2010年路政大隊上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃

目錄/提綱：……
一、規(guī)范執(zhí)法，樹立良好的形象
二、狠抓制度建設(shè)
三、加大巡查力度，強(qiáng)化日常管理
二是日常管理必須達(dá)到“四無要求”，保證了巡查時間、巡查質(zhì)量
四、加大宣傳力度，引起社會共識
五、下半年工作計劃
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　　2010年路政大隊上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃
　　半年來，我大隊在局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級路政部門的關(guān)心指導(dǎo)下，緊緊圍繞“構(gòu)建和諧路政”這一主題，以“文明執(zhí)法，強(qiáng)抓管理”為工作重點；以路政工作服務(wù)于公路建、養(yǎng)為宗旨；以突出維護(hù)路產(chǎn)路權(quán)為目標(biāo)；以依法治路，強(qiáng)化路政管理，向路政管理要效益作為工作的總思路，較好地完成了各項工作任務(wù)。現(xiàn)將我大隊半年來的工作情況作簡要小結(jié)。
　　一、 規(guī)范執(zhí)法，樹立良好的形象
　　為了加強(qiáng)隊伍建設(shè)，規(guī)范執(zhí)法行為，提高行政執(zhí)法效率，樹立路政管理執(zhí)法的良好形象，我大隊主要作了以下三點：
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定二0一0年工作實施方案，對人員及職責(zé)進(jìn)行重新劃分，并按照“三定”目標(biāo)管理制度，即定線路、定管理職責(zé)、定時間任務(wù)，并制定詳細(xì)的可操作的具體細(xì)則，明確職責(zé)任務(wù)，實現(xiàn)人人頭上有指標(biāo)，個個頭上有壓力。
　　三、加大巡查力度，強(qiáng)化日常管理
　　保障公路安全暢通，維護(hù)公路和公路設(shè)施完好是路政管理的主要職責(zé)，然而路政管理工作具有點多、線長、面廣的特點，是一項動態(tài)管理，不易掌握。因此，路政管理工作是一項經(jīng)常性、反復(fù)性很強(qiáng)的工作。我大隊嚴(yán)格執(zhí)行《公路路政巡查制度》，堅持路政巡查，上半年主要抓了兩點：一是加強(qiáng)了路政巡查工作，每位路政員每月上路不低于10天，并且在巡查管理過程中要做到“三勤”（腿勤走、嘴勤說、眼勤看）、“四早”（早發(fā)現(xiàn)、早制止、早處理、早執(zhí)行）；二是日常管理必須達(dá)到“四無要求”，保證了巡查時間、巡查質(zhì)量。
　　今年上半年，我大隊共清除路障123處，拆除臨時廠棚1處，拆除非公路標(biāo)牌7塊，制止違法建房4處，簽訂愛路護(hù)路協(xié)議10份。查處路政處罰案件8起，路政處理案件5起，無一起案件引起行政復(fù)議或行政訴訟。
　　四、加大宣傳力度，引起社會共識
　　宣傳工作是基礎(chǔ)，為了讓群眾知道公路管理法律法規(guī)，理解我們的工作，讓政府職能部門支持我們的工作，為了確保宣傳成效，切實營造出良好的執(zhí)法氛圍，我們利用各種宣傳方式，宣傳《公路法》、《路政管理條例》等相關(guān)法律法規(guī)。人口密集區(qū)，采取發(fā)放傳單、廣播及等形式，發(fā)放宣傳單200余份，刷寫路政標(biāo)語10余條。同時我們利用上路對公路沿線群眾進(jìn)行廣泛深入的宣傳。有效提高了廣大人民群眾知法、守法、愛路、護(hù)路的自覺性及沿線村鎮(zhèn)的積極參與，為干線公路綜合治理工作奠定了堅實的基礎(chǔ)，形成濃厚的綜治輿論氛圍。
　　五、下半年工作計劃
　　今后我大隊將繼續(xù)圍繞行業(yè)工作目標(biāo)開展工作，以“帶好隊，促管理，謀創(chuàng)新，求發(fā)展”為工作思路。
　　1、大力加強(qiáng)隊伍建設(shè)，全面提高隊伍素質(zhì)；
　　2、進(jìn)一步完善制度，規(guī)范內(nèi)業(yè)管理；
　　3、繼續(xù)加強(qiáng)路產(chǎn)路權(quán)維護(hù)工作，確保公路安全暢通；
　　4、繼續(xù)加大紅線控制區(qū)的整治力度，爭取在工作上出亮點，出特色；
　　5、深入開展文明創(chuàng)建活動，樹立良好的“窗口 ……（未完，全文共1859字，當(dāng)前僅顯示1182字，請閱讀下面提示信息。收藏《2010年路政大隊上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃》）