徐州市落實(shí)
黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制先進(jìn)單位”,連續(xù)三年在徐州市國土資源系統(tǒng)考核中榮獲“綜合評(píng)比第一名”。局黨組書記、局長趙洪源被授予“全國國土資源系統(tǒng)依法行政先進(jìn)個(gè)人”光榮稱號(hào)。
服從大局 服務(wù)中心
國土資源局是市政府重要職能部門,它的功能發(fā)揮如何,是決定人民群眾對(duì)其工作是否滿意的基礎(chǔ),直接影響到市委、市政府的決策水平,影響全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展和_。該局以“服從大局,服務(wù)中心,保護(hù)資源,保障發(fā)展”為已任,創(chuàng)造性地開展工作,為國土資源管理工作邁向規(guī)范化、制度化、現(xiàn)代化做了許多有益的探索和
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,為礦產(chǎn)資源的合理利用、有序開采、持續(xù)開采、科學(xué)開采打牢基礎(chǔ)。
與時(shí)俱進(jìn) 開拓創(chuàng)新
為了更好地履行為社會(huì)經(jīng)濟(jì)健康、快速、持續(xù)發(fā)展提供資源保障和優(yōu)質(zhì)服務(wù)的任務(wù),不斷提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平,**市國土資源局堅(jiān)持做到解放思想,與時(shí)俱進(jìn),奮力開拓,勇于創(chuàng)新,實(shí)現(xiàn)了“四個(gè)轉(zhuǎn)變”和“四個(gè)增強(qiáng)”。
轉(zhuǎn)變思想觀念,增強(qiáng)宗旨意識(shí)。一是將土地管理工作納入全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展大盤子中思考土地管理事業(yè)發(fā)展問題,將國土管理部門放在政府職能部門序列中思考土地管理工作,擺正土地管理事業(yè)和國土管理部門在全市經(jīng)濟(jì)建設(shè)和市政府部門中的位置,牢固樹立土地管理的根本目的在于促進(jìn)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展的思想。二是牢固確立管理就是服務(wù)的觀念,權(quán)利就是責(zé)任的觀念,公仆就是奉獻(xiàn)的觀念,堅(jiān)持立黨為公,用權(quán)為民。三是要求全局上下要充分認(rèn)識(shí)加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展的意義,增強(qiáng)緊迫感和責(zé)任感,把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到省委、省政府和**市委、市政府的重大決策上來,主動(dòng)自覺地把工作重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到為經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)上來。
轉(zhuǎn)變思維模式,增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)。首先,轉(zhuǎn)變把土地當(dāng)作純資源來管理的傳統(tǒng)思想模式,確立把土地管理從單純資源型管理向
資源型和資產(chǎn)型并重管理的思維模式,并積極向資本型方向深化。其次,堅(jiān)持政府壟斷一級(jí)市場,全面實(shí)行國有土地有償供地,擴(kuò)大和加大以拍賣方式出讓供地的范圍和力度,實(shí)現(xiàn)“以地生財(cái)”的目標(biāo)。在確保政府壟斷一級(jí)市場的基礎(chǔ)上,放開搞活市區(qū)和各鎮(zhèn)土地二、三級(jí)市場,加大清理土地隱形市場力度,依法規(guī)范土地交易市場,防止國有土地資產(chǎn)流失。第三,加大土地復(fù)墾開發(fā)整理力度,積極探索復(fù)墾開發(fā)和整理出土地利用和管理的路數(shù)。在利用上,為產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整服務(wù),由以種植生存型、生活型作物為主轉(zhuǎn)向種植經(jīng)濟(jì)型、科技型為主,提高農(nóng)民經(jīng)濟(jì)收入和生活質(zhì)量。在管理上,實(shí)行經(jīng)濟(jì)化、社會(huì)化、生態(tài)化結(jié)合的管理模式,積極推進(jìn)由田園式向莊園式、花園式的轉(zhuǎn)變。
轉(zhuǎn)變
工作作風(fēng),增強(qiáng)務(wù)實(shí)意識(shí)。一是要求系統(tǒng)人員,不空談,不圖虛名,不弄虛作假,說實(shí)話,報(bào)實(shí)情,辦事實(shí),求實(shí)效,工作向上攀登,作風(fēng)向下深入。自覺糾正和消除在以往服務(wù)過程中的不良行為和不良因素。二是把對(duì)人民群眾負(fù)責(zé)與對(duì)市委、市政府負(fù)責(zé)一致起來,主動(dòng)為市委、市政府謀劃經(jīng)濟(jì)發(fā)展,管好用好土地資源當(dāng)好參謀,出好主意,提好建議。三是按照高效便民的要求,通過清理和減少行政審批,簡化手續(xù)和取消不必要的程序等措施,并規(guī)定辦理時(shí)限,切實(shí)提高工作效率。四是進(jìn)一步加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè),堅(jiān)決扼制“不給好處不辦事,給了好處亂辦事”和“吃拿卡要”現(xiàn)象,樹立了部門良好的形象。
轉(zhuǎn)變服務(wù)方式,增強(qiáng)效率意識(shí)。一是在
總結(jié)和提高為經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)傳統(tǒng)做法的基礎(chǔ)上,積極探索新的服務(wù)方式,充分利用現(xiàn)代化服務(wù)手段,努力提高服務(wù)的技能水平。二是變被動(dòng)為主動(dòng)服務(wù),變辦公室辦理手續(xù)為現(xiàn)場辦理手續(xù),變單一科室的服務(wù)為相關(guān)科室共同服務(wù)。三是按照法規(guī)政策要求,合理調(diào)整土地利用總體規(guī)范,盡可能地滿足大發(fā)展用地需求,并積極協(xié)調(diào),努力爭取上級(jí)國土資源部門在支持當(dāng)?shù)卮蟀l(fā)展工作中,給予二定的傾斜政策。四是不同情況區(qū)別對(duì)待。在堅(jiān)持依法用地和依法收取規(guī)費(fèi)的前提下,對(duì)經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)較強(qiáng),區(qū)位優(yōu)勢明顯的鄉(xiāng)鎮(zhèn)以及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)沿街繁華地段堅(jiān)持拍賣的方式出讓供地;對(duì)經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)薄弱而區(qū)位優(yōu)質(zhì)較明顯的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)不繁華地段采用協(xié)議、招標(biāo)的方式出讓土地;對(duì)經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)薄弱、區(qū)位偏僻的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和街道以劃撥方式供地,只收取必要的規(guī)費(fèi)用地辦理用地手續(xù)。
內(nèi)強(qiáng)素質(zhì) 外樹形象
抓好隊(duì)伍建設(shè),造就一支高素質(zhì)的國土資源管理隊(duì) ……(未完,全文共3784字,當(dāng)前僅顯示1911字,請閱讀下面提示信息。
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