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市廣電影視產業(yè)發(fā)展的調研報告

發(fā)表時間:2010/6/13 10:01:09

市廣電影視產業(yè)發(fā)展的調研報告

  廣播影視產業(yè)是文化產業(yè)的主力軍。按照國務院頒布實施《文化產業(yè)振興規(guī)劃》的要求,在重視發(fā)展公益性廣播影視事業(yè)的同時,加快振興廣播影視產業(yè),充分發(fā)揮廣播影視產業(yè)在調整結構、擴大內需、增加就業(yè)、推動發(fā)展中的重要作用,顯得尤為重要。結合我市廣播影視工作實際,市廣電局黨組中心組對我市廣播影視產業(yè)情況進行了專題調研,形成了調研報告。
  
  一、基本情況
  
  截止到2008年末,我市現(xiàn)有市級廣播電臺1座,電影院1座,電視臺1座,實驗臺1座;縣級廣播電視臺2座,電影院1座;企業(yè)廣播電視站3座。市級廣播節(jié)目2套,電視節(jié)目2套;縣級廣播節(jié)目2套,電視節(jié)目1套;企業(yè)站電視節(jié)目1套。市級廣播每天自制節(jié)目34小時30分,電視每天自制節(jié)目2小時30 分;縣級廣播每天自制節(jié)目21小時20分,電視每天自制節(jié)目1小時50分;企業(yè)站每天自制節(jié)目36分鐘。市級廣播全年播出14600小時,城市電影放映650場次,電視全年播出12410小時;縣級廣播全年播出9150小時,城市電影放映540場次,電視全年播出10110小時;企業(yè)站電視全年播出2905小時。全市廣播綜合人口覆
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戰(zhàn)略,產業(yè)效益連年取得明顯增長。
  
   4.各具特色。在以廣告業(yè)務為主的創(chuàng)收方面,市電臺實行城市廣播和交通廣播廣告分頻承包經(jīng)營;市電視臺實行廣告目標管理經(jīng)營承包責任制;市電影發(fā)行放映公司、市廣電報社則是自行運作廣告。在網(wǎng)絡經(jīng)濟發(fā)展方面,市廣電網(wǎng)絡分公司依靠發(fā)展有線電視用戶,依靠收視維護費價格調整,依靠發(fā)展增值業(yè)務,如數(shù)字電視機頂盒、互聯(lián)網(wǎng)等,經(jīng)過多年的努力,經(jīng)營創(chuàng)收實現(xiàn)了成倍的增長。在相關產業(yè)方面,也取得部分突破,如市電臺的計算機技術培訓學校,市電視臺的廣電旅行社、少兒藝術團,市電影發(fā)行放映公司的電影發(fā)行放映業(yè)務,市廣電報社的報紙發(fā)行業(yè)務,市廣電物業(yè)管理中心的對外物業(yè)托管等。這些經(jīng)營創(chuàng)收活動各具特色,效益明顯,為廣播影視產業(yè)的發(fā)展作出了積極貢獻。
  
  三、困難和問題
  
  廣播影視屬于高投入、高技術的產業(yè),設備的更新、人才的引進、網(wǎng)絡的建設和改造都需要投入大量資金,沒有投入就談不上技術的更新,沒有投入就談不上人才的引進。但真正能夠投入事業(yè)建設和發(fā)展的資金十分有限,各方面的支出都顯得捉襟見肘。近年來,我市的廣播影視產業(yè)雖然有所發(fā)展,效益有所提升,總量有所增加,但也面臨著種種困難和問題。其主要是:
  
   1.總量偏小。近年來,我市廣播影視產業(yè)經(jīng)營單位主體性增強,廣播影視產業(yè)的核心層和外圍層都得到發(fā)展,產業(yè)規(guī)模逐年擴大,產業(yè)效益初步顯現(xiàn),市場體系基本形成,縱向相比,確有較大的增長。但我市廣播影視產業(yè)總體尚處于發(fā)展的起步階段,特別是與先進、發(fā)達地區(qū)廣電產業(yè)的橫向相比,總量仍偏小,比重仍偏低,產業(yè)合力沒有完全形成,總體實力和競爭力還不強。
  
