廣播電視產(chǎn)業(yè)發(fā)展優(yōu)劣勢分析

目錄/提綱：……
一、發(fā)展廣電產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢分析
（一）產(chǎn)業(yè)資源豐
（二）市場需求大
（三）工作基礎(chǔ)好
一是擁有一套行之有效的改革措施
二是擁有一張優(yōu)質(zhì)的廣電網(wǎng)絡(luò)
三是擁有不菲的綜合效益
（四）發(fā)展空間廣
二、發(fā)展廣電產(chǎn)業(yè)的劣勢分析
（一）_不順
一是資源的壟斷性
二是市場的封閉性
三是結(jié)構(gòu)的分散性
（二）政策不優(yōu)
（三）投入不夠
（四）人才不足
三、加快**區(qū)廣電產(chǎn)業(yè)發(fā)展的對策建議
（一）改革_增活力
（二）開發(fā)產(chǎn)品求市場
一是打造本土化的文藝品牌節(jié)目
二是豐富有線電視節(jié)目頻道
三是開發(fā)多功能服務(wù)產(chǎn)品
（三）多方出擊拓空間
一是可以利用有線網(wǎng)絡(luò)資源，開設(shè)在線互動游戲
二是利用人才優(yōu)勢，開發(fā)計算機軟件和提供互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)服務(wù)
三是可以利用現(xiàn)有豐富的庫存視聽資料，加以開發(fā)，實現(xiàn)二次利用
（四）聯(lián)姻聯(lián)動謀發(fā)展
一是巧借平臺
二是與周邊地區(qū)聯(lián)動
三是與其他媒介聯(lián)姻
（五）規(guī)范管理優(yōu)環(huán)境
一要優(yōu)化政策
二要加強監(jiān)管
三是加大投入
……
廣播電視產(chǎn)業(yè)發(fā)展優(yōu)劣勢分析

廣播電視是文化產(chǎn)業(yè)的重要組成部分，涵蓋廣告經(jīng)營、節(jié)目生產(chǎn)經(jīng)營、網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營、網(wǎng)站經(jīng)營等業(yè)務(wù)。近幾年來，宜昌市**區(qū)不斷加快廣電產(chǎn)業(yè)發(fā)展步伐，產(chǎn)業(yè)功能和良好的開發(fā)前景正日益顯露出來。從總的發(fā)展狀況來看，該區(qū)廣電產(chǎn)業(yè)仍處于夾縫中求生存的狀態(tài)，機遇與挑戰(zhàn)、優(yōu)勢與瓶頸并存。如何適應(yīng)新形勢，做大做強廣電產(chǎn)業(yè)，對促進區(qū)域經(jīng)濟增長有著重要的現(xiàn)實意義，對加快建設(shè)富強文明和諧特色新區(qū)有著重要的戰(zhàn)略意義。

