拆遷辦2010年上半年總結(jié)和下半年工作重點

目錄/提綱：……
（一）突出重點，行業(yè)管理規(guī)范有序
一是把好公示關(guān)
二是把好政策執(zhí)行關(guān)
三是把好過程監(jiān)督關(guān)
一是年初認(rèn)真做好拆遷公司資質(zhì)單位的年檢工作
（二）狠抓管理，內(nèi)部規(guī)章制度逐步完善
（三）扎實推進(jìn)，黨建工作成果豐碩
一是組織專題學(xué)習(xí)
二是參加專題培訓(xùn)
三是開展警示教育
四是主要負(fù)責(zé)人講黨課
五是召開民主生活會
二是把“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動與黨員設(shè)崗定責(zé)活動結(jié)合起來
三是把“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動與黨員干部、職工的培訓(xùn)教育結(jié)合起來
三是嚴(yán)格審核把關(guān)，認(rèn)真撰寫承諾書
四是公開承諾
一是改進(jìn)工作作風(fēng)
二是堅持陽光行政
三是落實制度保障
……
拆遷辦2010年上半年總結(jié)和下半年工作重點

2010年上半年度，市拆遷辦在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，以“推動科學(xué)發(fā)展，加強能力建設(shè)，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，建設(shè)和諧房地產(chǎn)”為主題，本著“拆遷一處，造福一片，穩(wěn)定一方”的原則，嚴(yán)格按照拆遷法律法規(guī)要求，依法行政，平安拆遷，促進(jìn)了拆遷工作健康有序進(jìn)行，現(xiàn)將主要工作情況匯報如下：
一、1-6月份經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況
1、拆遷管理：國有土地核發(fā)拆遷許可證3件，審批拆遷戶數(shù)175戶，審批拆遷面積8.8萬平方米；實現(xiàn)了國有土地拆遷管理面100％。集體土地認(rèn)證約20萬平方米，保證了征地拆遷中市政府投資及招商引資項目認(rèn)證面100％。批準(zhǔn)拆遷延期手續(xù)8件，監(jiān)控拆遷安置用房預(yù)（銷）售220套，監(jiān)控拆遷安置資金1200萬元，實現(xiàn)了國有土地拆遷項目資金監(jiān)控率100％。接受群眾來信來訪
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制度，擬定了《安慶市征收集體土地房屋拆遷補償安置若干規(guī)定》，近期即將出臺實施。
3、拆遷信訪工作不斷加強。一是強化了信訪工作的責(zé)任追究制和首問負(fù)責(zé)制，對群眾因拆遷問題來訪的，實行包案、包人、包穩(wěn)定的三包措施。強化了信訪工作督辦，采取多種督查方式，督促信訪事項按時辦結(jié)，并對部分縣的重點信訪案件進(jìn)行專門調(diào)查，提出處理建議。二是暢通信訪渠道，方便群眾信訪投訴，開展網(wǎng)上信訪接待，在“安慶市人民政府信息網(wǎng)”、“安慶住宅與房地產(chǎn)信息網(wǎng)”的“在線答復(fù)”和“拆遷在線咨詢”板塊，及時公開處理群眾拆遷信訪投訴。三是優(yōu)化越級和集體信訪處理程序，提高信訪辦案效率，充分發(fā)揮拆遷管理部門作用，確保大量糾紛解決在萌芽狀態(tài)。
4、房屋安全鑒定管理持續(xù)深入。通過報刊、網(wǎng)絡(luò)、簡報、宣傳欄等形式加大《安慶市城市房屋安全管理辦法》的宣傳力度，加大對公共場所的非住宅裝修、依附于房屋建筑設(shè)置的大型廣告設(shè)施、通訊設(shè)施及使用超過20年以上進(jìn)行交易房屋的管理力度，同時積極與行政執(zhí)法局、廣電局、房地產(chǎn)監(jiān)察大隊加強聯(lián)系，形成相互把關(guān)、聯(lián)合管理的工作格局。
5、行業(yè)管理工作有條不紊。拆遷市場的好壞直接關(guān)系到城市建設(shè)的進(jìn)程和投資環(huán)境的展示，也關(guān)系到當(dāng)事人的合法利益。上半年我們大力抓了拆遷市場的管理，規(guī)范了市場行為，市本級實行了以資質(zhì)參與市場競標(biāo)，杜絕了無資質(zhì)參與實施的行為。一是年初認(rèn)真做好拆遷公司資質(zhì)單位的年檢工作。1-6月我辦對全市（含八縣）6家具有城市房屋拆遷資格的單位進(jìn)行了資質(zhì)年審。二是上半年聯(lián)合物價、國土等相關(guān)部門對桐城市、樅陽縣的2010年度房屋基準(zhǔn)價格技術(shù)成果進(jìn)行了評審驗收，下一步將積極按程序報請安慶市政府批準(zhǔn)公布，爭取早日出臺。三是為了提高拆遷工作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，進(jìn)一步提升拆遷行業(yè)的工作水平，計劃下半年組織舉辦兩期安慶市區(qū)拆遷管理工作人員法律法規(guī)培訓(xùn)班。
6、統(tǒng)計與信息工作常抓不懈。建立健全了每月報表制度，使房屋拆遷安置和房屋安全鑒定的工作開展情況更為直觀化和細(xì)致化，報表數(shù)據(jù)做到全面、真實、準(zhǔn)確、及時，無漏報錯報現(xiàn)象發(fā)生。1-6月已在政府信息平臺發(fā)布信息40多條，在住宅與房地產(chǎn)信息網(wǎng)在線答復(fù)20多條。
（二）狠抓管理，內(nèi)部規(guī)章制度逐步完善
1、內(nèi)部規(guī)章制度不斷健全。進(jìn)一步建立健全了公務(wù)接待、公車管理、設(shè)備購置等制度，完善了政務(wù)、黨務(wù)、財務(wù)公開制度。堅持辦支部委員會、辦例會、業(yè)務(wù)工作例會等議事決策制度，注重發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子、中層干部的集體智慧，經(jīng)常性的廣泛征求干部職工的意見和建議，通過各項制度的建立，工作更加公開透明。
2、信息化管理不斷完善。為了進(jìn)一步提升我辦行政管理的科技含量和信息化水平，提高行政和行業(yè)管理工作效率，今年辦里加大了對信息化管理工作的投入，對已經(jīng)購置的部分電腦設(shè)備進(jìn)行了性能升級，移動存儲設(shè)施配備到位，同時積極組織信息人員參加房地產(chǎn)局舉辦的信息員培訓(xùn)班，不斷提升工作技能，提高工作水平。
3、財務(wù)管理不斷規(guī)范。不斷加強內(nèi)部財務(wù)管理，嚴(yán)格財經(jīng)紀(jì)律，發(fā)現(xiàn)問題及時予以糾正。我辦認(rèn)真做好市、局組織的財務(wù)、稅務(wù)、審計對我辦財務(wù)支出工作的檢查工作，均獲得了較好的評價。我辦通過嚴(yán)格的部門預(yù)算管理和內(nèi)部會計控制制度，按需控制支出，自覺置身于財政和上級的監(jiān)督之中 ……（未完，全文共5130字，當(dāng)前僅顯示1802字，請閱讀下面提示信息。收藏《拆遷辦2010年上半年總結(jié)和下半年工作重點》）