   2.結構失衡。一般來說,廣電產業(yè)分布情況是廣告和內容創(chuàng)收占總量的50%,有線電視網(wǎng)絡創(chuàng)收占總量的30%,財政撥款占總量的20%。從宏觀上看,目前我市的廣播影視產業(yè)創(chuàng)收則出現(xiàn)了倒掛現(xiàn)象,即有線電視網(wǎng)絡創(chuàng)收占總量的50%,廣告和內容創(chuàng)收只占總量的30%。這說明我市廣電產業(yè)的經(jīng)營創(chuàng)收從宏觀上來說結構是失衡的。從微觀上看,網(wǎng)絡經(jīng)濟以有線電視收視費為主,廣播影視媒體以廣告創(chuàng)收為主,而網(wǎng)絡經(jīng)濟中的增值業(yè)務,廣播影視媒體的內容創(chuàng)收沒有很好地發(fā)展起來。
  
   3.競爭失序。從全省來看,省臺的眾多頻率(頻道)在**落地,對我市廣播電視節(jié)目的收聽收視率是一大沖擊,此外,其部分頻率(頻道)近似或低于市級臺廣告價格的廣告播出,對我市的廣告創(chuàng)收也構成威脅。如市電視臺過去的外地品牌廣告量達80%以上,而現(xiàn)在只占總量的8%,90%以上都是本地廣告。就全市而言,渝水廣播電視臺與市本級的媒體同在市區(qū)播出,雖對市本級節(jié)目的收聽收視率影響不大,但其相對低廉的廣告價格,卻對市本級的廣告創(chuàng)收構成沖擊,從而導致市本級的廣告量貌似很多,可廣告單價卻始終上不去。
  
   4.創(chuàng)新不夠。一是在產業(yè)發(fā)展的思路上不夠連貫。如整合全系統(tǒng)廣告進行集中經(jīng)營,買斷渝水臺廣告經(jīng)營權,開展營銷活動和戶外廣告等,過去都曾經(jīng)做過一些嘗試,但大都有始無終。二是在產業(yè)發(fā)展的視野上不夠開闊,辦法不多。一方面,一些能夠體現(xiàn)廣電優(yōu)勢的陣地,例如數(shù)字電視地面廣播項目等,我們沒有去開發(fā)、去占領,仍然局限于傳統(tǒng)產業(yè);另一方面,由于我們產業(yè)創(chuàng)收的手法簡單,形式單一,一些本屬廣電產業(yè)的創(chuàng)收項目,沒有去發(fā)展,如車載電視項目等。三是在廣告節(jié)目的制作上不夠新穎。如部分創(chuàng)收欄目的制作不夠新穎,醫(yī)療、藥品廣告的播出形式不夠創(chuàng)新等。四是在網(wǎng)絡增值業(yè)務的開發(fā)上不夠有力。如依賴于有線電視網(wǎng)絡的數(shù)字電視機頂盒,受節(jié)目內容的制約,用戶增長不快;互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務受電信部門的制約,網(wǎng)速慢,用戶增長不多;圖文電視和點播頻道沒有發(fā)揮應有的作用。
  
   5.人才缺乏。我市廣電系統(tǒng)在長期的宣傳、事業(yè)和管理工作中,鍛煉和培養(yǎng)了一批優(yōu)秀的宣傳、技術和管理人才,出色地完成了各項任務。但隨著事業(yè)的快速發(fā)展,人才總量不足、結構不合理的矛盾凸顯,尤其是缺乏優(yōu)秀的廣電產業(yè)化發(fā)展的經(jīng)營、管理、策劃、資本運作等高素質復合型人才和適應新技術發(fā)展的高級技術人才。
  
  四、思路與對策
  
  這些年,我市 ……(未完,全文共6365字,當前僅顯示2235字,請閱讀下面提示信息。收藏《市廣電影視產業(yè)發(fā)展的調研報告》
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