一、發(fā)展廣電產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢分析
總的來說，**區(qū)廣電產(chǎn)業(yè)具有以下四大方面的優(yōu)勢：
（一）產(chǎn)業(yè)資源豐。廣播電視擁有有線電視傳輸覆蓋網(wǎng)、豐富的頻率資源和完善的節(jié)目系統(tǒng)等優(yōu)質(zhì)、充裕的產(chǎn)業(yè)資源，具備發(fā)展產(chǎn)業(yè)得天獨厚的優(yōu)勢。廣電行業(yè)經(jīng)過多年建設(shè)已經(jīng)形成遍布城鄉(xiāng)進入千家萬戶的廣播電視傳輸覆蓋網(wǎng)絡(luò)。有線電視傳輸覆蓋網(wǎng)具備其他媒體無法比擬的網(wǎng)絡(luò)資源和內(nèi)容資源優(yōu)勢。在內(nèi)容服務(wù)方面，廣播電視系統(tǒng)擁有最完整的信息搜集、加工體系。它的基本信息功能決定了它能不斷匯集著各方面、各層次的政治經(jīng)濟信息，形成龐大的信息庫，是取之不盡的信息資源。還有一個方面的優(yōu)勢，是廣電傳媒長期以來在受眾心目中形成的公
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IP電視、手機電視、網(wǎng)絡(luò)電視等新興媒體產(chǎn)業(yè)遠未涉足。正因為如此，**區(qū)發(fā)展廣電產(chǎn)業(yè)還有很大的發(fā)展空間。
　　
二、發(fā)展廣電產(chǎn)業(yè)的劣勢分析
雖然**區(qū)廣電具有其他產(chǎn)業(yè)不可比擬的發(fā)展優(yōu)勢，但要真正形成產(chǎn)業(yè)，還有一段艱苦的路要走，面臨_、資金、人才等制約產(chǎn)業(yè)發(fā)展的瓶頸。
（一）_不順。一直以來，廣電_屬于行政事業(yè)型_，存在三大缺陷。一是資源的壟斷性。廣播電視資源屬于單一的國有國營_，沒有民營，拒絕外資，行政職能與宣傳職能、經(jīng)營職能緊緊結(jié)合在一起，形成以行_力為基礎(chǔ)的高度壟斷型資源占有。二是市場的封閉性。由于四級辦廣播電視的歷史的原因，廣電基本上是以行政區(qū)劃為中心的自我封閉體系，壁壘森嚴，畫地為牢，各自為營，閉關(guān)自守。三是結(jié)構(gòu)的分散性。廣電傳媒之間諸侯分割，獨處一方，各自為陣，分散經(jīng)營。廣電傳媒內(nèi)部，機構(gòu)設(shè)置多，管理松散。廣電_的三大缺陷，導(dǎo)致廣電資源浪費、管理粗放和市場化、產(chǎn)業(yè)化程度、效率低下。
（二）政策不優(yōu)。近幾年，國家先后出臺了一系列扶持文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的宏觀政策，如《關(guān)于深化新聞出版廣播影視業(yè)改革的若干意見》、《關(guān)于促進廣播影視產(chǎn)業(yè)發(fā)展的意見》、《關(guān)于文化領(lǐng)域引進外資的若干意見》、《關(guān)于非公有資本進入文化產(chǎn)業(yè)的若干決定》等。但我區(qū)地方性文化產(chǎn)業(yè)政策不夠系統(tǒng)和具體，如國有文化事業(yè)單位_改革配套政策、鼓勵引導(dǎo)和支持民營或社會資本投資文化產(chǎn)業(yè)的政策等尚未制定出臺。關(guān)于廣電產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策基本沒有，而且部分政策文件還限制廣電產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。政策不優(yōu)，導(dǎo)致廣電產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境不寬松，不利于調(diào)動各方面的積極性。
（三）投入不夠。如今，重裝備、高消耗的廣播電視已越來越成為資本密集型行業(yè)，投入大、產(chǎn)出大，投入小、產(chǎn)出小。由于沒有政府的幫助和產(chǎn)業(yè)政策指導(dǎo)，銀行不敢貿(mào)然貸款給廣電發(fā)展產(chǎn)業(yè)。相對其他產(chǎn)業(yè)，廣電產(chǎn)業(yè)起步晚，基本沒有原始積累。近年，政府在廣電公益性事業(yè)建設(shè)方面投入多，在廣電產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面投入幾乎沒有。雖被業(yè)界視為朝陽產(chǎn)業(yè)，沒有金融資本、也沒有原始積累、更沒有政府對廣電產(chǎn)業(yè)的資金支持，廣電產(chǎn)業(yè)發(fā)展舉步維艱。由于投入的不足，導(dǎo)致廣電設(shè)施不完善，裝備不佳，無法開展數(shù)字電視和多功能業(yè)務(wù)，再好的廣播劇、電視紀錄片題材等也只能等待，無法投入生產(chǎn)制作。
（四）人才不足。長期以來，由于廣電媒體在用人上沒有嚴格執(zhí)行標準，近親繁殖嚴重，造成從業(yè)人員急劇膨脹，人才寥若晨星。一些人才由于不能滿足市縣的收入水平和發(fā)展環(huán)境，在條件成熟時會跳到更高的發(fā)展平臺，市縣廣電往往被動地成為上級媒體的人才輸出基地。目前我區(qū)廣電從業(yè)人員182人，專業(yè)技術(shù)人員僅有80人，占總?cè)藬?shù)的44%，專業(yè)技術(shù)人員中僅有26人取得中級職稱，無一人取得高級職稱。廣電人才緊缺由此可見一斑，不僅缺乏高素質(zhì)的名主持人、名編輯、名記者等拔尖人才，就是一般的專業(yè)技術(shù)人才也難以滿足，更不用說高層次的既懂廣播電視又懂經(jīng)營管理的復(fù)合型人才了。
　　
三、加快**區(qū)廣電產(chǎn)業(yè)發(fā)展的對策建議
根據(jù)廣電行業(yè)未來的“兩化” 方向即傳輸數(shù)字化、節(jié)目市場化，結(jié)合**區(qū)實際，要切實加強市場運作，不斷拓展經(jīng)營空間，逐步夯實發(fā)展基礎(chǔ)，促進廣電產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展，推動廣電產(chǎn)業(yè)躍上新臺階。
（一）改革_增活力。要認真貫徹中央、國務(wù)院《關(guān)于深化文化_改革的若干意見》，按照“創(chuàng)新_、轉(zhuǎn)換機制、面向市場、壯大實力”的要求，不斷深化廣電_和機構(gòu)改革。一是把允許經(jīng)營的資產(chǎn)、資源和業(yè)務(wù)從目前的事業(yè)_中分離出來，面向市場進行企業(yè)轉(zhuǎn)制和重組，使經(jīng)營性業(yè)務(wù)逐步走上產(chǎn)業(yè)化軌道。二是根據(jù)廣電特點，探索實行制播分離制度，除新聞類、社會訪談類節(jié)目外，社會服務(wù)類、大眾娛樂類節(jié)目和其他欄目可逐步實行所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)分離，實行節(jié)目的招標采購，收入按市場機制分配。三是鼓勵民營資本以參股、合作等形式，大膽嘗試組建民營有限責(zé)任公司、廣告代理制作公司、民間節(jié)目制作公司，將部分電視節(jié)目特別是廣告經(jīng)營等業(yè)務(wù)要全面推向市場實行民辦民營。四是深化內(nèi)部人事、分配制度改革，打破用人制度上的“鐵交椅”，實行全員聘用制、干部競爭上崗、職工雙向選擇、欄目制片人競聘制；打破分配制度上的“鐵飯碗”，推行“買新聞”制、制片人制和效益工資制。
（二）開發(fā)產(chǎn)品求市場。發(fā)揮廣 ……（未完，全文共4565字，當前僅顯示2306字，請閱讀下面提示信息。收藏《廣播電視產(chǎn)業(yè)發(fā)展優(yōu)劣勢分析》）